TCL深圳設計總監姚遠:用設計盤活公司

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-29 18:35:24 閱讀 我要評論 直達商品

    每次我看周星馳的影片《喜劇之王》時,總是感嘆跑龍套的尹天仇一再強調:“其實,我是個演員”,對我們設計師而言,在設計過程中也需要這種精神與心理暗示:“其實,我是個消費者”,經常進行設計師與消費者之間的角色、情境互換。

    從“看電視”到“用電視”

    今年獲得德國紅點獎的TCL超薄、C10液晶電視的設計就是這樣一個與消費者“情境互換”的成功案例,姚遠告訴記者,“C10是一款數字互聯網電視,其設計是以消費者易用性和消費者洞察為出發點。我們在其分體浮置音箱內部設計了一個有多個USB、SD接口的下拉式‘抽屜’,方便消費者通過‘垂直推入’與‘垂直推出’兩種動作將自己的數碼設備與電視相連接,該結構復雜,存在門舌與門鎖配合松動或脫落的風險,為了設計這種名為‘PUSH-PUSH’的結構自鎖裝置,我們的工業設計師與結構設計師想了很多辦法。對包括機構推出、推入的速度,機構發出的聲音,消費者使用的力度,下拉式‘抽屜’的材質,底部觸摸紋理,怎樣引導使用者等細節都做了很多消費者測試,創造出一種輕柔易用的體驗。”

    另外,C10正面黑色磨砂陽極氧化鋁制面板彰顯材質的質感;TCL的背光標志元素、側按鍵的“光行為方式”都成功地應用并延續了統一的TCL設計語言;鋁制支架徑直豎立,線纜收納裝置被巧妙地設計在支架內部;底盤與支架,垂直和水平的支撐是可以分離的,其他如底座托盤式的設計提供了數碼裝置的擺放空間與安全、便利地存放。網絡和攝像頭連接也被加入到遙控器界面中,接入即現,TCL的標志與接入裝置的圖標隨之顯現等等。

    C10液晶電視整體看沒有任何冗余的線條,干凈而簡約。功能化的設計外觀與差異化的產品特征,簡約大氣,使消費者形成從“看電視”到“用電視”的跨越與全新的電視生活體驗。

    像C10以及TCL很多成功的產品族群,都體現了TCL集團為構建融設計力、品質力、營銷力及消費者洞察系統為一體的“三力一系統”所進行的成功嘗試與努力,也證明:成功的產品并不僅僅局限于工業設計本身的專業性,更來自于TCL全體設計師與工程師對消費者的準確定位與把握、消費者體驗與工藝材料、結構設計、制造水準的統一。

    “設計是一種投入,但優秀的設計不僅能為人們生活創造出更多的姿彩,同時也為家電企業品牌知名度的提升和利潤的增長帶來巨大的幫助。TCL面對的競爭是全球市場的競爭,創新的工業設計已經讓TCL逐漸在市場上擁有了話語權。”姚遠說,一個設計師除了要熟練掌握專業技能外,還應該用心去感悟生活,去了解人文、歷史、建筑、藝術等多方面的知識。

    兩獲“德國IF設計大獎”

    1995年8月,大學畢業之后的姚遠走進了深圳一家裝飾設計公司的大門,兩年后,他被康佳集團相中,一舉成為當時該集團手機設計部惟一的設計師。1998年12月,一直以家電產品為主業的康佳集團向市場推出了它的第一款手機“康佳K3118”――這款手機正是出自姚遠之手。

    1999年,TCL多媒體工業設計中心深圳團隊成立,并主要向TCL多媒體旗下的TCL、THOMSON、RCA及ROWA等諸多品牌提供高品質的產品外觀設計及手板制作服務。產品主要包括LCD電視、 CRT電視、等離子電視、DVD播放器、電視附件產品等,每年輸出200多個手板和數以千計的產品外觀方案。

    從2001年TCL推出全球第一款獨領風騷的寶石手機,到2006年推出融合了法國埃菲爾鐵塔外形的炫舞B68液晶電視,2006年10月,姚遠主持設計的兩款手機獲得了“德國IF設計大獎”,此時,他的職務是康佳集團通信公司工業設計研究所所長。對于姚遠來說,獲得這項大獎無疑是他事業的第一個高峰,因為這個世界級的獎項是業內公認的工業設計領域的“奧斯卡”――不僅對于康佳,對于中國,這都是一次飛躍和突破。

    在康佳集團任職期間,姚遠不但主持設計了近20款手機,而且還有多項技術獲得國家專利。2007年7月,渴望挑戰的他又“跳”到了TCL集團,從事多媒體產品的設計。如今,姚遠擔任著TCL多媒體部的設計總監,他的手下有一支30多人的設計團隊。去年,他所率領的這支團隊獲得了中國“2008創新盛典”最佳設計師團隊稱號。姚遠承認:“我們的設計團隊還未達到像蘋果、三星、索尼等設計實力最頂尖公司那樣豐富和多元的成熟構架,團隊合作還有待進一步提升。”

    設計為整個公司帶來成功

    2005-2007年,TCL年均研發投入19億元,占年銷售收入的5%;3年申請專利919項,為成立以來最多。高比例的研發投入帶動了TCL的設計與技術創新。通過“設計”為整個公司帶來成功,這樣的思路已經逐漸得到企業家的認同。在蘋果MP3、RIM、三星、索尼愛立信等公司先后制造了神話般的奇跡之后,越來越多的公司開始相信,設計和技術一樣重要,同樣都可以讓公司提高利潤率。

    2006年以來TCL的產品先后榮膺法國Janus2006設計大獎、國際設計權威機構A.P.C.I“設計之星2007”大獎,并蟬聯CCTV2006創新盛典最佳自主創新設計獎、《財富》“2007年度中國最成功設計”大獎、2008年度中國創新設計大獎(紅棉獎)。

    2007年7月,TCLE72彩殼液晶電視的創意設計,從來自43個國家的2548份申請中脫穎而出,一舉摘取紅點設計大獎。這是中國品牌液晶電視產品在國際工業設計界首次獲得最高榮譽,也是TCL繼2006年旗下Verone液晶一體電腦之后第二次獲此殊榮,標志著以TCL為代表的中國消費電子工業設計已經達到世界領先水平。

    2009年,美國CES展上,互動影像電視X9系列液晶電視榮獲2008年全球年度創新平板電視大獎。TCL再次憑借C10液晶電視的設計蟬聯2009年度德國紅點產品設計大獎,X10液晶電視也于最近獲得IF中國設計獎。

    做“有靈魂的設計”

    姚遠認為,工業設計已經演變成涵蓋外觀、界面、使用行為、消費心理、趨勢分析等多專業、多層次、全過程的“大工業設計”概念。設計要使品牌與消費者接觸點產生關聯,雖然近年來中國的設計師也開始強調以人為本,但是實現過程中還有較大差距。大多數設計師往往還是從自己的出發點來搞設計,還不是從“人”的角度。在姚遠看來,設計及其力量的本源是“體驗創新”,通過產品向消費者講故事,解決“使用”與“易用性”的問題。

    姚遠說,一個優秀的設計師在設計一件作品的時候,首先應該考慮的是人的感情因素,首先應該了解的是“人需要什么”――這是設計的靈魂。惟有這樣才能做到“以人為本”,而“以人為本”正是產生無窮創造力的催化劑,它對激發設計師的想像力起著至關重要的作用。

    “我們要深入了解人們的需求,做以人為本的設計。現在國內大多數企業只重視結果,忽略了創新,做的是沒有靈魂的設計。”姚遠說:“‘為設計而設計’會導致我們的注意力只放在設計細節上,流于表面,而缺乏對產品的深度把握,使得品牌的價值難以體現。而這家團隊的人員結構不光是設計專業人員,還有社會學家、人文學家和交互研究人員,大家每天共同工作,在洞察和體驗關注上投入了很多的精力。”


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