據(jù)調(diào)查，全國(guó)各大KA賣場(chǎng)節(jié)假日促銷特惠商品中，電水壺已經(jīng)成為一款常規(guī)入圍產(chǎn)品，比如在順德的樂購(gòu)、易初蓮花等大賣場(chǎng)，蘇泊爾、美的等大眾品牌電水壺的身影就在其中，而各大銀行信用卡網(wǎng)上商城電水壺也是常客。
對(duì)中小型電水壺企業(yè)來(lái)說，經(jīng)歷2011年的再次洗牌以后，現(xiàn)又重新站在崛起的新起點(diǎn)上。透過“銷售均價(jià)”百元以下這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出，電水壺整體利潤(rùn)降低成為不爭(zhēng)之事實(shí)，一把電水壺純利賺幾十元的時(shí)代已成為小家電企業(yè)的美好回憶，另一方面電水壺已經(jīng)形成穩(wěn)定的三足鼎立局勢(shì)。盡管如此，電水壺的市場(chǎng)需求潛力還是巨大，特別是今年中山、順德的廠家卯足勁準(zhǔn)備打個(gè)翻身仗。
利益驅(qū)使惡性競(jìng)爭(zhēng)
2006年之前，是電熱水壺企業(yè)過得較為享受的幾年，一把東菱塑料體電水壺在終端售價(jià)為50元左右，而不銹鋼材質(zhì)的電水壺更是成為“搶手貨”。這個(gè)商機(jī)被眼光尖銳的中小企業(yè)發(fā)覺后，電水壺市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就進(jìn)入一發(fā)不可收拾狀態(tài)。
2007年起，電水壺廠家猶如雨后春筍在珠三角地區(qū)出現(xiàn)，特別是廉江區(qū)域，以龍力為代表的廉江電器企業(yè)紛紛上線電水壺產(chǎn)品，短短幾個(gè)月時(shí)間，近10家本地企業(yè)電水壺全套生產(chǎn)爭(zhēng)相上線，猶如電飯煲經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制與傳播。到了2010年下半年開始廉江電水壺呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，廉江當(dāng)?shù)亟偌业募译娖髽I(yè)無(wú)一例外不生產(chǎn)電水壺，有規(guī)模的企業(yè)月產(chǎn)量甚至達(dá)50萬(wàn)臺(tái)以上，威王、威多福、眾星和華強(qiáng)等當(dāng)?shù)刂髽I(yè)均已配備完整的生產(chǎn)線批量生產(chǎn)。
有了量的支撐，惡性競(jìng)爭(zhēng)終于在2011年全面爆發(fā)。一把由廉江出廠的電水壺出廠價(jià)竟然低至30元以下，廠家利潤(rùn)僅為5毛錢。原來(lái)有固定合作廠家的三四線經(jīng)銷商紛紛改與廉江廠家合作，“痛并后悔著去年的選擇。”湖南郴州宜章縣一何姓經(jīng)銷商聊起這個(gè)話題，表示經(jīng)銷商在商家混亂的時(shí)候一定不能亂了自己的陣腳，否則丟失的可能就是自家市場(chǎng)。
價(jià)格下跌品質(zhì)下降
據(jù)粗略數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)電水壺?fù)碛辛窟_(dá)1000萬(wàn)臺(tái)，中國(guó)已成為世界最大電水壺市場(chǎng)。但最新抽查卻顯示市場(chǎng)上有約三成的電熱水壺不合格，使得消費(fèi)者的利益難以保障。由于入門門檻相對(duì)低，電水壺螺絲刀山寨廠一直存在，同時(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與引導(dǎo)還不完善，因此造成競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)相對(duì)混亂。
從塑料材質(zhì)到不銹鋼主導(dǎo)，由單一到智能，電水壺的發(fā)展在科技的引導(dǎo)下變得越來(lái)越方便，但是材料以次充好的也越來(lái)越多。品質(zhì)問題始終是個(gè)消費(fèi)者頭痛問題，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，企業(yè)考慮到成本控制問題，水壺不銹鋼與溫控器這些關(guān)鍵部件的選用就會(huì)千差萬(wàn)別。“目前一般的電水壺壽命大概為三年，如果是偷工減料的產(chǎn)品那最長(zhǎng)只能用三個(gè)月”一業(yè)內(nèi)人士透露，價(jià)格決定品質(zhì)，由于小品牌或山寨廠無(wú)售后服務(wù)之憂，有些無(wú)良廠家會(huì)犧牲消費(fèi)者利益而采用偷工減料的方法達(dá)成私人目的。
洗牌凈化再創(chuàng)神話
受外部因素及惡性競(jìng)爭(zhēng)綜合原因影響，去年有近百家此類廠家由于無(wú)法承擔(dān)開支都導(dǎo)致倒閉，能最終堅(jiān)持下來(lái)的大部分都是堅(jiān)持了品質(zhì)為先的產(chǎn)品制造原則。
按照目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)分析，美的、九陽(yáng)、蘇泊爾形成的三足鼎力態(tài)勢(shì)占據(jù)一二線市場(chǎng)以外，珠三角的一些電水壺專業(yè)制造企業(yè)還是能穩(wěn)定占領(lǐng)三四線市場(chǎng)份額，特別是通過技術(shù)和營(yíng)銷手段創(chuàng)新市場(chǎng)的品牌。2011年底部分中小型電水壺廠家開始突圍創(chuàng)新，比如養(yǎng)生壺、抽水壺等，從里到外對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行新定位，開辟藍(lán)海市場(chǎng)。“2012年電水壺必將成為崛起的新熱點(diǎn)，我堅(jiān)信這點(diǎn)。”在這個(gè)行業(yè)有近十年銷售經(jīng)驗(yàn)的阿奎認(rèn)為，相信百姓需求才是營(yíng)銷的根本動(dòng)力.
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本文標(biāo)題：洗牌后的崛起 電水壺成小家電業(yè)新熱點(diǎn)
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