京東商城最近動作頻頻。投入數億元的“亞洲一號”，日訂單量能否突破10億、打平成本，答案將在2年后揭曉。與此同時，在IT數碼類產品B2C上占據國內第一的京東商城開始大舉進入百貨。而這一系列動作的深層原因，可能是投資方對利潤的要求。
追求百貨高毛利率
劉強東是帶著一項新的計劃來到上海的，京東商城正在當地建造一個名為“亞洲一號”的超大型倉儲中心，單體面積達15萬平方米。據悉，“亞洲一號”投資數億元，建成后將成為亞洲最大的單體庫房。“今年8月份正式破土動工，不出意外的話，2011年底前就可以建成并投入使用了。”劉強東信心十足地表示。
劉強東還透露，今年5月到6月中旬之前，一個新的物流中心將在武漢開張，這是京東商城繼北京、上海、廣州、成都后的第五個全國物流中心。
除了對物流的大力投入，向來以專業網上3C賣場聞名的京東商城今年來對日用百貨品的開拓也讓人側目。
3月份，京東商城收購了韓國衣帽服飾網站千尋網，緊接著又宣布借贊助中超聯賽正式進軍體育用品市場。
劉強東曾暗示今年年內京東商城還會上線一大新的品類，在《每日經濟新聞》記者的追問下，他首次坦言，“就是食品飲料，8月底前上。”
業內人士認為，京東商城開拓日用百貨等“副業”的原因很容易理解，“京東原來主攻的IT數碼類商品利潤微薄，日用百貨的毛利率遠高于3C類產品。體育用品的毛利率在20%～30%之間，凈利率也能達到10%以上。適時轉向利潤更高的日化百貨領域，能降低單一經營的風險。”
迫于壓力運作?
一位電子商務網站負責人認為，京東商城的快速擴張，背后的深層原因或為投資方的壓力，以及市場環境的急劇變化。
該人士認為，收購千尋網、贊助中超聯賽直至建設上海超大型物流中心，都是京東商城在年前獲得了第三輪1.5億美元高額融資后的舉措。“這些錢既是支持，也是一把火。資本方等不及京東商城像當當網那樣慢慢賺小錢，所以劉強東在摸索著做些事情，比如制定標準化服務，資本是要給市場講故事的。”
這個判斷在劉強東處得到了部分證實，劉強東對《每日經濟新聞》表示，”我討厭資本運作，但是公司到了這個規模，不得不做這些事情。能否上市，什么時候上市，是投資人最關心的。”他同時透露，“根據測算，明年京東商城可能會做IPO的工作。港股或者納斯達克，不會有第三個地方。”
除了投資方的壓力，市場競爭環境的變化也在逼迫京東商城加速布局。新蛋、新七天、世紀電器網以外，2010年后新進入市場的競爭者力量不容小覷：1月，淘寶電器城正式上線，號稱已有近50家品牌廠商加入;2月，蘇寧電器旗下電子商務網站“蘇寧易購”正式上線;緊接著，國美的電子商務網站也升級上線;4月，百度與日本樂天的合資電子商務平臺“樂百在線”正式確定;與此同時，3C代工巨頭富士康動意開設網店，鴻海計劃在內地招3C門店加盟。
最終，劉強東坦承“這個行業競爭更加激烈，給現有的從業者帶來壓力，要求我們不斷地突破自我。”
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本文標題：劉強東暗示京東拓展百貨迫于投資方壓力
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