今年,家電行業(yè)整體需求疲軟,彩電廠商生存并不樂(lè)觀。
中怡康數(shù)據(jù)顯示,1-4月份彩電整體市場(chǎng)零售量同比下降19.22%。奧維咨詢調(diào)查顯示,一季度內(nèi)銷彩電零售規(guī)模同比下降18.6%。盡管統(tǒng)計(jì)方式不同,但彩電銷售均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
雖然嚴(yán)峻的形勢(shì)考驗(yàn)著國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的“抗寒”能力,不過(guò)仍有部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。據(jù)了解,一季度TCL業(yè)績(jī)不減反增,全球電視銷量從第七名躍居到第五名,并上調(diào)全年銷售目標(biāo),從1380萬(wàn)臺(tái)升至1520萬(wàn)臺(tái)。
看好全年電視市場(chǎng)
TCL助理總裁梁?jiǎn)⒋罕硎荆瑢?duì)于今年行業(yè)出現(xiàn)的下滑,TCL并沒(méi)有明顯感受。今年一季度,TCL彩電銷售增速超過(guò)70%,TCL對(duì)全年增長(zhǎng)持樂(lè)觀態(tài)度,各生產(chǎn)線正開(kāi)足馬力生產(chǎn)。
在大環(huán)境不佳的情況下實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,和TCL多年的積累密切相關(guān)。從08年下半年到現(xiàn)在,TCL經(jīng)過(guò)恢復(fù)性調(diào)整,國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸增強(qiáng),特別是在工業(yè)制造能力、工業(yè)鏈整合能力、渠道建設(shè)方面花費(fèi)了大量功夫,由此帶來(lái)的成果已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)。
“自去年開(kāi)始,TCL一直在加強(qiáng)渠道建設(shè),包括各地專賣店、體驗(yàn)店、網(wǎng)上店鋪等的建設(shè)。從去年到現(xiàn)在,我們?cè)谌募?jí)農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)設(shè)了大約3000家專賣店,在一級(jí)市場(chǎng)會(huì)開(kāi)300家品牌體驗(yàn)店。”梁?jiǎn)⒋航榻B說(shuō)。
下半年,TCL的增長(zhǎng)將更加強(qiáng)勁。得益于節(jié)能補(bǔ)貼扶植,新的智能技術(shù)的應(yīng)用普及,以及奧運(yùn)會(huì)對(duì)3D電視的拉動(dòng),彩電產(chǎn)品的技術(shù)升級(jí)將會(huì)加速,更多的消費(fèi)者將獲得全新的視聽(tīng)娛樂(lè)體驗(yàn)。
海外主推自主品牌
據(jù)悉,除繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)外,TCL正全力拓展全球市場(chǎng)。早在2004年,TCL便利用注資的方式并購(gòu)湯姆遜彩電業(yè)務(wù),并一直以湯姆遜品牌馳騁歐洲市場(chǎng),成為較早開(kāi)展國(guó)產(chǎn)電視品牌國(guó)際化的先行者。
梁?jiǎn)⒋赫f(shuō),“對(duì)于國(guó)外銷售,TCL要推動(dòng)自主品牌的建設(shè),在美國(guó),已經(jīng)完全轉(zhuǎn)換到了TCL自主品牌,歐洲方面也逐步切入TCL自主品牌,在新興市場(chǎng)也是大力推廣自主品牌。”
數(shù)據(jù)顯示,TCL彩電產(chǎn)品海外銷售占比40%,手機(jī)則達(dá)到90%。在海外推廣方面,TCL堅(jiān)持兩條路線,一是體育營(yíng)銷,二是娛樂(lè)營(yíng)銷。據(jù)了解,TCL是目前最積極試水品牌植入的彩電企業(yè)之一,繼去年植入《變形金剛3》后,TCL又成功在不久前上映的電影《復(fù)仇者聯(lián)盟》里出現(xiàn)。
“目前,我們又簽下來(lái)計(jì)劃于明年上映的《鋼鐵俠3》的品牌植入合同。相信這些大片會(huì)給全球的用戶市場(chǎng)帶來(lái)很多的驚喜,我們?cè)谌蚋鞯貢?huì)采用統(tǒng)一的推廣主題,借助智能3D技術(shù),把用戶體驗(yàn)、終端形象整合起來(lái)。”梁?jiǎn)⒋悍Q。
3D電視將爆發(fā)
有調(diào)查預(yù)測(cè),今年3D電視的銷售規(guī)模將超過(guò)2000萬(wàn)臺(tái),特別是即將召開(kāi)的倫敦奧運(yùn)會(huì)首次實(shí)現(xiàn)3D信號(hào)轉(zhuǎn)播,中央電視臺(tái)已購(gòu)買了300個(gè)小時(shí)的轉(zhuǎn)播權(quán),中國(guó)消費(fèi)者將有機(jī)會(huì)獲得充分的3D視覺(jué)享受。
業(yè)內(nèi)人士透露,到2015年前,國(guó)家計(jì)劃新開(kāi)通10個(gè)3D頻道,隨著更多3D頻道的開(kāi)播,3D慢慢成為彩電的標(biāo)配,今年3D電視有望實(shí)現(xiàn)飛躍式增長(zhǎng)。
一直以來(lái),TCL做3D推廣比較超前,在裸眼商用3D、家用3D方面投入的推廣力度比較大。今年上半年,TCL正式成為央視3D頻道戰(zhàn)略合作伙伴,TCL主推的3D智能云電視也將成為奧運(yùn)期間觀看3D比賽的最佳收視裝備。
TCL發(fā)布的6月份主要產(chǎn)品銷量公告顯示,在總量穩(wěn)定提升的同時(shí),TCL加大研發(fā)力度,向市場(chǎng)推出多款3D智能云電視產(chǎn)品。6月份,TCL智能/網(wǎng)絡(luò)電視和3D電視在中國(guó)市場(chǎng)的銷量占比分別達(dá)到44.11%和22.73%。
談起3D電視未來(lái)的發(fā)展,梁?jiǎn)⒋赫J(rèn)為這是大勢(shì)所趨,也存在較大的擴(kuò)展空間。他認(rèn)為,平常用3D電視觀看大片,體驗(yàn)的效果終究是有限的,只有3D頻道越來(lái)越多、3D內(nèi)容越來(lái)越豐富,才能真正邁進(jìn)3D時(shí)代。未來(lái)裸眼3D肯定是終極方向,但目前技術(shù)還不成熟,不過(guò)目前消費(fèi)者通過(guò)電視體驗(yàn)智能應(yīng)用是可行的。
內(nèi)容應(yīng)用重在整合
伴隨智能手機(jī)全面取代傳統(tǒng)手機(jī),智能化應(yīng)用已經(jīng)成為消費(fèi)者選購(gòu)電視的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。所謂智能電視,即電視機(jī)可以提供一些互動(dòng)式、非視頻的內(nèi)容,包括網(wǎng)上銀行、購(gòu)物、醫(yī)療、家政等服務(wù)。可以預(yù)測(cè),隨著一些付費(fèi)的高端應(yīng)用出現(xiàn),那時(shí),消費(fèi)者使用電視的習(xí)慣將徹底改變。
智能化的出現(xiàn)把電視產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步拉長(zhǎng),IT巨頭和內(nèi)容提供商也加入到彩電市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中。換個(gè)角度來(lái)看,這代表大家對(duì)電視行業(yè)的認(rèn)可,對(duì)未來(lái)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)充滿信心,而從目前的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,彩電行業(yè)也需要來(lái)自不同背景的企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),特別是下游的內(nèi)容服務(wù)商。
“TCL歡迎越來(lái)越多的非傳統(tǒng)企業(yè)參與彩電競(jìng)爭(zhēng),但在技術(shù)研發(fā)、硬件方面,傳統(tǒng)電視廠商的優(yōu)勢(shì)不會(huì)喪失。”梁?jiǎn)⒋旱挠^點(diǎn)是,在電視這個(gè)行業(yè),如果不能控制全產(chǎn)業(yè)鏈,就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。
實(shí)際上,彩電這個(gè)行業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟,目前的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化,產(chǎn)品差異日益縮小,很難憑借單一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)異軍突起。
“傳統(tǒng)電視企業(yè)畢竟是一個(gè)專注硬件制造的技術(shù)服務(wù)商,硬件和渠道是企業(yè)的優(yōu)勢(shì),后臺(tái)內(nèi)容等方面需要和其他專業(yè)的企業(yè)合作。”梁?jiǎn)⒋和嘎叮壳埃琓CL已經(jīng)和互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、電信運(yùn)營(yíng)商、教育內(nèi)容開(kāi)發(fā)商展開(kāi)緊密合作,豐富智能電視的應(yīng)用程序。
梁?jiǎn)⒋褐赋觯悄茈娨晻r(shí)代要看企業(yè)的立體整合能力、系統(tǒng)集成的能力,而不是企業(yè)花費(fèi)多大代價(jià)去自己開(kāi)發(fā)內(nèi)容,必須形成一個(gè)更廣闊的產(chǎn)業(yè)鏈,有更強(qiáng)大的系統(tǒng)支持企業(yè)發(fā)展。
據(jù)悉,目前國(guó)家沒(méi)有開(kāi)放外資進(jìn)入智能電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè),外資電視的整合和配套的能力相對(duì)較弱,對(duì)本土消費(fèi)者使用習(xí)慣的洞察能力不強(qiáng)。發(fā)展智能電視,TCL等民族品牌則更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
布局OLED把控方向
早些年,國(guó)產(chǎn)電視企業(yè)錯(cuò)誤的預(yù)估了液晶電視來(lái)臨的時(shí)間,以致被外資電視奪得液晶電視時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先權(quán),如今國(guó)內(nèi)企業(yè)均學(xué)會(huì)提前布局電視新技術(shù)。
日系電視制造企業(yè)的沒(méi)落已是不爭(zhēng)的事實(shí),“日本企業(yè)正在轉(zhuǎn)型做其他方面的業(yè)務(wù),在制造方面會(huì)慢慢退出,已經(jīng)沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),但在新產(chǎn)品、新顯示技術(shù)方面還會(huì)繼續(xù)占有一席之地。”梁?jiǎn)⒋赫J(rèn)為,未來(lái)將形成中國(guó)和韓國(guó)電視企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的格局。
目前,三星、LG等韓系電視企業(yè)重點(diǎn)跟進(jìn)OLED電視的研發(fā),今年下半年開(kāi)始,將有55英寸OLED電視陸續(xù)投向市場(chǎng)。
據(jù)了解,目前,華星光電正加速技術(shù)升級(jí)步伐和新技術(shù)方面的投入,公司云集了一批來(lái)自臺(tái)灣和韓國(guó)的技術(shù)人員,有一個(gè)超過(guò)300人的豪華研發(fā)團(tuán)隊(duì)。今年下半年會(huì)上馬一條4.5代線,此條試驗(yàn)線可以進(jìn)行OLED生產(chǎn)試驗(yàn),進(jìn)行一些實(shí)驗(yàn)性的研究。
梁?jiǎn)⒋罕硎荆磥?lái)要對(duì)下一代的技術(shù)及早的布局,保證幾年之后不會(huì)被落下,不要再犯幾年前“液晶論”的錯(cuò)誤。但據(jù)他介紹,目前這條4.5代線還不能進(jìn)行市場(chǎng)化,主要是試驗(yàn)階段。由于OLED成本比較高,受制于諸多的市場(chǎng)因素,OLED真正進(jìn)入市場(chǎng)還需幾年的時(shí)間。
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