家電行業已經保持了多年的高速增長，我們身處在這個行業之中，也知道這十多年來，整個行業的高速發展留下的隱患是什么。從金融風暴的過程里面，我們更清楚地看到了市場需求的成長是有限的，而我們這些企業的主要網絡、布局，多集中在一二線城市。從網絡結構的長遠來看，未來我們要在三四級市場形成一個合理的網絡分布和覆蓋。

　　從國美的發展來看，面對未來，國美已經很堅決地選擇了通過商品采購、銷售這樣一個商品差價的收益來支撐國美未來的發展這樣一個商業模式。基于這個理念的支持，我們對供應商的這些所謂的收費，就做了大的調整。很多商品以外的費用我們盡可能取消掉，把它全部歸納到商品的進價和銷售價這兩個環節之中。

　　這樣做我們和供應商的交流就簡單了，交流過程之中矛盾也少了，效率提高了。這個轉變雖然是國美的一個變化，但我相信這個變化一定會影響到整個行業，甚至影響整個商業零售行業。商報記者

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本文標題：陳曉：國美將回歸商品差價盈利模式

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