中國家電網訊：日本前家電連鎖霸主，現行業第6位的小島電器日前宣布，針對明年3月末家電環保點補貼制度到期后，可以預見的需求萎縮，壓力倍增蕭條局面，該公司決定逆市強化白色家電商品銷售，并將其作為與門店的S&B(Scrap & Build：關閉與重建同等重要的戰略同步推進，以其實現“后政策飯”時代的軟著陸。
攝影：端木清言
該公司寺崎悅男社長在22日召開的上半財年決算說明會上透露，從10月份開始，該公司便成立了項目研究小組，研究推進“后環保點”時代的白電強化戰略。
創業于1955年的小島電器，原本屬于日立的系列(專賣)店，從創業開始便堅持低價銷售，后遭到廠商的輿論抵制及發貨控制，于1967年脫離日立系列獨立開店，1972年開出首家分店，到1994年連鎖店擴大到144家，1997年左右則躍居日本家電零售業首位。1998年-2001年連續四年蟬聯日本家電零售業霸主寶座，此后被山田電機超越，2002年-2005年排名第2，2006年、2007年排名下降到第4位，08年之后則繼續下降到第6位。
今年上半財年(4～9月)，該公司銷售額同比下降0•3%，減少到2157億日元;經營利潤則同比大增110.8%，增加到29億日元。
在上半年日本白電市場受天氣炎熱、環保點拉動，超記錄增長的情況下，白電起家的小島電器公司，則出現了洗衣機銷售額同比下滑10.8%，冰箱同比下滑8.2%的逆市下降情況。對此，寺崎社長則給出了：“由于電視需求大增，白色家電銷售員不足;”“由于庫存不足造成銷售機會浪費”等理由。
為此，該公司下半年開始積極追加白電銷售處的女性公司職員、鐘點工銷售員，并對賣場進行女性化改造，以滿足家庭主婦消費群體的需求。與此同時，基于后環保點時代極有可能出現的市場蕭條情況，小島電器則計劃集中性地推動虧損門店營業改善，并計劃大量關閉業績難以改善的門店。
該公司創始人長子，董事長小島章利表示：“后環保點時代，確保盈利比增加銷售更為重要。”并透露，已在公司內部提出：現有門店銷售額增長率10%以上，經營利潤率增長保持5%以上的兩大增長目標。
全國電商聯特邀顧問得平司先生表示：“明年3月到期的家電環保點和明年7月到期的地面數字電視全切換之后，就像一個走路的行人兩腳踏空，重心丟失，不得不跌倒一樣。日本家電市場將面臨‘突然’失去兩大政策動力情況。因此，包括小島電器在內的日本家電連鎖業巨頭們，已經開始通過強化非家電銷售、新興產品引進以及海外市場拓展等提前應對即將到來的‘后政策飯時代’。”
“此外，未來1~2年內，為了應對雷曼危機各國所出臺的刺激內需救市政策，均將面臨到期的情況。對于中國大陸家電零售商而言，家電下鄉、以舊換新兩大政策臨到期前，以及到期后的較長一段時間，如何擬定相應的市場策略，顯然也將是一場前所未有的考驗。從而這一點而言，日本同業的做法，無疑值得長期關注和借鑒。”(編譯：端木清言)
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本文標題：日本前家電連鎖霸主提前應對后政策飯時代
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