為什么作為國美第一大股東的黃光裕在陳曉團隊交出同期增長30%的業績時,卻要求撤消陳曉的董事局主席兼執行董事的職務?為什么國美董事會一方面宣稱黃光裕事件對國美影響不大,另一方面卻堅定地推行“去黃光裕化”?
8月4日,國美電器收到黃光裕控股的Shinning Crown公司要求撤銷國美董事局主席兼執行董事陳曉、執行董事孫一丁職務,提名鄒曉春、黃燕虹為公司執行董事等的信函。
陳曉團隊迅速作出反應,8月5日,國美電器向香港高院起訴黃光裕。
8月6日,國美電器召集全國總監級以上視頻會議,總裁王俊洲首先發言,表示不支持撤除陳曉職務的決定;隨后副總裁魏秋立宣讀“致員工書”,接下來的事情比較有戲劇性,所有參會高管開始抓鬮,抓到的就要現場表態:你站在誰那邊?
投資者更關心公司是否有好的業績,更關心能不能有越來越高的投資回報,如果這出“鬧劇”已開始讓投資者對當下的管理層有了不信任,也沒什么可奇怪的,因為投資者已開始疑惑:你們的精力究竟放在了哪里?
國美業績明升實降
據業內人士估算,目前國美和蘇寧銷售總和占整個電器市場的比例不超過30%,電器連鎖銷售市場飽和量應該在50%—70%,而這20%以上的市場擴展份額,誰先布局就歸誰。
“國美+永樂+大中”已被蘇寧遠遠甩在身后。國美第一季度盈利5.32億元,半年報約盈利10億元,蘇寧的半年報則顯示盈利20億元。
自從黃光裕出事,國美的銷售業績一直下滑到今天,未見復蘇跡象。業內人士說:“一旦下滑成趨勢,想再拉回來都很難。蘇寧向上勢頭不減。”
其實,國美的財務數據還是很漂亮的,比去年同期增長30%多,業內人士認為這不值得驕傲,因為無法與競爭對手的增長速度相比,從某種角度講,這就是退后。事實上,國美2009年財報顯示,較2008年總營收下滑了7%,與2007年基本持平,而蘇寧電器2009年營收較上年同期增長16.84%,同比增長33.17%。
國美將營收小幅回落的原因歸于公司2009年門店調整。國美2009年關閉了189家門店,新開56家門店,門店總數降至726家,蘇寧則達941家。
此前黃光裕執掌國美時,蘇寧始終沒有達到國美上市部分的60%,黃光裕一直把競爭對手銷售額達到國美2/3處設為安全底線。陳曉接任后,這個底線被競爭對手輕松跨過,即使國美把大中和永樂裝進來后,也比蘇寧差了許多。一段時間以來,黃光裕事件成為陳曉團隊的最佳理由。
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本文標題:去黃光裕化另有隱情 權力之爭源起被超越
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