6月6日，蘇寧電器在上海宣布，在其收購的日本家電連鎖企業Laox協助下，本月中旬將在上海浦東開設中國首家日本樂器經營店MUSICVOX(中文名：音樂箱)。蘇寧這一舉措旨在將日本的一些先進產品和服務理念引入國內，可以區別于國內現有的同質化產品，為愛樂人士提供更為全面的國際化專業服務。本次“音樂箱”樂器店的開業將成為蘇寧國際化走出去、引進來戰略新格局的重要一筆，為中國樂器零售渠道變革打開了一扇大門，也為之后在國內引進動漫游戲、玩具模型、3C家電周邊配套產品等新型店面模式的探索、經營打下基礎。
海外收購本土結果 蘇寧創新引入日本樂器店模式
作為在日本有近80年歷史的日本老字號電器連鎖企業，Laox 1930年創建于日本最大的電器街---秋葉原，在日本國內享有較高的知名度與口碑，一度達到150多家連鎖店，銷售額排名日本第二。目前，Laox主營3C家電、動漫游戲、玩具模型、樂器等產品。其中MUSICVOX是Laox旗下的樂器產品店，是在日本具有相當規模和影響力的樂器專營店，單店銷售額長期位居日本前三位。
2009年6月，國內最大的家電連鎖企業蘇寧電器收購Laox，成為首家收購日本上市公司的中國企業。蘇寧電器以此作為國際化發展的突破口，意圖藉此建立海外的學習平臺，深入了解日本零售市場的經營理念，并在經營業務上形成全面協同。
蘇寧曾這樣解釋注資Laox的理由：一是了解和借鑒日本同行在商品規劃、商品布陳、空間設計、店面運營、客服服務等方面經驗，促進蘇寧的本土經營創新;二，可以形成采購協同平臺，一方面可通過Laox引入國內市場缺少的動漫游戲、玩具模型、樂器及大量3C家電周邊配套產品，一方面可以通過蘇寧的規模采購將中國制造引入日本，并可以聯合采購價格更有競爭力的產品;三，可以進行人才交流和培訓。
經過一年的門店結構優化、管理提升和業務協同，Laox已經步入良性發展軌道，Laox再次重啟連鎖擴張之路。在海外市場，Laox計劃利用其樂器經營經驗和產品供應鏈協助蘇寧電器在中國內地開設10家左右的MUSICVOX樂器店，同時計劃依托蘇寧電器連鎖優勢在中國各主要城市開設Japanese Life Style(日本風尚)雜貨店和動漫店，并進一步加強中國家電品牌的日本市場進口以及面向蘇寧系統為主的中國市場日本家電產品出口的進出口貿易業務。
中日家電連鎖的首次聯姻在時隔一年之后已經取得成效，而本次蘇寧宣布將在上海開設的“音樂箱”樂器店毫無疑問地成為雙方合作的又一大碩果。
中國樂器消費市場空間巨大 亟待整合
相對于競爭激烈、業態成熟的家電零售市場，中國樂器銷售市場還屬于未開發的處女地, 尚處于發展階段，遠未達到成熟市場標準，主要呈現出初級性、廣闊性、復雜性以及差異性四大特征并已呈現出國際化和消費層面多樣化的特點，市場空間巨大，醞釀著極大的產業機遇。
預計2010 我國樂器市場規模將達到246.81 億元;2011 年我國樂器市場規模將達到283.37 億元，同比將增長14.81%;預計到2012年我國樂器市場規模將達到325.93 億元，同比將增長15.02%。而其中家庭領域2010年市場規模將達到76.51 億元，到2012 年將達到107.56 億元。
其中，華東地區樂器銷售數量占全國總銷量的30%左右，位列全國第一，以上海為代表的長三角經濟圈經濟發展水平較高，居民消費能力很強，對樂器的消費量位列于全國第一。據估算，2010年上海地區樂器市場容量近20億元人民幣。
根據蘇寧聘請權威調查機構所作的一份中國樂器消費市場的調查報告顯示，中國樂器消費者屬于時尚新潮型消費群體，主要分布在18-25歲之間，家庭平均月收入在9000以上，大專以上學歷，以未婚群體居多和高校的學生為主。他們選購樂器時，非常看重樂器的時尚感和和是否具備最新的技術，選購的樂器要能夠顯示他們足夠的品味和個性，但由于受到收入水平的限制，他們也非常在乎樂器的性價比。
而目前中國樂器零售渠道處于相對分散的區域化主導階段，面向人群偏專業和高端，產品線相對有限，價格也令普通消費者“望而卻步”，而教育型消費和體驗式消費也非常欠缺，從而使樂器消費成為部分專業人群的獨有權力，大眾消費者存在巨大消費需求卻有待充分挖掘，渠道也面臨巨大的整合空間。上一頁 1 2 下一頁單頁閱讀
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本文標題：蘇寧在滬開樂器店 開啟樂器大眾消費時代
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