據(jù)《上海證券報》消息，深交所信息顯示，10月26日、27日、28日連續(xù)三天，蘇泊爾董事長蘇顯澤突然連續(xù)拋售蘇泊爾共計約142萬股流通股，套現(xiàn)2806.48萬元。在蘇泊爾創(chuàng)始人蘇增福陸續(xù)減持上市公司股票之后，這是其子蘇顯澤首次加入減持行列。
那么，此前曾表示將“堅守蘇泊爾”的蘇顯澤此番“意外”舉動，是蘇家逐步退出蘇泊爾的信號嗎？
在2007年SEB轟轟烈烈地通過要約收購等方式拿下蘇泊爾控股權之后，蘇泊爾原來的掌舵者蘇氏家族對待蘇泊爾的態(tài)度耐人尋味。據(jù)了解，在SEB進入蘇泊爾之后，公司的董事會順理成章地以SEB方面的人員為主，而公司日常經(jīng)營團隊在基本保留原班人馬的同時，也進駐了一些SEB方面的新人。目前，蘇泊爾處于SEB控股，蘇顯澤掌舵的情況下。
而開創(chuàng)了蘇泊爾的蘇氏家族在這一上市公司資產(chǎn)之外，還擁有包括房地產(chǎn)在內(nèi)的許多其他資產(chǎn)。第一代創(chuàng)業(yè)者蘇增福在將蘇泊爾的掌舵權交給蘇顯澤之后，便逐步退出管理層。在SEB從蘇氏家族手中接過蘇泊爾的控股權之后，蘇泊爾的股權在蘇氏家族資產(chǎn)中的占比就更小了。無怪乎，關于蘇氏家族是否會從蘇泊爾退出的憂慮，一直或多說少地彌漫在市場間。
此憂慮的引發(fā)還有另一個根源：蘇增福近年來一直在陸續(xù)減持上市公司股份，10月26日又再度減持了29.5912萬股，價格在每股20.02元。近年來，蘇泊爾的股價長期處于穩(wěn)中有增之中，所以蘇增福的持續(xù)套現(xiàn)，對他而言正在成為一筆穩(wěn)定的現(xiàn)金來源。
在這樣的背景下，蘇顯澤的套現(xiàn)更為敏感。作為蘇氏家族在蘇泊爾的主要代表，蘇顯澤此前曾多次表示將專注于蘇泊爾發(fā)展的決心。而且作為蘇泊爾的董事長，蘇顯澤近年來并未減持過公司股票，此次是他首度現(xiàn)身減持榜，就連續(xù)減持，一舉套現(xiàn)逾千萬元，確實令人關注。
記者就此聯(lián)系了上市公司。蘇泊爾一位高層人士向記者表示，蘇顯澤的此次套現(xiàn)應屬個人原因，與公司的經(jīng)營以及蘇顯澤個人的去留關系不大。這位內(nèi)部人士認為，蘇泊爾的股權激勵已到行權階段，作為激勵對象的蘇顯澤可能將面臨稅收等多方面的現(xiàn)金壓力，此次減持，個人原因應該是導致他作出套現(xiàn)行為的主因。
2012年 “再造一個蘇泊爾”
據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》消息，沉寂許久的蘇泊爾拋出了它的龐大計劃。 10月21日，蘇泊爾集團某高層告訴記者，公司將在2012年實現(xiàn)“再造一個蘇泊爾”。
這一計劃是基于剛剛投產(chǎn)的蘇泊爾紹興基地預測的。據(jù)介紹，投資總額12億元的紹興生產(chǎn)基地已于10月16日正式投產(chǎn)，成為國內(nèi)規(guī)模最大的炊具和小家電生產(chǎn)基地。
“蘇泊爾與SEB合作兩年來，品牌不但沒有縮水，市場占有率還有所提高。 ”10月21日，蘇泊爾集團某高層告訴記者。
蘇泊爾股份有限公司董事長蘇顯澤表示：“預計到2012年，蘇泊爾紹興基地將實現(xiàn)產(chǎn)值35億元以上�！�2008年，蘇泊爾的年收入為36.2億元，新基地“相當于再造一個蘇泊爾”。
同時，蘇泊爾原來的東莞生產(chǎn)基地將逐步關閉，全部生產(chǎn)能力將向紹興轉(zhuǎn)移。蘇泊爾方面認為，相對于東莞所在珠三角，紹興在地理位置、配套、勞動力、企業(yè)氛圍等方面都有優(yōu)勢。
2006年，蘇泊爾宣布引入戰(zhàn)略投資者法國SEB集團，后者出資23.09億元，通過要約收購、定向增發(fā)等方式在2007年8月獲得蘇泊爾的控股權。隨即，蘇泊爾就宣布了興建紹興基地的計劃，并表示增發(fā)所獲的7.2億元將全部投入該基地。此后蘇泊爾及SEB集團逐漸淡出公眾視線。
上述高層在接受記者采訪時表示：“引入SEB集團，并不是因為蘇泊爾的資金鏈有問題。炊具與小家電是高度競爭的行業(yè)，國內(nèi)技術積累明顯匱乏。蘇泊爾要走向國際，必須引進國際力量，實現(xiàn)規(guī)模和技術的突破。與SEB強強聯(lián)合，是最合理的戰(zhàn)略�！�
蘇泊爾確實不缺錢，2006和2007年，公司賬面流動資產(chǎn)均保持在10億元以上。引入SEB之后，蘇泊爾也的確加快了海外擴張的步伐，出口年增長率達19.4%，超過公司10%的年銷售增長率。
按照規(guī)劃，紹興基地分兩期建設，目前已經(jīng)投產(chǎn)的一期項目累計投資6億元，新增各類生活電器產(chǎn)能2000萬套。公司方面預計一期規(guī)劃即能基本滿足市場需求。而正在建設中的二期工程，還將新增1200萬套各類電器的產(chǎn)能，主要是為SEB集團做全球產(chǎn)能儲備。
目前，SEB在歐洲、南美洲等多國控制了十余個品牌，生產(chǎn)能力幾乎遍布全球。但中國廉價的制造成本成為SEB青睞的關鍵。上述高層表示：“紹興基地將提供SEB全球最大的生產(chǎn)能力，屆時SEB的大部分海外產(chǎn)能將轉(zhuǎn)移到中國。 ”
對于新增巨量產(chǎn)能的釋放途徑，蘇泊爾方面表示，未來新增產(chǎn)能仍會以海外出口為主。由于全球經(jīng)濟復蘇，生活家電消費需求增長將能吃掉多余產(chǎn)能。
另外，SEB會在紹興基地推行高端策略，以避開與蘇泊爾在國內(nèi)可能存在的競爭。上述高層透露：“蘇泊爾紹興基地不會是一個粗放盲目的擴產(chǎn)，我們會引進SEB的核心技術，如SEB的全球檢測中心等。 ”
國都證券的研究報告認為，SEB的訂單將在未來兩年給蘇泊爾帶來每年2億到3億美元的海外銷售增長，轉(zhuǎn)移的訂單主要源于SEB在歐洲地區(qū)的產(chǎn)能，其中近年來公司主推的小家電訂單增長空間將明顯高于炊具。
上述高層也表示：“蘇泊爾沒有像其他品牌一樣，合資之后就縮水甚至被吞沒。目前，蘇泊爾在國內(nèi)推出的產(chǎn)品，包括SEB在中國的產(chǎn)品，都是用蘇泊爾的品牌來做的。 ”
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本文標題：蘇泊爾董事長蘇顯澤拋股套現(xiàn)引發(fā)猜想
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