“有錢”確實是張近東給予公眾的直觀印象，而捐款也是他經常采用的慈善方式。大部分公眾對他2008年的舉動應該深有感觸。當汶川大地震來臨后不久，他以個人名義先捐出500萬元，然后又捐出5000萬元，并且發動蘇寧電器全體員工進行捐助，成為災后捐助最多的企業家之一。這正是今年初他獲得民政部“中華慈善獎”的理由。
2008年下半年以來，全球金融危機沖擊了中國3C連鎖零售，蘇寧電器未能幸免。不過這沒影響張近東繼續捐錢。2009年，他向“中國青年創業就業基金”捐贈了1000萬元，輔助青年創業、就業。
蘇寧電器自創立以來，是為數不多的每年都從事高額捐助的連鎖企業之一。張近東記不清捐助次數，不過，每年公司年會上的“保留節目”慈善捐贈，他總是第一個掏腰包。
張近東也是個很有人情味的企業家。每當公司員工結婚或者生小孩，他總是主動祝賀。他對CBN說，每當過年，他最喜歡看手機祝福短信，許多員工的祝福讓他覺得幸福。
早在2006年，張近東在蘇寧內部便倡導建立一個名為“1+1陽光行”的社工制度，如今已持續4年。
1200工程更是蘇寧與張近東登上中國各大社會責任排行榜的重要理由。這是這家民營巨頭延續6年、投資巨大的人才工程項目，即每年從各大高校招聘 1200名畢業生，用兩年時間，將他們培養成中高層人才。2002年，工程啟動前，蘇寧初步評估了投資，僅一期工程，大約需要3000萬元。當時有高層猶豫，但張近東還是堅持了下來。
去年以來，許多企業紛紛縮減人力，一度引發社會問題。張近東不但強調不裁員，并繼續落實了第6期工程。目前，蘇寧電器許多門店店長及其他高層都出自6期工程。
蘇寧總裁孫為民對CBN說，企業有逐利需要，也有社會責任，1200工程是兩者結合的范例。而新的范例，則是蘇寧承擔的家電下鄉以及以舊換新任務，尤其是后者。以上海為例，在沒有獲得政府財政支持的前提下，蘇寧電器墊付了補貼款，承擔了回收、物流與倉儲，以及諸多人力的巨額成本。
做好事終歸有好名聲。正是這些，前不久，張近東被國務院授予 “社會主義優秀建設者”稱號，并受邀觀禮國慶60大慶盛典，同時也被中國“光彩事業促進會”授予光彩事業突出貢獻獎。
以人為本，持續推進公司內部的社工制度
觀點
“每當過年，最喜歡看到員工的手機祝福短信”
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本文標題：張近東：過年最喜歡看到員工祝福短信
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