“今明兩年，我們將增加兩條以上冰箱生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的投資不少于1000萬美元，使我們的雙開門和三開門冰箱增加50萬臺(tái)產(chǎn)量。我們還將在江蘇無錫投資新建一個(gè)洗碗機(jī)廠。”2010年1月9日下午，上海，在博世-西門子家用電器中國公司(簡稱“博西”)舉行的3D空氣冷凝式洗衣干衣機(jī)中國首發(fā)儀式上，博西總裁兼首席執(zhí)行官蓋爾克在接受本報(bào)記者專訪時(shí)透露，博西家電在中國的第三輪投資即將啟動(dòng)。
而僅僅3個(gè)多月前，在南京“博西家電園滾筒洗衣機(jī)工廠全面竣工儀式”上，蓋爾克曾宣布，“博西家電在中國的第二輪投資圓滿結(jié)束”。
逆勢而上
據(jù)蓋爾克介紹，即將在無錫新建的洗碗機(jī)廠將由博西控股，但他不愿透露投資總額及合資伙伴的名稱。而據(jù)記者判斷，這個(gè)合資伙伴很可能是利潔時(shí)家化。去年10月23日，博世曾與利潔時(shí)家化(中國)有限公司在北京共同發(fā)布了德國波恩大學(xué)Stamminger教授主持調(diào)查的《中國家餐具清潔狀況調(diào)查白皮書》。
總部設(shè)在英國倫敦的利潔時(shí)是全球聞名的家用清潔用品公司，它1995年在中國成立了第一家合資企業(yè)廣州利高曼有限公司，2005年在湖北獨(dú)資成立了利潔時(shí)家化(中國)有限公司。利潔時(shí)的產(chǎn)品之一就是自動(dòng)洗碗機(jī)專用洗滌劑。
將洗碗機(jī)作為博西在中國第三輪投資的重點(diǎn)，并不是蓋爾克心血來潮。“洗碗機(jī)能幫助人們從繁瑣的家務(wù)中解放出來，用更多時(shí)間享受生活。” 面對(duì)記者，蓋爾克躊躇滿志，“現(xiàn)在我在中國的家里也用洗碗機(jī)，我們相信洗碗機(jī)在中國市場非常大。”。
博西的一位員工告訴記者，蓋爾克年輕時(shí)就擔(dān)任洗碗機(jī)的產(chǎn)品經(jīng)理，在來中國之前，他在德國本土負(fù)責(zé)西門子的洗碗機(jī)業(yè)務(wù)。如今，西門子洗碗機(jī)在全球市場占據(jù)20%的份額。
然而，在中國，博西卻在洗碗機(jī)道路上走得小心翼翼。雖然博西在滾筒洗衣機(jī)、冰箱、電熱水器、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠畹犬a(chǎn)品市場均有不俗表現(xiàn)，但它在空調(diào)和洗碗機(jī)領(lǐng)域卻始終按兵不動(dòng)。“我們觀察洗碗機(jī)已經(jīng)很多年了，我們沒有忘記這個(gè)產(chǎn)品和市場，但要開拓這個(gè)市場，必須要研發(fā)新的產(chǎn)品。”蓋爾克說。
事實(shí)上，在20世紀(jì)90年代，我國也曾掀起過一波洗碗機(jī)投資熱潮，但它并沒有獲得消費(fèi)者青睞。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，洗碗機(jī)在中國核心城市家庭的滲透率不到1%。目前，我國僅剩的幾家洗碗機(jī)企業(yè)，如美的、無錫的意大利意黛喜等公司的產(chǎn)品大部分用于出口。
在不久的將來，博西能否改變這種狀況，并進(jìn)入中國洗碗機(jī)市場前兩位?“我知道開拓洗碗機(jī)市場是非常艱苦的工作。”蓋爾克回答，“但僅僅做第一名是不夠的，對(duì)于洗碗機(jī)，最重要的是把這個(gè)市場做大。”上一頁 1 2 下一頁單頁閱讀
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本文標(biāo)題：博西家電應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 將啟動(dòng)在華第三輪投資
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