一般只在陽春時(shí)節(jié)來大陸督戰(zhàn)的宏碁董事長王振堂,忽然改變了風(fēng)格。昨天他與公司總裁、意大利人蘭奇一起出現(xiàn)在寒冷的北京。
CBN記者在他落座前3分鐘,在過道里攔住了他,并拋給他一個(gè)問題:“過去4年,你好像是個(gè)機(jī)會(huì)主義者,曾借助惠普、聯(lián)想并購期的不穩(wěn)定,在區(qū)域市場完成超越,如今,惠普、戴爾又完成了并購,你想怎么利用?”
“我們筆記本已經(jīng)超過戴爾,面前只有惠普,你可以看看,它們并購的業(yè)務(wù),與PC有多少關(guān)系?在全球市場,有誰還比宏碁更專業(yè)?”幾乎從不回避問題的他立刻反問說,“它們都在變道。”
“歐美、日本市場說PC沒有前途了,可是去年出貨1.6億臺(tái),而2014年有望達(dá)到3.7億臺(tái),平均年增20%以上,請(qǐng)問,全球有哪個(gè)IT產(chǎn)品一直達(dá)到這一幅度?”他說。
他接著迅速轉(zhuǎn)到宏碁得意的上網(wǎng)本業(yè)務(wù)。過去一年,宏碁上網(wǎng)本出貨高達(dá)3000萬臺(tái),超過前三大對(duì)手總和。王振堂表示,明年,公司上網(wǎng)本出貨將達(dá)到4000萬臺(tái)。
而這也是宏碁發(fā)誓一定超越惠普筆記本業(yè)務(wù)的最大利器之一。今年第三季度,宏碁正式超越戴爾,成為全球第二大筆記本企業(yè),在市場份額上已領(lǐng)先后者1%,超越聯(lián)想5%。而王振堂也再次強(qiáng)調(diào)要在2010年超越惠普。
不過當(dāng)說到大陸市場時(shí),他立刻顯得謹(jǐn)慎有加。“我們做得不好。”他說,產(chǎn)品、行銷系統(tǒng)都存在問題,公司馬上宣布一個(gè)新的營銷計(jì)劃。
中國區(qū)總經(jīng)理艾仁思說,今年第四季開始,公司會(huì)改變過去品牌推廣策略,變得更主動(dòng)、積極。
它推出專門為大陸開發(fā)的產(chǎn)品,包括智能手機(jī),并將大幅拓展店面數(shù)量,增加覆蓋范圍。艾仁思表示,要向農(nóng)村市場滲透,為此,公司在3至6級(jí)市場,專門調(diào)整了分銷模式,由原來的國家總代制轉(zhuǎn)為區(qū)域總代制。
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