新七天電器網就對其B2C的模式的抨擊表示，蘇寧目前仍然沒有解決線上線下產品沖突的問題，這將成為制約其發展的最大障礙。

　　新七天CEO左英杰告訴記者，按照蘇寧方面的介紹，蘇寧易購產品將采取差異化經營，避免同型號產品線上與線下發生競爭。“這樣的方式并不成立。”左英杰認為，按照目前供應商為國美、蘇寧的供貨來看，絕大多數的廠家采取分型號供貨，兩大家電連鎖銷售產品的數量相同，但型號不同，如果蘇寧易購采取差異型號經營，則需要實體店割讓一部分產品給網店，這樣一來蘇寧實體店產品型號將減少，“如果讓給網店一部分，蘇寧實體店與國美實體店的競爭將拉大”。左英杰稱，近期蘇寧、國美頻頻曝光發展電子商務的消息，或許只是為增加輿論炒作虛晃一槍。

　　左英杰認為，大型連鎖賣場集中采購的費用雖然低廉，但實體店的租金、運營成本較高，未來發展網購的傳統家電賣場或將實體店成本轉至網店。

　　也有業內人士認為，新七天之所以公開叫板蘇寧易購，除了對傳統賣場專攻電子商務領域的不滿，還有可能借助蘇寧自我炒作。

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本文標題：新七天：蘇寧易購沒解決線上下產品沖突

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