“外有松下，內(nèi)有長虹”，這是針對等離子電視說的，然而這兩位國際和國內(nèi)等離子電視的堅守者如今都出現(xiàn)了動搖。此前松下逐漸收縮等離子面板業(yè)務(wù)，而一直堅定不移地實施等離子電視戰(zhàn)略的四川長虹，在日前召開的臨時股東大會上通過了終止向長虹集團(tuán)收購“歐麗安PDP”股權(quán)的議案。四川長虹此舉意味著堅持實施等離子戰(zhàn)略時代將改變。

　　眾多企業(yè)成批退出或縮減等離子戰(zhàn)線，導(dǎo)致等離子市場長期停滯不前，與液晶市場的持續(xù)火爆形成了鮮明對比。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著索尼、飛利浦、東芝、LG、日立等主流廠商相繼淡出等離子市場，松下和長虹改變投資戰(zhàn)略，等離子行業(yè)市場份額進(jìn)一步減小，等離子電視或?qū)⒃庥鐾耸械木置妗?/p>

　　市場空間僅剩10%

　　日前，新快報記者走訪了廣州市內(nèi)主要家電賣場，發(fā)現(xiàn)在各大賣場的平板電視銷售區(qū)，液晶電視的數(shù)量占據(jù)壓倒性優(yōu)勢。“目前，有等離子電視銷售的只有松下、三星、長虹、海信等幾個品牌，且每個品牌只有兩三款產(chǎn)品，主要是40英寸以上的大尺寸機(jī)型。”某家電連鎖黑電負(fù)責(zé)人告訴記者，目前銷售的42英寸以下平板彩電，基本上以液晶電視為主;而47英寸以上的機(jī)型，等離子電視大概占據(jù)了不到兩成的市場份額，不過，從總體銷售情況來看，液晶電視與等離子電視的銷售比已經(jīng)超過了9?1。

　　液晶電視不僅在品種數(shù)量上占據(jù)優(yōu)勢，同時也是銷售員推介的重點。記者在賣場看到，不僅前來選購電視的消費者大多直接詢問液晶電視的情況，促銷人員在做推介時也是首推液晶電視。“由于等離子電視的銷售遠(yuǎn)不及液晶電視，所以賣場內(nèi)各品牌的等離子電視都在逐漸減少，從今年5月份開始，已經(jīng)沒有進(jìn)新貨，現(xiàn)在處于清貨狀態(tài)。”有賣場采購部負(fù)責(zé)人告訴記者。

　　不過記者注意到，在松下和長虹收縮等離子戰(zhàn)線的時候，三星和海信卻出現(xiàn)了異動。記者在賣場看到，除了60英寸的主打產(chǎn)品外，三星等離子在差異化尺寸上做文章，推出了48英寸和43英寸產(chǎn)品，價格比相近尺寸液晶電視價格稍低。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，三星此舉是在消化其等離子面板產(chǎn)能，難以扭轉(zhuǎn)等離子行業(yè)萎縮之勢。

　　為“孤島”還債

　　多年來業(yè)界流傳這樣一句話“外行買液晶，內(nèi)行買等離子”，原因在于等離子電視除了在動態(tài)清晰度方面表現(xiàn)優(yōu)異之外，在視覺舒適度、色彩還原度、對比度、可視角度等方面的表現(xiàn)也較好�？墒牵�等離子電視卻一直處于“叫好不叫座”的尷尬境地。

　　出來混，遲早是要還的。在液晶電視與等離子電視爭霸初年，除了松下堅定不移地站在了等離子陣營中外，其他全球一線電視品牌皆被納入了液晶電視麾下。為了保證等離子面板核心技術(shù)不旁落，松下采用了技術(shù)壟斷的操作模式，這一做法雖然很好地保密了核心技術(shù)，卻讓等離子電視變成一座孤島：一座只有松下能登上去的孤島。直接結(jié)果是當(dāng)年與液晶電視分庭抗禮的等離子電視市場被液晶電視不斷吞噬，至2011年底全球只剩下不足10%的份額。

　　“受等離子電視技術(shù)所限，目前，市面上的等離子電視大多是42英寸以上的型號，品牌也只有4—5個，使得消費者可選擇范圍大大縮小。”有家電專家認(rèn)為，可選型號的不足是制約等離子電視發(fā)展的首要因素，同時，耗電量大也是等離子一直沒有解決的技術(shù)問題，這也使商家在提倡節(jié)能消費的現(xiàn)今難以找到好的噱頭來推銷產(chǎn)品。這一觀點，得到了不少賣場相關(guān)負(fù)責(zé)人的認(rèn)同。“與此同時，隨著液晶電視技術(shù)的不斷提升，液晶的‘拖尾’現(xiàn)象也正在被淡化，加上液晶電視的價格優(yōu)勢，等離子電視的市場空間被進(jìn)一步壓縮將難以避免。”上述家電專家表示。

　　尷尬退市或難免

　　某國產(chǎn)品牌市場部人士認(rèn)為，除了以上原因，各品牌都主推液晶電視，也在很大程度上影響了市民消費，“等離子的技術(shù)難度高，一般來說，產(chǎn)品越成熟，其市場透明度就越高，所獲得的利潤也就相應(yīng)降低�？紤]到人力、物力等成本因素，以及投資風(fēng)險，對于靠量來獲取利潤的廠家而言，自然會選擇技術(shù)門檻相對較低的液晶電視。”

　　“10個賣電視的，9個說液晶好，如果你是顧客，你會聽誰的?”有賣場負(fù)責(zé)人表示，現(xiàn)在無論是國產(chǎn)品牌還是合資品牌都主推液晶彩電，而品牌的市場營銷和推廣對國內(nèi)市場輿論的影響力非常強(qiáng)，等離子電視未來發(fā)展將不可避免地陷入“銷售越差-產(chǎn)品越少-銷售越差”的惡性循環(huán)，其退市也在所難免。

　　等離子電視在中國乃至全球的萎縮態(tài)勢在持續(xù)。此前有說法3D電視對于等離子是個機(jī)會，但是，這個機(jī)會液晶同樣享有。不過有業(yè)內(nèi)專家指出，“3D更適合于等離子”的說法，有誤導(dǎo)消費者的嫌疑。“預(yù)計今年，等離子市場占比將保持在5%-6%，不會出現(xiàn)大的突破。等離子陣營企業(yè)要兩條腿走路，只有液晶才能支撐起企業(yè)的銷售主體。”而松下和長虹在等離子戰(zhàn)略上的調(diào)整也印證了這一點。

　　各大企業(yè)淡出等離子市場時間表

　　索尼：2004年傳出退出，后予以否認(rèn)，2006年8月證實退出東芝：2004年傳出2005年將退出，后證實退出

　　富士通：2005年1月傳出退出，2005年2月證實退出

　　飛利浦：2007年3月傳出退出，后予以否認(rèn)，2007年9月證實退出，2009完全退出。先鋒：2008年3月傳出退出等離子面板制造，后證實。2009年3月完全退出。

　　LG：2008年9月傳出退出，后否認(rèn)。2009年8月退出PDP消費市場。

　　日立：2008年9月傳出退出，后否認(rèn)。2012年2月正式退出。

　　Vizio：2009年2月宣布退出。

　　松下：2011年開始逐漸收縮等離子面板業(yè)務(wù)，加大液晶業(yè)務(wù)投資。

　　長虹：2012年10月終止向長虹集團(tuán)收購“歐麗安PDP”，液晶出貨量已超過等離子。

　　等離子出路何在?

　　中國電子商會副秘書長陸刃波：走“專業(yè)化”路線

　　從這幾年的市場情況看，等離子電視更受到一些業(yè)內(nèi)人士的青睞，原因就在于等離子電視的顯示性能優(yōu)勢。一種產(chǎn)品是不能賣給所有人的，等離子電視相比于其他電視來講就是一種更加專業(yè)化的產(chǎn)品，因此，在目前這樣一個擁有高度細(xì)分受眾市場的時代，等離子電視應(yīng)選擇適合自己的發(fā)展方向，如走專業(yè)化路線，賣給更懂電視的人或者更需要高顯示性能的消費者。充分利用自身優(yōu)勢，用優(yōu)勢去開拓市場，這才是等離子電視發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

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　　長期以來的等離子與液晶之爭，實際是一場一再被誤讀的戰(zhàn)爭。由于等離子與液晶的發(fā)光原理不同，因此等離子在動態(tài)清晰度等指標(biāo)上要比液晶高出許多，使觀眾不會感到運動畫面的拖尾。此外，等離子電視的亮度比液晶要低，更接近于傳統(tǒng)顯像管電視，因此不易產(chǎn)生視疲勞。目前市場上的松下、長虹、三星、LG等品牌的等離子電視都不約而同地打出了“護(hù)眼”的概念，而且這一觀念開始得到越來越多消費者的認(rèn)同。

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