編者按:上周,京東商城第三次獲得超過1.5億美元的巨額風投,而隨著京東商城估值的翻倍,第三輪融次成功后大刀闊斧的構建物流倉儲平臺,爆發式的增長,對傳統渠道的挑戰,一時間,京東商城與B2C網購渠道再次成為媒體的聚焦點。
京東商城的第三輪融資,與蘇寧易購網上線的時間可謂咬的很緊。而不久前,淘寶電器城也宣布上線,另一家零售巨頭國美也在籌備年底前升級其網上商城。互為競爭對手的幾家公司同一舉措,讓我們看到B2C的蛋糕開始變大,同時,也讓家電零售渠道的格局發生演變。
圖為京東商城CEO劉強東
關于家電零售渠道演變
就規模而言,京東目前是最大的B2C電器類網上商城,對于碰上蘇寧、國美這樣的對手,以及遭遇淘寶的夾擊,京東商城CEO劉強東的態度倒是舉雙手歡迎,他認為這對京東的發展反而起到促進作用。
劉強東向記者表示,不管是國美、蘇寧、淘寶的網上電器城,還是其他成千上萬新增的B2C網站,這對整個行業來都有非常大的促進作用,“任何一個單一的公司都不可能支撐起一個行業。一個行業的存在,說明這個行業是百家爭鳴、百花齊放,說明這個行業是五彩繽紛,有各種各樣的個性化的網站服務存在,所以吸引了更多的消費者,放棄了傳統的消費模式,轉而到網上消費,所以對于京東公司是一個促進的作用。”
“因為在中國目前B2C市場蛋糕還是很小,作為京東而言,更希望這個蛋糕不斷地迅速變大,這對于這個行業以及公司都是有益的。”劉強東說,現在B2C市場還遠遠沒有到蛋糕定型的時候,大家都來分吃,吃不到或者是吃得很小就會餓死,大概在3、5年之后這一天才會來。所以,現在談競爭為時太早,3年之后才是真正的競爭。把網上的份額做大,這是當務之急。
在劉強東看來,任何一個行業發展的初期,都會面臨很多的進入,不斷地擴充一個行業進入一個重復期的時候,會有一些不好的公司淘汰出去。所以,2010年B2C網站的數量會增多,而1年之后數量會減少。
顯然,隨著B2C家電渠道由現在的起伏進入將來的穩定發展,整個家電零售行業格局也開始向集中演變。
劉強東認為,家電市場是分散型的,即使國美和蘇寧的銷售額很高,也總共占到中國家電市場的30%左右。而一些成熟的國家,比如說歐洲、美國、日本,幾大連鎖家電商占了80%的份額,所以目前中國的家電市場還不算是高度集中的市場,相對比較分散。
“未來5年中國家電市場將從分散走向集中,大多地方區域性連鎖電器賣場,會被逐漸收購或淡出這個市場,市場慢慢形成前三強,朝著跟國外一樣的壟斷市場趨勢發展。” 劉強東如此判斷未來的家電零售市場。
同時,品牌廠商的渠道也會多元化,劉強東表示,未來品牌廠商一定會具備至少3到4種銷售渠道,很難找出一個品牌商只有一種渠道模式。無論是直銷渠道、分銷渠道,還是電子商務和零售渠道,任何單一的渠道,都無法支撐一個品牌高速的發展。上一頁 1 2 下一頁單頁閱讀
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本文標題:劉強東:國美蘇寧淘寶都在促進京東發展
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