由于家電傳統(tǒng)渠道連鎖與家電制造企業(yè)的觸網(wǎng)，讓一眾專注于家電B2C市場的企業(yè)備受關(guān)注。
越來越多的企業(yè)涉足家電網(wǎng)購之時，也帶來了不同企業(yè)的不同發(fā)展模式，這其中既有京東商城這樣的全品類網(wǎng)購網(wǎng)站，也有從傳統(tǒng)C2C領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的淘寶電器城，更有涉及3C影音產(chǎn)品的世紀電器網(wǎng)。而新七天電器直銷網(wǎng)首席執(zhí)行官左英杰明確表示，新七天要做的是網(wǎng)上的國美蘇寧，而不是網(wǎng)上的中關(guān)村，新七天的網(wǎng)站不會做銷售百貨、化妝品，也不包括數(shù)碼產(chǎn)品，新七天只做純家電。
新七天電器直銷網(wǎng)首席執(zhí)行官左英杰
現(xiàn)階段對“美蘇”是平衡不是超越
家電行業(yè)步入微利時代已經(jīng)是不爭的事實，而更為家電制造企業(yè)頭疼的是，位于一二級城市的家電連鎖巨頭對銷售渠道的把持，使得企業(yè)在一二級市場的盈利空間幾乎被擠榨一空，家電網(wǎng)購網(wǎng)站的出現(xiàn)讓家電企業(yè)看到了希望。
家電制造企業(yè)從業(yè)背景的經(jīng)歷讓左英杰對企業(yè)銷售渠道管理頗有心得，他表示，制造企業(yè)在一二級市場最迫切想要解決的就是渠道分布的問題，一二線城市的渠道基本被家電連鎖已經(jīng)壟斷，集中度很高，他們希望有一個對國美蘇寧平衡的力量出現(xiàn)，但又不愿意破壞三四級城市最大利潤來源，所以，我們的出現(xiàn)正合時機。
但左英杰表示，家電網(wǎng)購企業(yè)的發(fā)展還處于初級階段，不可能完成于蘇寧、國美這些傳統(tǒng)渠道的正面較量，目前，家電網(wǎng)購要做的是，依托價格優(yōu)勢在一二級城市對國美蘇寧這種壟斷地位進行力量的平衡，現(xiàn)在家電銷售98%的份額還在傳統(tǒng)連鎖哪里，因為家電企業(yè)在網(wǎng)購網(wǎng)站是可以實現(xiàn)盈利的，完成超越還不太可能。
五年內(nèi)將與“美蘇”產(chǎn)生正面競爭
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2009年中國消費電子網(wǎng)購市場份額逾400億元，僅2009年前三季度消費電子網(wǎng)購領(lǐng)域收入共計302.15億元，家電網(wǎng)購僅用了3年時間就超越了國美、蘇寧創(chuàng)業(yè)10年才達到的發(fā)展速度。
這一點確實引起了傳統(tǒng)連鎖的警覺，國美、蘇寧等傳統(tǒng)家電賣場拋出了“實體店+互聯(lián)網(wǎng)”線上線下結(jié)合的購物方式，并對其寄予了很大的希望。國美董事局主席陳曉稱，到2014年，國美電子商務將實現(xiàn)150億元的規(guī)模，占網(wǎng)購市場規(guī)模的15%。蘇寧副董事長孫為民則強調(diào)，爭取用5年時間使網(wǎng)上渠道占到蘇寧整體銷售額的10%以上。
在左英杰看來，家電B2C的發(fā)展勢必將與傳統(tǒng)渠道有正面交鋒，而且不會太遠。他自己為家電網(wǎng)購排的時間表里，這一仗將在2013年爆發(fā)，屆時，將會涉及到傳統(tǒng)渠道線上線下的價格平衡、供應商站位等問題方方面面的問題，而且天平對偏向家電B2C企業(yè)。
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