經濟全球化是個大趨勢，如果只是守住中國市場，未來的路只會越來越窄。但“走出去”的步子不能太快，不要盲目拓展業務
2009年，TCL的全球化經過了整整十年的歷程，終于實現了整體贏利，取得國際化戰役的初步勝利。我體會最深的一點是，企業“走出去”是一場持久戰，一定要有堅持的毅力、務實的發展觀，才能在競爭中取得勝利。勝利往往在“再努力一下”的堅持中。
1999年開始，TCL挺進國際市場。其間，我們遭到過重大虧損，也承受了前所未有的壓力和艱難。但我始終堅信，從長遠戰略上看，“走出去”是必然的。經濟全球化是一個大趨勢，國家與地區間的經濟壁壘將會越來越少，中國的開放度也會越來越高，如果只是守住中國市場，未來的路只會越來越窄。
十年來的歷練和堅持，如今的TCL，已度過扭虧、維持階段。目前，我們在人才儲備、技術創新積累、國際化管理架構搭建和企業文化建設等方面都取得了突破。我們由扎根本土的中國企業向放眼全球的國際化企業的歷史性轉變，完成了涅槃式的重生。
在付出很大代價的同時，我們也取得了可貴的經驗和積累。我更深刻地認識到，企業全球化的發展不是一蹴而就的，“戰略防御——戰略相持——戰略反攻”是走出去必須經歷的發展階段，只是每個階段所處時間周期因為大的市場環境、產業政策等因素會有所不同。不要期望馬上就可能有很好的效果，需要做好長期的戰略，具有堅定的全球化發展的歷史使命感與決心。
當然，走出去還要做更多的研究和準備，包括業務的研究、市場的研究、資金的籌備，最重要的是人才的準備。要注意尋找適合自己企業業務特點的、能把自己競爭優勢很好發揮的，或者能夠延伸的業務模式、區域不要走得太快，不要盲目拓展業務。
當前的國際金融危機，帶來的影響確實很大，但它是客觀環境造成的，從企業內部來講，TCL的競爭力已經有明顯提高。這輪國際金融危機會造成全球電子信息產業重新洗牌，對中國企業可能倒是一個機會，也許能在這輪洗牌中，提高我們在一些國家和地區的市場份額。
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本文標題：TCL董事長李東生：“走出去”是持久戰
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