2009年將成為中國彩電業(yè)的拐點，伴隨著平板電視市場的暴漲和CRT(顯像管)彩電潮水般的退市，平板時代真正到來了，而曾經(jīng)讓中國彩電業(yè)無限風(fēng)光的CRT時代開始謝幕。
本以為農(nóng)村市場將延長CRT彩電的生命期，但出乎所有人預(yù)想，伴隨著家電下鄉(xiāng)的市場拉動，農(nóng)民一下子盯上了平板電視，以32英寸為主流，小尺寸平板彩電成為農(nóng)民購買的對象。這使一些彩電企業(yè)措手不及。
平板時代的到來徹底打破了中國彩電業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，彩管企業(yè)的一些生產(chǎn)線開始徹底停產(chǎn)，由于平板電視的屏——面板，幾乎全部被韓國、日本和我國臺灣地區(qū)的企業(yè)所掌控，彩電整機(jī)企業(yè)喪失了市場主導(dǎo)權(quán)。
中國彩電業(yè)走到了一個十字關(guān)口。面板及模組占平板電視成本的60%～80%，從一定意義上說，面板可謂平板時代的核武器。今年以來，市場需求強(qiáng)勁增長，面板價格隨之飛漲，彩電企業(yè)更多的利潤被面板吞噬，陷入“增產(chǎn)不增收”的窘境。中國彩電產(chǎn)業(yè)如何改變成為“組裝車間”的命運，重新奪回話語權(quán)，重現(xiàn)CRT時代中國彩電業(yè)的輝煌，已經(jīng)成為一個急迫而現(xiàn)實的問題。
重新審視“長虹造屏”的價值
“不想被人掐住脖子”，這是平板電視浪潮剛剛涌動之時，一些中國彩電企業(yè)老總早有的警覺，但如何破解，許多人卻沒了主張。
首先，液晶、等離子面板的核心技術(shù)都掌握在韓日企業(yè)之手，即使引進(jìn)生產(chǎn)線，人家也不會將最先進(jìn)的給你，況且韓日政府都對液晶、等離子等平板技術(shù)輸出作出嚴(yán)格限制，有可能使你陷入“引進(jìn)即落后，再引進(jìn)”的怪圈。第二，動輒上百億元、甚至數(shù)百億元的投入，也讓中國企業(yè)承受不起。第三，面板技術(shù)研發(fā)人才的缺乏。
正是在這樣的背景下，3年前，長虹聯(lián)手彩管生產(chǎn)企業(yè)彩虹集團(tuán)毅然決然地投入60億元巨資沖進(jìn)等離子面板生產(chǎn)制造領(lǐng)域。此舉無疑吸引了行業(yè)內(nèi)所有的目光，但目光中不乏不解和質(zhì)疑。
“不做面板就放棄平板電視制造。”長虹集團(tuán)董事長趙勇異常堅決。長虹將造屏能力看做是對責(zé)任、機(jī)會及長久發(fā)展的堅定把握和毅力、信心、勇氣的考驗。
“長虹作為惟一一家中國彩電整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)上線造屏，別說外界不理解，就是我們內(nèi)部也不是人人都能理解的。”長虹副總工程師陽丹對記者說，“但是，隨著長虹等離子屏彩電的上市，以及全行業(yè)屏缺困境的凸顯，原先不理解的員工才明白過來，長虹領(lǐng)導(dǎo)決策對了！”
“長虹決定造屏是2006年，那時CRT彩電不像今天這樣危，很多人認(rèn)為中國9億農(nóng)民，這么大的市場怎么說沒就沒了，不可能的。甚至還有專業(yè)人士認(rèn)為CRT就是CRT，永遠(yuǎn)不可能消失的，誰想到它會以每年超過17%的速度在遞減。”長虹規(guī)劃發(fā)展部部長陳曄說，決定進(jìn)軍PDP(等離子)制造領(lǐng)域首先需要的是膽識和勇氣，進(jìn)去之后不在于有了生產(chǎn)線，而是擁有了大量核心技術(shù)，培養(yǎng)了一支人才隊伍，為推進(jìn)技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。
長虹造屏可謂快馬加鞭，2007年4月28日打樁正式開工，經(jīng)過18個月的建設(shè)，其間還經(jīng)歷了汶川大地震的考驗。2008年11月，首條國際最新一代“八面取”等離子屏及模組生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，作為一期工程，主要量產(chǎn)42英寸、50英寸及以上等離子顯示屏，預(yù)計年產(chǎn)等離子屏216萬片以上。
今年4月22日，首批十余款裝有長虹屏的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的長虹歐寶麗系列等離子電視正式上市，自此，從造屏到造整機(jī)，長虹將平板上下游產(chǎn)業(yè)鏈徹底打通。
“目前，長虹歐寶麗系列等離子電視上市后，走勢非常好，目前僅能保證在川渝地區(qū)供貨。”長虹相關(guān)人士告訴記者，PDP屏生產(chǎn)都要有一個磨合爬坡期，日韓企業(yè)爬坡期甚至還要長。理想的狀態(tài)成品率應(yīng)達(dá)到85%以上。目前，長虹的生產(chǎn)線離此還有差距。
按照長虹等離子屏項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，通過一期技改擴(kuò)能和二期后續(xù)項目建設(shè)，2011年將具備年產(chǎn)能600萬片(以42英寸計)以上的新型等離子顯示屏及模組制造能力，預(yù)計市場占有率達(dá)到17%，屆時將進(jìn)入全球行業(yè)三甲之列，僅次于松下和三星。
為什么選擇等離子
為什么長虹造屏選擇了PDP而沒有選擇LCD(液晶)呢？這是人們經(jīng)常向長虹提的一個問題。
“企業(yè)投巨資建項目是非常審慎的，都要進(jìn)行仔細(xì)的比較和篩選，長虹主要是從市場對大屏幕電視的需求、投資額、機(jī)會和技術(shù)四方面來考慮的。”長虹規(guī)劃發(fā)展部部長陳曄回答記者說，從投資額上看，建設(shè)等離子生產(chǎn)線所需資金僅是液晶的三分之一。“就是選擇等離子，當(dāng)時也有一個選擇上‘四面取’還是‘八面取’的問題。”
所謂“幾面取”就是以42英寸為標(biāo)準(zhǔn)，一塊PDP面板上可以切取幾塊屏。長虹做了經(jīng)濟(jì)測算，如果上“四面取”，投資當(dāng)時只需要32個億，資金小一點。但是經(jīng)濟(jì)批量不夠，今后市場風(fēng)險是巨大的，投60億元直接上“八面取”，資金承受稍微緊一點，但投產(chǎn)后規(guī)模會更經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在看來長虹的選擇是對的。
“我們當(dāng)時做過調(diào)查，PDP這個產(chǎn)品線的專利大概在2000多項，而圍繞LCD(液晶)大概是在兩萬多項。”長虹副總工程師陽丹從技術(shù)角度分析說，長虹通過收購韓國企業(yè)，以及與彩虹建立合作，已經(jīng)掌握了許多PDP技術(shù)專利，其中多項屬于基礎(chǔ)專利，這有望幫助長虹通過專利交叉授權(quán)的方式繞過該領(lǐng)域的國際專利壁壘。因此，PDP比LCD留給長虹技術(shù)創(chuàng)新的空間要寬廣得多。
說到選擇等離子，不能不提到長虹與彩管生產(chǎn)企業(yè)西安彩虹集團(tuán)的合作。彩虹集團(tuán)于1990年就開始了對等離子的研究，有一支專業(yè)的研究隊伍。2005年，為了實施制造業(yè)向上游核心技術(shù)的拓展，長虹集團(tuán)與彩虹集團(tuán)成立了合資公司——世紀(jì)雙虹，雙方共同在等離子領(lǐng)域展開研究。2006年，世紀(jì)雙虹以1億美元間接收購了韓國歐麗安(Orion)公司75%股份。歐麗安公司是韓國第一家從事PDP研發(fā)的顯示器件公司，掌握了顯示面板的部分核心技術(shù)，并且也是韓國第一家擁有PDP批量生產(chǎn)線的企業(yè)。
正是有了以上機(jī)緣，使長虹最終投巨資進(jìn)入等離子領(lǐng)域。2006年12月29日，四川長虹出資9500萬美元，世紀(jì)雙虹出資9000萬美元，美國MP出資4000萬美元，三方共同組建成立2.25億美元的四川虹歐顯示器件有限公司。作為長虹PDP項目的建設(shè)平臺，開啟了長虹造屏的歷史。上一頁 1 2 下一頁單頁閱讀
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本文標(biāo)題：突圍產(chǎn)業(yè)困境：長虹的使命與可行路徑
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