智能電視現(xiàn)三國格局:標(biāo)準(zhǔn)或成制勝法寶

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-29 22:38:22 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  蘋果推出智能電視的腳步聲正越來越近。在國內(nèi),隨著IT巨頭和內(nèi)容供應(yīng)商紛紛介入智能電視市場,一場圍繞云計(jì)算的電視爭奪戰(zhàn)已正式打響。智能電視市場三雄爭霸格局在構(gòu)建的初期就已經(jīng)刀光劍影。未來誰將成為贏家還是未知數(shù)。

  云計(jì)算電視爭奪戰(zhàn)正式打響

  近日,視頻公司樂視正式推出了云視頻智能機(jī),從而曲線進(jìn)入智能電視領(lǐng)域。樂視TV市場部總監(jiān)楊鳴表示,不管什么樣的電視,只要連接了這款設(shè)備,電視就可以實(shí)現(xiàn)市面上銷售的智能電視的所有功能。而通過連接樂視TV的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)智能化,要比用戶換掉整臺(tái)平板電視的成本低得多。這一表態(tài)已經(jīng)暴露了樂視的野心。

  在此之前,IT巨頭聯(lián)想率先搶在蘋果之前推出了智能云電視。其實(shí)早在2010年,谷歌就已推出GoogleTV,并陸續(xù)推出幾款平板電視。這也是IT陣營中最早涉足電視領(lǐng)域的。

  在《史蒂夫·喬布斯傳》中披露,喬布斯“希望創(chuàng)建一款完全易用的整合電視,能夠與用戶的所有設(shè)備和iCloud無縫同步,擁有最簡單的用戶界面”。而蘋果公司近期的系列動(dòng)作也暗示著蘋果電視上市已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。

  但在智能云電視的發(fā)展上,國內(nèi)彩電企業(yè)反應(yīng)則更為敏捷。去年8月,以TCL(微博)為代表的中國彩電企業(yè)就率先在全球發(fā)布了智能云電視。

  為搶占智能云電視市場,國內(nèi)外傳統(tǒng)家電廠商目前已使出渾身解數(shù),外資品牌中三星、索尼、夏普、LG、松下等均已涉足國內(nèi)智能云電視市場。國內(nèi)品牌則有海爾、海信(微博)、創(chuàng)維(微博)、康佳、長虹、TCL這6家國產(chǎn)彩電巨頭,相繼推出了自己旗下的“云電視”。希望通過輿論影響與市場推動(dòng)的雙重作用,獲取消費(fèi)者的關(guān)注并促成產(chǎn)品消費(fèi),以市場份額優(yōu)勢率先奪得產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)。

  據(jù)中國電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)市場智能電視產(chǎn)品滲透率已達(dá)20%,預(yù)計(jì)今年底將突破30%,銷量將超過800萬臺(tái)。

  未來誰將勝出還是未知數(shù)

  數(shù)據(jù)顯示,全球云計(jì)算市場規(guī)模達(dá)到了900億美元,未來幾年年均增長率預(yù)計(jì)超過20%。智能云電視發(fā)展空間亦十分廣闊。這也成為消費(fèi)電子企業(yè)相互爭搶該市場的焦點(diǎn)。

  據(jù)了解,電視產(chǎn)業(yè)近幾年發(fā)展疲軟,不論是市場規(guī)模還是各大企業(yè)的經(jīng)營狀況都不理想,而價(jià)格戰(zhàn)、技術(shù)升級(jí)又讓行業(yè)競爭越發(fā)殘酷。所以,智能電視的出現(xiàn)無疑給該市場帶來了新的希望。

  針對(duì)傳統(tǒng)廠商和IT廠商的混戰(zhàn),記者在采訪中發(fā)現(xiàn),雙方也是各有各的觀點(diǎn)。

  業(yè)內(nèi)網(wǎng)站科技訊相關(guān)負(fù)責(zé)人李忠存認(rèn)為,蘋果之所以獲得成功,表明在智能時(shí)代,消費(fèi)電子企業(yè)已經(jīng)不再做硬件競爭,而是軟件競爭,是體驗(yàn)為王。在這方面,傳統(tǒng)電視廠商是不擅長的,即便許多廠商已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這一短板,但是要組建一支具有創(chuàng)新力的軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)也尚需時(shí)日。這一現(xiàn)象從目前家電廠商推出的智能云電視滯銷就能看出來。

  中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)營銷委員會(huì)副理事長洪仕斌則認(rèn)為,在國內(nèi)智能電視領(lǐng)域,國產(chǎn)品牌在市場銷售方面具有的優(yōu)勢比較明顯。由于蘋果電視是植根于網(wǎng)絡(luò)做內(nèi)容,尤其在國內(nèi)市場,家電分銷網(wǎng)絡(luò)與IT網(wǎng)絡(luò)截然不同。所以IT廠商想拓展該業(yè)務(wù),首先要做渠道。“IT廠商做電視,優(yōu)勢在于軟件,而硬件成本、銷售渠道、分銷系統(tǒng)都是軟肋,如果走常規(guī)道路,那必定將會(huì)失敗。”

  種種跡象表明,蘋果電視搶灘彩電行業(yè)難度較大。業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,國內(nèi)市場對(duì)電視內(nèi)容的管控與手機(jī)、PC不太相同,即便蘋果電視有很好的人機(jī)互動(dòng)、與App Store兼容、操控簡便,但內(nèi)容仍將是軟肋。所以,初期蘋果電視機(jī)對(duì)國內(nèi)市場的借鑒作用將遠(yuǎn)大于競爭作用。

  標(biāo)準(zhǔn)或?qū)⒊勺罱K制勝法寶

  家電專家劉步塵表示,蘋果電視極有可能會(huì)顛覆人們對(duì)智能云電視的理解。但也有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,沒人敢低估蘋果的實(shí)力和號(hào)召力,但喬布斯的構(gòu)想似乎與國內(nèi)彩電企業(yè)正在集體構(gòu)想的智能云電視藍(lán)圖如出一轍,未來該市場的競爭很可能上演三雄爭霸的新格局。

  在家電廠商圈地市場的同時(shí),在另一條戰(zhàn)線上,智能云電視標(biāo)準(zhǔn)的制定已成了兵家必爭之地。

  據(jù)報(bào)道,日本總務(wù)省也已開始推進(jìn)統(tǒng)一的智能電視機(jī)基本技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過松下、東芝、夏普等家電廠商生產(chǎn)的樣機(jī)開展相關(guān)研究與調(diào)試,計(jì)劃于2013年提議將該標(biāo)準(zhǔn)作為下一代電視機(jī)國際標(biāo)準(zhǔn)。

  在國內(nèi),TCL聯(lián)合工信部消費(fèi)電子產(chǎn)品信息化推進(jìn)委員會(huì)、國家廣播電視產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、中國電子商會(huì)等聯(lián)合發(fā)布了《智能云電視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2.0》,引起行業(yè)強(qiáng)烈反響。

  有關(guān)家電專家指出,一流企業(yè)做“標(biāo)準(zhǔn)”,標(biāo)準(zhǔn)制定者往往也正是行業(yè)的真正領(lǐng)導(dǎo)者。像微軟、蘋果、谷歌等都熱衷于參與新版本HTML5標(biāo)準(zhǔn)的制定。標(biāo)準(zhǔn)不僅可給企業(yè)帶來巨大價(jià)值,也扮演著產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)則制定者的重要角色,其作用有目共睹。

  李忠存認(rèn)為,在未來的競爭中,誰將主導(dǎo)智能云電視的話語權(quán)還無法預(yù)測,或許IT界和蘋果對(duì)電視帶來的沖擊正在被高估。但有一個(gè)慣用的真理不可回避,那就是 “標(biāo)準(zhǔn)”將成為該市場最終的制勝法寶。

  各抒己見

  創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文:

  傳統(tǒng)企業(yè)玩差異化更能一招制勝

  商報(bào)記者:面對(duì)大敵壓境,對(duì)于國內(nèi)傳統(tǒng)彩電企業(yè)來說,如何進(jìn)行自衛(wèi)反擊戰(zhàn)?

  楊東文:智能電視的同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴(yán)重,這與國產(chǎn)智能手機(jī)遇到的情況相同,在Android平臺(tái)上彩電廠商要推出差異化的創(chuàng)新技術(shù)是很難的。由此,在內(nèi)容、應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域通過合作的方式尋找差異化是惟一的可能。

  目前的情況是:除了有選擇地與廣電總局頒發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的上海文廣百視通、杭州華數(shù)等7家牌照商合作外,與PPTV、搜狐視頻等視頻網(wǎng)站,以 及騰訊、新浪微博等社交網(wǎng)站合作成為彩電廠商普遍的選擇。問題是,騰訊、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看好智能電視,并試圖將其在PC、智能手機(jī)等領(lǐng)域取得的成功復(fù)制 到這一全新領(lǐng)域中,但是他們不會(huì)與彩電終端企業(yè)簽署排他性的合作協(xié)議,這樣彩電企業(yè)要在智能電視應(yīng)用技術(shù)上尋找差異化是很難的。

  樂視副總裁梁軍:

  電視內(nèi)容為爭奪市場的優(yōu)勢

  商報(bào)記者:康佳、TCL這樣的電視整機(jī)商也在做與智能電視配套的內(nèi)容網(wǎng)站,PC巨頭聯(lián)想也推出了他們的智能電視,在服務(wù)器平臺(tái)上做內(nèi)容,您覺得樂視和他們比有什么樣的優(yōu)勢?和他們的定位有什么樣的不同?

  梁軍:樂視的云視頻智能機(jī)最大的優(yōu)勢還是視頻資源。不少企業(yè)都談到智能電視里有視頻資源,但若讓觀眾直接點(diǎn)擊觀看高清視頻,不用下載,需要很強(qiáng) 的技術(shù)支持。首先,帶寬要足夠?qū),此外所謂云視頻的平臺(tái),并不是說建就能建的,我們的云視頻開發(fā)平臺(tái)在全國設(shè)近180個(gè)分發(fā)平臺(tái),當(dāng)消費(fèi)者打開智能終端, 我們的分發(fā)平臺(tái)就會(huì)自動(dòng)把所有的視頻內(nèi)容分發(fā)到全國各地。這些視頻分發(fā)平臺(tái)和帶寬就決定了我們播出的視頻非常流暢。

  我們最大的優(yōu)勢就是內(nèi)容資源,這里指的是正版的內(nèi)容。有內(nèi)容就可以對(duì)智能終端做運(yùn)作。

  聯(lián)想數(shù)字家庭事業(yè)部總經(jīng)理熊文:

  技術(shù)和渠道布局是制勝關(guān)鍵

  商報(bào)記者:聯(lián)想智能電視定位高端的戰(zhàn)略謀劃初見端倪。在價(jià)格方面,聯(lián)想有何底氣定位高端?

  熊文:早在2007年,聯(lián)想就從行業(yè)發(fā)展方向分析智能電視,得出的結(jié)論就是電視以及電視相關(guān)的生態(tài)系統(tǒng)是最后一個(gè)還沒有被互聯(lián)網(wǎng)改造的生態(tài)系統(tǒng)。且隨著PC、智能手機(jī)的普及,消費(fèi)者對(duì)于智能化產(chǎn)品的要求將會(huì)進(jìn)一步提高,智能電視自然成為繼智能手機(jī)后的下一個(gè)藍(lán)海。

  在PC業(yè)務(wù)和智能手機(jī)領(lǐng)域,聯(lián)想已經(jīng)獲得了應(yīng)用軟件和產(chǎn)品體驗(yàn)的積累,為智能電視的發(fā)展奠定了強(qiáng)大的軟實(shí)力,從K系列智能電視來看,安卓4.0操作系統(tǒng)等智能手機(jī)和PC的元素已經(jīng)融入到智能電視中。

  作為新涉足的領(lǐng)域,聯(lián)想智能電視當(dāng)前主要就是要拓展銷售渠道。隨著渠道的不斷拓展,相信聯(lián)想智能電視銷量會(huì)得到進(jìn)一步改善。


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