上周，海信科龍以非公開發行A股股份的方式購買母公司青島海信空調有限公司白電資產的方案正式獲得證監會審核通過。交易完成，海信集團的白電資產將實現整體上市。
記者注意到，海信科龍近3年的重組路經在多次波折后終于得到實現，這無疑將加速海信集團以海信科龍為平臺整合旗下白電業務，做大白電產業規模的步伐。
此前，海爾對內地的青島海爾與香港的海爾電器兩大資本平臺進行整合，計劃由青島海爾整合海爾現有的上市公司白電業務。同時，美的制冷集團則在國內市場拉開了“空調、冰箱、洗衣機”三大業務營銷平臺的整合。
掃除障礙：解決同業競爭
據了解，自2006年海信以6.8億元收購科龍以來，海信科龍白電業務的重組便逐漸提上日程。而此次獲批的重組方案，已是海信科龍第三次拋出的重組計劃。記者注意到，此前兩次受阻相繼受到“估價過高”、“遭遇金融危機暫停”等因素影響。
重組后，海信集團的空調、冰箱等白色家電業務將全部在海信科龍體系下經營，其擁有的白色家電資產將全部注入海信科龍，徹底解決了海信空調、海信集團與海信科龍之間的同業競爭問題。
海信科龍相關負責人透露，科龍將在2010年第一季度與海信空調進行資產交割，并逐步完成海信科龍整個白電重整計劃。中投證券分析師袁浩然認為，本次重組完成后，可降低公司的采購成本、管理成本、運輸成本等，協同效應將得以充分地發揮。
根據公開數據顯示，重組后ST科龍將成為年銷售收入超過100億元的上市公司，穩居內地白電產業第一集團軍行列。
做強白電：實現系統發力
“海信科龍經過近幾年的精心治理，各項工作已進入健康發展的軌道。”海信科龍總裁周小天博士告訴記者：今年1—9月，海信科龍凈利潤達到1.83億元，同比增長264.57%。而公司的海外出口在金融危機沖擊下逆市上揚，同比實現了18.27%的增長。
行業觀察家指出，海信并購科龍，正在將海信多年來在技術上的優勢，與科龍在市場營銷上的優勢進行融合。今年，海信科龍與全球白電巨頭惠而浦投資9億元組建合資公司生產大容積冰箱和高端洗衣機。同時，在國內市場上全面發力，推出的容聲原生態冰箱具有七彩光合養鮮功能，搶占冰箱保鮮市場新高峰;第五代節能明星冰箱日耗電僅0.25 度，為全球最低紀錄。海信推廣多年的變頻空調也在今年獲得突破性增長。
未來，海信科龍的重組落地，也將會對美的、海爾等同行發起新的挑戰。不過，海信科龍相關負責人則表示：內部重組主要是出于進一步整合公司內部資源的需要，公司當前的首先工作仍是實行南北互補，提高市場快速反應能力和降低中途損耗，在做大冰箱之后，還要快速提升在空調市場上的競爭力。
【新聞鏈接】張大中認購海信電器
上周，青島海信電器股份有限公司正式對外公布非公開發行股票發行結果：定向增發共發行普通股8400萬股，發行價格為每股18.38元。募集資金總額達15.4392億元，本次募資凈額達14.9997億元。
據了解，大中電器創始人張大中，以個人名義認購海信電器700萬股，共斥資約1.3億元。并且，就在今年4月，張大中還認購了TCL集團定向增發1000萬股。
此次海信電器募集資金，將主要投入液晶電視模組與整機一體化設計制造及配套建設項目和平板電視生產配套項目，將建設5條大尺寸液晶模組生產線和5條LED背光模組生產線，完全達產后，形成年產500萬套液晶模組的生產能力。
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本文標題：海信科龍重組獲批 做強白電獲制度保障
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