三種不同技術，當然可對沖風險，但埋下的伏筆是，總有一天，長虹將不得不把自己作為敵人
今年3月，長虹張燈結彩迎接國內彩電大佬參觀等離子；明年3月，未知長虹運命如何。
長虹未來怎么走的問題，董事長趙勇說過這么一句話：如果長虹做不了屏，就不如放棄電視業務。
這是句狠話，也因為這句狠話，四川長虹選擇了孤獨的進行了5年的關于等離子的“豪賭�！钡仡^看來，長虹所面臨的現實，遠超出了“棘手”一詞可以囊括的范圍。
在海信最近成為新王者的時候，長虹仍舊是一個“績差生”。
從滬市第一牛股到第一“賤”股
1997年，長虹的銷售收入超過了188億元，凈利潤達到27億元，創造了迄今為止國內家電企業的利潤記錄。長虹的股價也一飛沖天，達到66元的駭人高度，成為當時的滬深兩市第一牛股。
但12年之后，當人們再度從行情軟件上敲擊600839，看到的是另一種驚人的場景。在兩市非ST公司中，四川長虹的PB值，相當長一段時間在1倍上下波動，也就是說你現在買一股長虹股票就買了一股長虹的凈資產。這種情形只可能出現在風投與它的獵物之間的交易場景；這種估值，也就成為事實上的，滬市估值第一低賤的股票。
其間的曲折與故事，可謂家喻戶曉。
臥薪嘗膽等離子5年
2004年對長虹來說是雙重厄運：APEX事件和平板時代的革命性挑戰。
此后，長虹決定從產業、技術、戰略，甚至在財務上也洗個大澡。此后，趙勇從綿陽市副市長轉任長虹董事長，四川長虹的等離子“豪賭”也由此拉開了序幕。
隨后長虹投資60億元建設PDP生產線，關于量產時間則一拖再拖。從2008年7月，推遲到2008年12月，之后到2009年3月，最后是一直到4月22日才最終達成。
而從今年3月份以來，長虹發動各方力量，推銷自己的等離子屏及電視，邀請了包括工信部副部長苗圩在內的各方政府官員及同行前來參觀，比如TCL董事長李東生、海信董事長周厚健等彩電大佬。工信部也正在積極推動等離子上游配套材料廠的組建，以便盡量減少長虹外購原材料的比例，從而進一步降低成本。
長虹自己也計劃到明年此時等離子良品率走完爬坡期后，就發動一場等離子電視的降價大反攻。
等離子命運未卜
人們關心四川長虹變成了一種情結，而這種情結在等離子身上是強烈的擔憂：到底長虹的等離子幾十億賭注，會不會打水漂？
分析人士比較謹慎。
上海某證劵一資深分析師說，“我不認為等離子會有前途，長虹好不容易做到了產業的上游，但是已經錯過進入平板電視市場的時機。”
這個時機，即是2007年以來，以今年為高峰，在國家振興家電政策扶持下，CRT換液晶平板的歷史性機遇。這個機遇的最大受益者是海信電器。
“對長虹來說，現在最需要做的是迅速打開等離子電視市場。否則過去5年的巨額投入和努力將會化為烏有。”
那么，長虹等離子面臨著怎樣的競爭環境呢？分析人士向理財周報總結出如下三點：上一頁 1 2 下一頁單頁閱讀
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本文標題：長虹：6個月生死大考 12年沉淪最低賤股
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