【中國(guó)家電網(wǎng)訊】昔日的空調(diào)老大春蘭在家電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中再露鋒芒。
“節(jié)能變頻空調(diào)的推廣,不可能只依靠國(guó)家政策,必須要在國(guó)家補(bǔ)一點(diǎn)的基礎(chǔ)上,企業(yè)還要讓利一點(diǎn),商家甚至還要舍一點(diǎn),多方合力才能在‘十二五’期間完成代表節(jié)能升級(jí)方向的高能效變頻空調(diào)普及。”春蘭集團(tuán)高級(jí)副總裁劉亞夫如是說(shuō)。
記者從北京、天津等華北家電連鎖市場(chǎng)走訪發(fā)現(xiàn),春蘭的二級(jí)變頻空調(diào)比其它品牌同匹數(shù)的空調(diào)至少要便宜1000元左右。而且可以享受180元至400元不等的國(guó)家節(jié)能補(bǔ)貼,春蘭銷售火爆。僅今年6月春蘭變頻銷售比5月環(huán)比增長(zhǎng)321.4%,其中2級(jí)以上高能效變頻占比98%。春蘭1-2級(jí)定頻空調(diào)環(huán)比增長(zhǎng)也達(dá)到175%。
無(wú)怪乎,在今年行業(yè)整體下滑的情況下實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng),由于在節(jié)能惠民工程中搶占先機(jī),昔日的“空調(diào)一哥”再次成為行業(yè)談?wù)摰脑掝}。
中國(guó)家電網(wǎng)總編呂盛華認(rèn)為,今年上半年空調(diào)市場(chǎng)持續(xù)低迷的局面在節(jié)能新政實(shí)施以后,有了一定程度的反轉(zhuǎn),特別是對(duì)企業(yè)加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的刺激作用非常明顯。春蘭正是踏準(zhǔn)了市場(chǎng)的節(jié)拍,及時(shí)將主銷產(chǎn)品調(diào)整到高能效產(chǎn)品,今年在市場(chǎng)上收獲了不俗的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
而在奧維研究院院長(zhǎng)張彥斌看來(lái),春蘭空調(diào)良好的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)布局是開(kāi)始在市場(chǎng)上爆發(fā)的根本原因。“春蘭以空調(diào)為主的這僅僅是個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),而在機(jī)械、新能源、房地產(chǎn)、酒店業(yè)、商貿(mào)、金融與投資等領(lǐng)域的布局將會(huì)給其帶來(lái)多個(gè)利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn)。” 張彥斌說(shuō)。
張彥斌分析稱,多年來(lái),春蘭空調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)始終可圈可點(diǎn),更注重產(chǎn)品的舒適、健康、時(shí)尚和個(gè)性化的外觀造型等,使其擁有了眾多忠實(shí)的追捧者。而完善的產(chǎn)業(yè)布局,更使得春蘭在空調(diào)市場(chǎng)擁有了十足的競(jìng)爭(zhēng)力,成為節(jié)能惠民補(bǔ)貼的大贏家。“一臺(tái)壓縮機(jī)的利潤(rùn)在150元左右,擁有上游自有配套的企業(yè)其產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力不言而喻。”
為了讓產(chǎn)品市場(chǎng)見(jiàn)面率大幅提升,今年春蘭也開(kāi)始了渠道深耕計(jì)劃。目前,春蘭在全國(guó)2000多個(gè)縣市完成有效代理制,除家電連鎖賣場(chǎng)外,全國(guó)每個(gè)縣區(qū)均要布局代理商,再由代理商繼續(xù)拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)。“很多渠道商反映,目前春蘭提倡的‘快樂(lè)營(yíng)銷’深得人心,春蘭‘化整為零’的渠道開(kāi)發(fā)策略,不但避開(kāi)大品牌的一線主戰(zhàn)場(chǎng),而且在三四級(jí)市場(chǎng)壯大自己的力量。” 全國(guó)消費(fèi)電子渠道商聯(lián)盟秘書長(zhǎng)吳咸建表示。
吳咸建認(rèn)為,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)只有培育出自己強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和渠道競(jìng)爭(zhēng)力,才能使自己具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)春蘭回歸一線品牌尚無(wú)法判斷,但依托良好的品牌基礎(chǔ)和過(guò)硬的空調(diào)質(zhì)量,未來(lái)兩年春蘭空調(diào)成長(zhǎng)性十足。(左延鵲)
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