7月27日，第三十屆夏季奧林匹克運動會將于英國倫敦拉開大幕。
“倫敦奧運會史上首次實現3D轉播,由此，3D電視市場滲透率將大幅提高，3D功能將成為電視的標準配置。”在近日舉辦的“2012索尼3D視聽體驗會”上，索尼(中國)有限公司消費電子營業本部家用顯示產品科高級經理高明介紹，隨著3D攝像機新品和3D頭戴顯示器的推出，索尼在2012年為顧客提供的3D家庭娛樂解決方案更加豐富多元化;搭載3D功能的BRAVIA電視機的所有型號中，46寸和55寸的大屏幕高畫質新品成為顧客首選;秉承“從鏡頭到客廳”的3D業務發展理念，索尼3D產品和服務已經覆蓋包含拍攝、編輯、播放和顯示的整體解決方案。基于此，索尼3D技術和產品服務，能夠從容滿足即將到來的3D體育盛會的觀賞需求和體驗。
“當前，中國家電市場何嘗不是一場奧運競賽，來自全球各個國家的領軍企業都因為尋找新的商業機會，開始扎根布局中國市場。以格蘭仕為首的一大批本土家電企業也開始成為市場主導者，與外資同行在同一個平臺上發起正面競賽”。
日前，格蘭仕新聞發言人陸驥烈在接受《中國企業報》記者采訪時表示，全球家電業的首場“奧運會”將在今年的中國市場率先打響。為了參與這場全球頂級賽事，格蘭仕已在企業內部建立起“冠軍產品群”，從而在全球家電市場更多的領域“爭金奪銀”。
今年以來，隨著全球經濟步入衰退期，作為全球最大的家電制造中心和最大的家電消費中心，中國市場開始受到越來越多跨國巨頭的重視，已成為包括三星、松下、索尼、西門子、飛利浦等跨國企業眼中的“另一個本土市場”。
同樣，近年來以格蘭仕、海爾、美的、海信、長虹為代表的一大批本土家電企業迅速崛起，在完成了全產業鏈布局和本土市場擴張基礎上，開始置身全球市場的戰略擴張。更為突出的是，本土家電企業面對中國市場全球一體化挑戰，開始構建核心競爭力，建立在更多產品領域“爭金奪銀”的實力。
從7月初開始，《中國企業報》記者看到，一場圍繞倫敦奧運會的市場營銷競賽已經在中外家電企業之間率先打響，從彩電、空調、冰箱到微波爐、電風扇、電飯煲等諸多小家電。奧運商機已經成為這個夏天“掘金中國市場”的中外家電企業“戰略重點”。
面對今年以來的市場寒冬，格蘭仕決定主動出擊，通過“管理升級、產品轉型”提前完成對市場發展趨勢和方向的引領。在國家“節能新政”出臺之后，格蘭仕快速行動率先拋出“2億大惠民”活動，完成將企業讓利與國家讓利的體系融合，為推動中國家電業的產品節能升級助跑。在眾多家電企業迫于生存危機紛紛“裁員停產”情況下，格蘭仕再度逆勢擴張，拋出“全球招聘3000行業精英”的舉措，給寒冬中的中國家電業帶來了一股暖流和信心。
“主動出擊、產品升級”最終給格蘭仕帶來的是行業寒冬中的逆勢增長。據悉，就在今年1—6月份，在行業同比出現高達20%以上深度下滑的趨勢下，格蘭仕微波爐銷售額同比增長近20%。對此，陸驥烈并不滿意，“我們的目標是30%”。隨著產業鏈升級的全面完成，核心競爭力的凸顯，格蘭仕厚積薄發的后發之力進一步夯實企業“綜合性領先性白電集團”戰略的實施。
“就像奧運賽場一樣，對于中國本土家電企業來說，一方面是等待競爭對手失誤，另一方面就是主動提升自身競爭力”，中國家電商業協會秘書長董芝指出，與全球頂級企業的同臺較量，最關鍵的就是要提升企業自身的競爭力，只有“做大做強”自身才能夠在全球市場上實現“完勝”。
目前，面對競爭越來越激烈的市場、實力越來越強大的對手，格蘭仕也開始通過構建“冠軍群戰略”在首場“家電奧運會”中發起首場挑戰。早在2011年高調宣布戰略整合的格蘭仕，便提出國內首個“小家電冠軍群”的體系建設。
以連續14年蟬聯“世界冠軍”微波爐產業為基礎，格蘭仕電烤箱、干衣機也早已是世界“隱形冠軍”。 此外，在全球市場，格蘭仕空調、電水壺、電開水瓶等產銷量也開始居于行業領先地位。
陸驥烈表示，“大研發、大制造、全產品線，格蘭仕將從小家電冠軍群，向空調、冰箱、洗衣機為代表的大家電冠軍群建設全面擴張”。
推薦閱讀
7月20日下午，黃鳴在中國太陽谷召開新聞發布會，他自比民族英雄，稱被潑臟水。 皇明集團全球重大發布會終于在今天下午兩點正式開始，發布會上，黃鳴語調高昂，痛斥被潑臟水。 齊魯網記者在發布會現場了解到，位于太陽>>>詳細閱讀
本文標題：倫敦倒計時 中國開打首場家電奧運會
地址：http://m.sdlzkt.com/a/zhibo/20111229/147524.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示