隨著蘋果、谷歌等進軍智能電視，加速了智能電視應用的發展，同時也預示著智能電視行業的競爭將日趨激烈。有關專家表示，在多屏時代下，電視機廠家正在從“硬件”盈利模式向“硬件+內容+服務”盈利模式轉變，改變原來一次性銷售的盈利模式，通過銷售電視機，同時提供內容和服務，形成電視終端的市場溢價，并產生持續服務的盈利能力。
電視機廠家
轉變盈利模式
傳統電視行業目前正在經歷著一次新的模式和產品變革，智能電視勢必會成為未來電視機領域發展的主要趨勢。未來，電視機將逐漸發展成為一個開放的業務承載平臺，成為用戶家庭智能娛樂終端。
“智能電視相比傳統電視在硬件技術上突飛猛進，同時也帶動軟件內容的發展。它能從網絡、PC等多渠道獲得節目內容，成為消費者溝通互動的平臺。”業內網站科技訊相關負責人李忠存告訴記者。
據記者了解，在新的競爭形式下，智能電視廠商只有提升市場競爭力才能在激烈競爭中脫穎而出，這不僅需要硬件“過硬”，更需要充實軟件內容，重視用戶體驗，即實現“硬件+軟件”的戰略。
芭樂傳媒
確認獲TCL投資
在電視廠商整體戰略轉變的背景下，傳統家電廠商與新媒體內容提供商的聯姻也開始進行。芭樂傳媒日前確認已獲得TCL與和輝資本聯合投資。此輪融資金額不低于3000萬元，目前芭樂的估值已經高達2億元，成為國內最大的新媒體及移動媒體原創內容運營商。
芭樂CEO姚建疆對記者表示，此輪融資已經到位，這為芭樂在新媒體內容整合方面提供了良好的后盾，也說明芭樂模式的商業價值。據他透露，本輪融資還將用于公司新業務的拓展以及人才儲備等。
業內分析指出，TCL領先業界布局多屏時代推出了雙核智能云電視，展現出超強的硬件技術實力。而投資芭樂傳媒后將獲得海量的優質內容，打通了硬件終端到軟件內容產業鏈。TCL依靠芭樂傳媒提供的優質內容，在同行業競爭中將取得內容戰略優勢。
新產業鏈
將引發營銷變革
有關專家認為，智能電視能實現電視、網絡和應用之間跨平臺搜索，擺脫了傳統電視對電視臺的依賴，但在“內容為王”的時代依然需要優質內容來提升市場競爭力，而且對優質內容的數量有了更高的要求。
而正是在這種智能電視引發的變革中，新的網絡劇營銷模式也正從產業鏈衍生出來。目前越來越多的快速消費品行業的領先品牌開始涉足新媒體內容行銷，從而在同質化的營銷競爭中獲得蹊徑。而一些新銳的快消產品則更高效地在微電影、網絡劇以及新媒體節目上開始嘗試。
據芭樂影視中心總經理谷芳芳透露，一些處于成長階段的快消品客戶已經在投資網絡劇，做類似的品牌打造。最近，一部由芭樂監制、VQ鮮榨果汁出品的網絡劇《傳說中的VQ》正式在各大視頻網站以及移動客戶端進行播出，講述了一個關于歸國女孩獨立白手起家、艱苦創業的勵志網絡劇。
在該劇中，以鮮榨果汁為產品的連鎖品牌VQ進行了很好的植入。
一位媒體營銷資深人士表示，一個新營銷模式的誕生一定是由與大眾最緊密的產業先進行嘗試，從而再影響到其他產業，而快消行業正是給予了這種新理念更好的試驗場和爆發舞臺。
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本文標題：內容為王時代 電視一次性銷售恐成歷史
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