【中國家電網8月8日訊】在經歷業務失利、業績慘敗的厄運后，日本松下公司痛定思痛計劃在2012年10月1日前完成公司總部一系列改革和治理。美國媒體7日報道，松下近期制定的公司改革治理計劃的目標是減少國內重點業務，將公司工作放在更好的專注于滿足客戶需求上來。
松下該框架的內容包括計劃建立一個新的企業戰略總部和專業業務支持部門。新公司戰略總部將有大約150名員工。這150名員工的主要職責包括：制定中期戰略和規劃資源分配與管理、促進現金流管理（重點對資本）、發展執行者。此外，松下將把總部其他功能整合在業務支持部門。
松下還成立了新業務制定研發部，該部門將著手研發和創造新的業務增長地區、發展公司整體技術等。松下還將著手審查決策層，建立一個10人管理團隊從而對集團中長期戰略做出快速決定。
2011財年松下公司業績大虧，通過收縮虧損的電視與面板業務后，松下2012財年第一財季的業績在連續6個財季虧損后終于實現盈利，凈利潤確保為128億日元，不過，這種業績的改善屬于財務性盈利，對公司來說，先進戰略下的經營盈利才是根本。
無疑，松下制定這“一攬子計劃”目的在于通過公司內部職能部門整合與變革，讓公司經營運轉能有一個更有效的“大腦”，以扭轉公司目前還未徹底走出的失利局面，向著新的戰略方向發展。對于目前正處于宏觀形勢與市場形勢雙不利局面中的國內家電企業來說，松下痛定思痛的一系列變革值得其關注。（記者 明彥華）
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本文標題：松下制定“一攬子計劃”改革公司總部職能
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