對皇明的種種質疑和黃鳴的種種辯解，形成了一個個待解的謎團。
經營慘淡、低價圈地、政商勾結……處于輿論風暴眼中的皇明董事長黃鳴昨日在山東德州“太陽谷”直面媒體。他時而義憤填膺，時而淚光閃閃，讀到《給女兒的一封信》時，更幾度哽咽。
黃鳴稱，“非經營性資產比重過大”是皇明終止IPO的主因;而皇明為“太陽谷”3000畝土地支付的價格高出當時市場價20%，絕非低價圈地，更指被同行“潑臟水”。
“主動終止IPO”
發布會上，黃鳴以悲情英雄的受傷姿態示人。“在國外我為中國太陽能產業鼓與呼，回到國內，卻面臨著暗箭、誹謗和中傷。”他說，此次IPO再次擱置，并非坊間流傳的“公司經營出現困境”，而是主動終止。
“終止IP O是皇明主動提出放棄的，因為我們的非經營性資產太多太大，過不了會，我們給證監會做了很多解釋工作，但都沒成功”，黃鳴說。
據公開資料，在2010年舉辦世界太陽城大會后，皇明大部分會場建筑資產轉入了皇明股份，但又由其他關聯公司繳納租金開展運營，因此在皇明股份的財務報表中，“投資性房地產”一項數值劇增。
2010年底，皇明投資性房地產較年初即增加了5.26億元，截至2011年9月末皇明控股的合并控股公司權益的報表顯示，包含皇明股份在內的投資性房地產余額為5.84億元，占總資產比重為15.73%。這些“投資性房地產”都屬于“非經營性資產”。
黃鳴說，除了非經營性的固定資產過大，皇明股份此次主動終止上市，還有著重大戰略調整原因，“我們將推出全球5萬家氣候商城，落實M epad(微排智慧集成解決方案)戰略，將太陽能工業品的重點轉向太陽能消費品領域，實現商業模式的重大轉變。我們希望整合皇明集團資源，以實現未來更大規模的上市。”
黃鳴還在發布會現場澄清了與山東省原副省長黃勝的“兒女親家”關系傳言。但黃鳴稱，黃勝任德州市委市政府負責人期間，“一直支持企業”，“我與他家的感情一直很深”，并稱“黃勝是我們的恩人。中國人講究知恩圖報，哪怕這人在遭難。犯了罪的也是人，都有自己的感情和尊嚴。”
凈利潤連續下滑
到底是IP O折戟的托辭，還是在規劃更大的藍圖?根據皇明控股的財務數據，2008年、2009年、2010年和2011年9月末，皇明控股合并報表的凈利潤分別為1 .97億元、1 .09億元、0 .75億元和0 .28億元。可見皇明控股近幾年的盈利能力明顯下滑。
“整個太陽能熱水器市場已經做濫了，農村市場萎縮，城市居民又不買賬，消費者對于太陽能熱水器的市場認知不斷下降，從太陽能轉向電熱水器和燃氣熱水器的消費者在增多，這對于行業來說，非常可怕!”皇明股份副總經理王久偉說。
如廣州這樣的南方城市，太陽能熱水器銷量寥寥，“賣得太差，我們都沒有進貨。”廣州國美人士向本報表示。記者在廣州蘇寧、國美賣場發現，熱水器產品以燃氣和電熱水器為主，兩大連鎖竟沒有在售一款太陽能熱水器產品。
有行業人士透露，全國同類企業迄今已有6000余家，競爭激烈;而從目前市場看，四季沐歌、太陽雨等企業崛起，也吞噬了皇明的市場。
2007年起至今，皇明多次謀求上市均告失敗，今年2月，皇明股份再次提交申報資料準備上市，但最終未能成功闖關。
稱為建“太陽谷”欠巨資
“現在中國的企業多難啊，連總理都說要準備好過冬。你們為什么單單找上了黃鳴?”自比“夸父”的黃鳴在一片質疑聲中有些失態。
有報道計算，皇明獲得太陽谷3000畝土地的單位成本為每平方米246元，遠低于德州市工業用地的正常均價。更指皇明因為太陽谷承辦世界太陽城大會，2008年時獲得政府補貼6843萬元。
黃鳴說，“圈地”傳聞是未經證實的“道聽途說”，當初之所以選擇德州的那塊地，考量在于：太陽谷現在所在的這片土地在京福高速的出口和京滬高鐵站的中間，是“離世界最近的地方”。并且在太陽谷建設過程中，盡可能保持它原始的最自然的樣子。
對于“荒草叢生的太陽谷”的質疑，黃鳴反駁道，“這就是原生態，很多綠植都是刻意保留下來的。”
黃鳴在發布會現場強調，2001年前后，皇明為“太陽谷”的3000畝土地支付的價格高出當時市場價20%，并同時承擔了數億元的拆遷費用。黃鳴透露，因為皇明拿地成本比當地享受優惠的外來招商企業高很多，其本人還與當時的德州經濟開發區管委會主任“鬧意見”。他表示，2001年，皇明是在德州經濟開發區第一個開工的企業，“開發區的第一納稅大戶”。
“那時候為建太陽谷我們可以說是用光了最后一分錢，欠了大量的外債，還欠了施工單位的錢，多少人堵我的門討債，過年前在國際酒店住了20天躲債”，黃鳴說。但他未透露具體的數據。
對于“太陽谷是空谷”的質疑，黃鳴說“這里不是繁華的商業鬧市、不是文化產業孵化園，但這里集結了皇明最尖端的科研投入及太陽能利用的試驗基地。”他更不客氣地說，“那你為什么專門在空的時候來呢?黃山、泰山，也有空的時候。”
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本文標題：黃鳴大打悲情牌：皇明是主動終止IPO
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