當年，以零件代模具，用汽水瓶作試驗品，用手錘、手銼等簡陋工具和簡易萬能表等測試儀器，潘寧等人制造出了國內第一臺雙門冰箱。
科龍的成長和發展緊扣著中國改革開放的腳步。1984年，身為順德容奇鎮工業與交通辦公室副主任的潘寧常到全國各地開會，在長達一個多月的調查之后，他們得出了“電冰箱是一個具有廣闊發展前景的家電產品”的結論，并在潘寧的帶領下成立了籌建組。 10月，珠江冰箱廠成立，品牌為“容聲”。
1992年，鄧小平同志“南巡”視察，“容聲”牌冰箱以其高質量奪下了全行業產量第一的桂冠，“容聲”品牌名聲遠播。1992年底，珠江冰箱廠進行了第一次股份制改制，新公司更名為廣東珠江電器股份有限公司，兩年后再次更名為廣東科龍電器股份有限公司（下稱“科龍”）。1993~2002年，在小平同志“發展才是硬道理”講話精神的指引下，科龍迎來了黃金發展期。科龍冰箱產銷量連續保持銷量第一，1995年銷量突破100萬臺，1999年銷售總額超過58億元。
但是，科龍亦逃不過中國鄉鎮企業糾纏不清的政企關系。香港上市后，盡管政府通過殼公司容聲集團所持有的股份被不斷稀釋，但仍然是實際上的控股股東。一位科龍的老員工曾表示，1998年業界對科龍以超過2億元的價格收購華寶大喊“冤大頭”，其實那是科龍為了1999年深交所上市所付出的代價。
之后，民營資本進入科龍，科龍的“民營化”以另一種方式探索科龍的轉型。2005年12月底，海信進駐科龍100天，科龍的冰箱銷售和回款分別比正常經營的2004年同期增長了41.21%和19.11%。
如今，隨著去年底股權轉讓手續的完成，科龍正由全面恢復穩定走向新生，走上了健康發展的快車道。2009年海信科龍發布中報，1~6月公司實現盈利1.56億元，同比增長超過了120%。海信科龍正在譜寫一個新的白色家電王國。
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本文標題：海信科龍：重上健康快車道譜寫輝煌新傳奇
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