上周，國內B2C電子商務龍頭京東商城向南方日報記者確認，美國老虎環球基金新一輪首批7500萬美元風險投資已經到賬。京東商城董事局主席劉強東同時在博客上證實，在年底前還將一筆融資到賬，總金額超過1.5億美元。這是金融危機發生以來中國互聯網市場金額最大的一筆融資。此前京東商城分別于2007年8月和2009年1月獲得日本財團的1000萬美元和2100萬美元融資。
差不多同時，國內家電零售龍頭蘇寧電器旗下電子商務網站“蘇寧易購”上周正式上線，蘇寧電器總裁孫為民強調，計劃用三年時間使蘇寧易購占據中國家電網購市場20%市場份額，成為中國最大的3C家電B2C網站。“舉蘇寧集團力量全力進入B2C市場，怎么重視怎么投入都不過分。”國美電器董事局主席陳曉則向南方日報記者確認，今年3月前后推出全新的電子商務新解決方案，“比他們更商業更時尚。”
“實體渠道將成為國美蘇寧的掣肘。”包括新七天、世紀電器網等網購平臺明顯不看好蘇寧、國美“觸網”，但不可否認，“美蘇”高調殺入，令3C網購市場進入全面混戰階段。
“國蘇”網購定位年輕群體
按此間《2009年家電網購市場報告》預測，國內2009年全年家電網購銷售額翻番，突破400億元;而2010年，家電網購將突破1000億元。“3C產品市場將成為繼出版物網購市場之后的另一個紅海。”易觀國際高級分析師曹飛表示。而中國電子商會副秘書長陸刃波則預言，網購勢力三年內有望與蘇寧、國美等傳統連鎖渠道形成抗衡。
據悉，蘇寧總裁孫為民給“蘇寧易購”定下的目標可謂“胃口驚人”：2010年銷售額15億至20億，三年時間成為中國最大的3C家電B2C網站。按照目前國內最大的3C網絡銷售商城京東商城來看，其2008年銷售額為13.2億，預計去年接近30億。
“如果說線下實體業務呈線性增長的話，電子商務平臺則是呈幾何倍數增長。”孫為民說，蘇寧電器將為蘇寧易購提供盡可能大的自由度和空間，建立相對獨立的采購和銷售體系，市場定位則區別于線下，以年輕時尚的網購群體為對象，以網購企業為主要訂購目標，并最終形成自己的經營和管理體系。
蘇寧電器從1999年到現在，已經具有千家連鎖門店，100個物流中心以及3000多個售后服務網點，在連鎖門店和物流建設方面業已完善。蘇寧更計劃組建1000人的B2C專業運營團隊，自主采購、獨立銷售，同時與線下實體店共享物流。
家電網購市場勃興，使得在全國與蘇寧市場比拼打得不可開交的國美電器豈能不心動?國美電器副總裁何陽青在上海透露，國美正在打造完整的電子商務新解決方案，有望在今年3月亮相。事實上，國美在2007年底已經開始運作電子商務部門，但目前網絡銷售金額僅占全部銷售額的1%。“現在大家的門店已經趨向同質化，如果再搞一個只是拼價格的網上商城，就是再度同質化，一點意義都沒有。”何陽青透露，國美網上商城將會聚焦在“時尚、潮流的個性化產品”上，主推一些新奇時尚的數碼產品，讓在線銷售的產品與實體店作區隔。
網購平臺資金瓶頸明顯
以京東商城、世紀電器網、新七天的新興網購平臺，可以說硬生生地創造了3C網購這個行業并且迅猛發展。世紀電器網CEO王治全透露，公司2009年全年銷售額突破原定3.5億元的目標，達到3.7億元。其中大宗平板電視連續5個月保持高速增長，全年銷售額達2.1億元，較去年增長278%。而2003年初正式涉足網絡零售領域的京東商城，已經連續五年增長率均超過300%，去年銷售接近40億元。此外，2009年家電網購市場還涌現出一批銷售額在1億元左右的垂直零售商，新蛋網、新七天、淘寶3C商城等家電銷售額在其整體銷售規模中的占比也大幅提高。
針對新一輪1.5億美元融資的使用，京東商城董事局主席兼首席執行官劉強東表示，將有50%用于倉儲、配送、售后等服務能力的提升。據其描述，京東商城將于2010年下半年陸續在北京、上海、成都三個城市興建單體面積超過10萬平方米的超大型物流中心，加上廣州原有的物流中心，全國將擁有4個一級庫房。同時京東商城還規劃在全國范圍內建立15～20個二級庫房。屆時將實現每隔600公里都將有一座京東商城的倉儲中心或庫房。
具備與蘇寧、國美抗衡的還有許多B2C、C2C的家電網購商城。像在今年初正式上線的淘寶電器城，該網站定位于銷售正品行貨3C電器類產品，這是因為數碼、家電類產品的銷售是淘寶交易額最大的品類之一，淘寶才決定有此規劃。新蛋網也在快速上升，記者在其網站上比較后發現，很多產品的定價都明顯針對京東商城，并在其價格基礎上再有一定優惠。此外還有新七天等國內電器B2C網站。
對3C類電子商務企業在獲得巨大銷售額的同時，卻始終無法解決低利潤率甚至資金鏈隨時可能斷裂的難題。而這成為3C類電子商務企業商務模式的一大瓶頸。據悉，在新獲1.5億美元巨額融資后，京東商城的上市步伐將加快，而贏得業界名聲的世紀電器網、新蛋網目前也正在接融各路風險投資方。
新舊勢力PK臺→
新七天CEO左英杰：“國蘇解決不了左右手互搏”
新七天CEO左英杰告訴記者，蘇寧易購產品將采取差異化經營，避免同型號產品線上與線下發生競爭。“這樣的方式并不成立。”左英杰認為，按照目前供應商為國美、蘇寧的供貨來看，絕大多數的廠家采取分型號供貨，兩大家電連鎖銷售產品的數量相同，但型號不同，如果蘇寧易購采取差異型號經營，則需要實體店割讓一部分產品給網店，這樣一來蘇寧實體店產品型號將減少，“如果讓給網店一部分，蘇寧實體店與國美實體店的競爭將拉大。”左英杰稱，在運營電子商城的過程中，蘇寧國美始終面臨左右手互搏的困境，這在一定程度上阻礙了該部分業務的發展。
蘇寧、國美“實現在線銷量猛增不是難事”
針對目前以C2C為主的家電網購市場，蘇寧電器營銷總部執行總裁金明認為，C2C只是一種過渡形態，在采購價格、物流、售后、商業模式上都缺乏優勢。因此，蘇寧電器未來的策略便是以實體經營為主，以網上銷售為輔，兩者還可通過銷售統計等方面相互支持。
國美電器總裁陳曉認為，目前的電子商務企業并沒有具備全面的商務能力，包括采購能力、議價能力、配送能力和售后服務能力。另外，上述網站都有一個缺點，就是不能滿足消費者親眼看、親手摸的要求。而國美的優勢在于家電、IT、通信市場的采購和議價能力，以及B2C業務共享的物流和售后體系，因此實現在線銷量增長并不難。
推薦閱讀
記者：隨著富士康、廣達、惠普等巨頭入駐，重慶3C產業制造基地的布局逐漸成形。針對這些變化，蘇寧在渝的定位有沒有變化 金明：重慶一直是蘇寧最重要的市場之一，特別是西區市>>>詳細閱讀
本文標題：京東再融資 3C網購新舊勢力爆發混戰
地址：http://m.sdlzkt.com/a/zhibo/20111229/140941.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示