日系家電巨頭集體甩賣不動產減損止虧

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-29 21:53:10 閱讀 我要評論 直達商品

      就像上世紀80年代日本鋼鐵業與紡織業的沒落一樣,高技術也并沒能阻止日本家電產業滑向這一處境。虧損嚴重、現金流緊張的日本消費電子三大巨頭松下、索尼和夏普,正在執行“輕資產戰略”,他們期望通過出售不動產和“包袱”業務,以迅速減損止虧。

     當2012財年即將面臨的巨額虧損再無洪水、地震等理由來推諉時,曾經創造日本家電王國的消費電子三巨頭正各自謀劃著出路。顯然,誰也無法阻止一個產業的更替,但誰也不想成為下一個柯達。

     集體甩賣不動產

     賣掉自己的大本營無疑會招來市場更多的質疑,但現金流緊張的三巨頭們已經顧不得了,龐大的不動產正成為其獲取資金的重要來源。

     12月10日,日本共同社報道,松下電器CFO河井英明表示,松下計劃在2012財年內通過出售資產和其他日本企業的股票融資13.4億美元。據了解,最早有望在2012財年內出售“松下東京汐留大廈”,將使松下的現金流達到24.3億美元。

     陷于同樣困境的索尼和夏普,也在忙于通過盤活不動產回籠資金。夏普為獲得日本財團46億元貸款,已將幾乎所有固定資產及面板工廠的股權都進行了質押。索尼也計劃將位于美國紐約的37層公司總部大樓賣掉,以獲得10億美元的融資。

     松下CEO津賀一宏曾對媒體稱,“就算沒有去年那樣的大地震、泰國洪水等特殊原因,下半年的銷售狀況也很難明顯好轉。”在2012財年,松下預計將虧損95.5億美元,并首度不給股東分紅,夏普則預計凈虧損56.2億美元。索尼雖定下盈利2.4億美元的目標,但其上半年已虧損5億美元。

     在連遭債務評級機構下調級別后,夏普與松下都被調至垃圾級,只有索尼還停留在投資的最低級別。這意味著它們在資本市場獲得融資的可能性微乎其微。看起來,出賣不動產是目前三巨頭獲取資金的最好選擇。

     同時,三巨頭已向日本各大財團借下巨額債務。據記者了解,松下已經從三井住友金融集團、三菱日聯金融集團等銀行處獲得了76億美元貸款承諾,而夏普在瑞穗金融集團和三菱UFJ金融集團等處的總債務已高達151億美元。

     一位熟悉家電行業的投資人士對記者表示:“相對于業務重組,甩賣資產更為便利。而且輕資產戰略在降低成本、減少開支、增加現金流方面的效果會更迅速。”

     扔掉不賺錢的包袱業務

     除了出售不動產外,扔掉不賺錢的包袱業務也是三巨頭輕資產戰略的一部分。曾經同樣以電視打入中國市場的日立與東芝,顯然為三巨頭樹立了一個榜樣。2011財年,在松下、索尼、夏普紛紛巨虧時,已經放棄電視業務的日立當年盈利5500億日元、東芝盈利2000億日元。

     上述投資人士對記者表示,“電視已經淪為一個無利可圖的鐵盒子,扔掉它才是最明智的選擇。”

     利潤無疑是唯一的標準,虧損嚴重的電視業務首當其沖成為減負目標。

     松下已經制定了逐年縮小電視業務規模的計劃,計劃先后砍掉自己的等離子與液晶業務,并逐步退出平板電視。期望能夠在電視業務上突破5%利潤的索尼,在本財年中不僅提高了由鴻海外包生產整機的比例,還減少了電視機型號與產量。液晶業務超過80%的夏普也在今年8月決定減少30%的電視產量。

     與此同時,巨額投入卻巨額虧損的面板產業也在被逐漸剝離。事實上,一切不賺錢的業務都有可能被大刀闊斧地砍去。

     索尼正在大規模處置自己的非核心業務。有消息稱,2012財年初宣布要大舉投入的鋰電池業務因虧損嚴重將被出售。據稱索尼對這項業務的固定資產估值為6.36億美元。同時,精密化學業務也將轉讓給日本政策投資銀行。

     松下在新財年將以5%的毛利率為標準來衡量各業務部的存留。而據記者了解,松下集團只有一半的事業部實現至少5%毛利率的目標。最新的消息是,松下公司計劃最早在明年3月出售旗下子公司三洋電機的數碼相機業務。

     夏普則早在8月就已經開始討論出售復印機和空調等主要業務,并已決定出售手中的奧林巴斯股票。此外夏普還計劃出售投資鋰離子電池公司的9.8%股權。

     突圍的壓力

     在剝離虧損業務、大幅裁員以減損止虧外,消費電子巨頭正在多元化的道路上尋找新的高利潤產業以突圍。

     松下董事長大坪文雄在今年1月時表示:“沒有一家廠商能通過電視機硬件來賺錢,松下打算從家電業務向B2B(企業對企業營銷)業務轉型。”

     在津賀一宏的帶領下,松下正在步入“后TV”時代。據記者了解,新能源和自動化設備業務部門將成為松下新的增長點。此外,大型節能家用電器也成為松下發力的重點。

     謀求轉型的并不只有松下一家。事實上,弱化傳統家電業務,向新能源、醫療影像、移動設備等高利潤業務轉型成為三巨頭的普遍選擇。

     上述投資人士告訴記者,“轉型很簡單,因為這些業務比家電組裝賺錢。”

     但尋找到新的方向,也并不意味著三巨頭從此萬事大吉。“日系家電急速沒落是‘大企業病’結出的苦果。”家電分析師劉步塵對記者表示,日本家電適應市場的能力在快速下降,尤其對于中國這個日新月異的市場,日本企業表現出極度的不適應。產品更新換代慢和技術投入不足是日企面對中國市場的通病。

     而在日本家電消費巨頭衰落的同時,競爭對手們正在崛起。

     韓國三星電子近日發布的第三季度財報顯示,該公司在第三季度的凈利潤實現創紀錄的約合60億美元,同比增長91%。另一家消費電子巨頭LG電子的第三季度凈利潤雖僅有1.3857億美元,但與去年同期相比已經扭虧為盈。

     來自中國的對手也不能小覷。中國臺灣電子巨頭鴻海三季報顯示當期凈利潤約64.69億元人民幣,較去年同期同比增長57%。而大陸以海爾和TCL為代表的消費電子巨頭們的出貨量也正在趕超日本。

     奧維數據預計,2012年我國電視六大國產品牌加上小品牌的預計總出貨量在6100萬臺,高于索尼、夏普、松下等日系電視不到5900萬臺的總出貨量。

     劉步塵對記者表示,全球三大家電板塊——韓國、中國、日本,市場地位正在悄然變化,中韓升日本降已成定局。但日系家電定位中高端,這個空白更多地要由三星、LG去填補。他說:“當然在國內市場,中國品牌會分搶更多的蛋糕。”


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