【中國家電網訊】進入2010制冷年度,登陸香港H股后的志高,其前行的腳步顯得更加穩健,市場反應更為快捷。繼8月19日在杭州舉行核心經銷商會議后,時隔一周后的8月26日,2010全球供應商年會又在清遠清新花園酒店盛大舉行。包括美芝、三菱、杜邦、霍尼韋爾、日立、松下等在內的全球400余家供應商參加。志高董事長兼總裁李興浩、副董事長兼商用事業部總經理雷江杭、常務副總裁鄭祖義、副總裁胡正富、志高制冷設備事業部總經理丁小江等高層悉數出席,中國家電協會、中國標準化研究院、中國家用電器研究院、國家日用電器質量監督檢驗中心等行業協會領導、專家到會祝賀。
據悉,志高將本次全球供應商年會選址于清遠,有其深刻的含意。1996年,志高遭遇了創辦以來最大的危機——合作伙伴撤資,其時,企業已到了生死存亡的邊緣。為挽救企業于即倒,創始人李興浩在清遠召開了首次供應商會議,依靠誠信贏得了供應商支持而從困境中崛起。之后發展一日千里,自2005年始一直穩居行業前四強。2009年7月13日,志高登陸香港資本市場,成為一家上市公司。十余年的不懈努力,志高在全球制冷空調品牌中奠定了舉足輕重的地位,其精心構建的產業價值鏈已經成為中國空調制造企業最具競爭力的佼佼者。在此背景之下,志高再次與全球供應商一道相聚清遠,旨在感恩昨天,歡慶今朝,展望志高上市之后的宏圖偉略。
“當年的清遠溫泉會議,它不但促成了志高獲得重生,成功完成了極具歷史意義的偉大轉折,更讓我深深地懂得誠信的商業價值!”會上,志高董事長兼總裁李興浩發表主旨講話,對親密無間、患難與共的供應商伙伴表達了真摯的感恩之情。李興浩表示,將繼續與所有供應商伙伴結成共存共榮、戰略協同型朋友關系,共同創造更加美好的未來!
在講話中,李興浩還闡述了志高2010年度的企業戰略、市場策略和價值管理。2010年,志高將力推穩健發展戰略,主要體現在“主營方向不改變、卓越節能技術、締造國際品質、成本市場化、運營高效能”等五個方面,以此確保經營全面升級。市場策略方面,將繼續保持絕對的市場攻勢,確保獲得絕對的市場主動權。而價值管理,則要求在產業價值鏈間建立、維護、升華利益分配機制,利益共享的前提下,最大限度地激活所有成員的經營動能,并實現整個價值鏈持續的健康發展和價值鏈成員的長期共存。
會上,志高副董事長、商用空調事業部總經理雷江杭飽含深情地回顧了志高創業初期及首次與供應商聚首清遠走出困境的那段歲月,誠摯感謝供應商對志高的支持、幫助。其間,雷江杭還重點介紹了志高商用空調的現狀及未來發展前景。據其透露,商用空調正在成為志高新的利潤增長點,隨著江西九江、安徽蕪湖兩大商用空調生產基地逐漸投入生產,其區域、物流兩大優勢將得到充分發揮,志高商用空調也將迎來質的飛躍。
志高常務副總裁鄭祖義博士在會上發表講話,重點介紹了志高上年度研發能力、制造水平、供應配套等方面情況以及新年度工作重心。據其透露,2009制冷年度,志高研發制造、系統配套能力得到大幅提升,品質優勢得到進一步彰顯。具體表現在:其一,節能技術領跑行業,在節能惠民工程中創下“一級能效中標數量最多、中標產品能效比最高”等多項桂冠。其二,順利通過國家出口免驗終審,成為行業首批獲得分體式空調出口免驗資格企業;其三,空調行業惟一一家“院士專家工作站”落戶志高。鄭祖義表示,在國家“節能減排”的大政下,空調行業的發展方向和趨勢都發生了轉變。為應對這場挑戰,志高2010年度的工作重點將集中在節能惠民、質量提升、成本控制、新材料、新技術及卓越管理模式等方面。
作為志高上市全程的參與者、親歷者,志高副總裁胡正富在會上重點談及了志高登陸香港資本市場的重要意義。他認為,上市將有利于提高志高的國際形象、提升企業管理水平并利用上市公司這一平臺,實現快速穩健發展。
志高采購中心總監黃興科則就如何攜手供應商將志高供應鏈打造成行業冠軍作了詳細闡述。據其介紹,新年度,志高將進一步力推“誠信、務實文化”,通過扁平化管理、流程再造以及科學、合理的優勝劣汰機制,快速反應,打造強大執行力,以“商務條件的優化、質量狀況的提升、供貨及時率、服務配合度”這四個核心要素,對供應鏈團隊實施結果導向管理,有效調配供應鏈資源,從而確保志高供應鏈各個環節的強大競爭力。
此外,志高制冷設備事業部總經理丁小江以及供應商代表等都作了精彩發言。會上,還對優秀供應商進行了隆重表彰。
據悉,整個會議以再現志高十五年光輝歲月的形象專題片——“凝煉篇、御風篇、遠航篇”貫穿始終,氣勢磅礴,渾然一體,完美展現了志高從創業到大業的輝煌成就。
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