據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，據(jù)報(bào)道，世界電器行業(yè)巨頭--日本松下電器公司正考慮在2012年裁減總公司一半的員工，人數(shù)最多將會(huì)達(dá)到4千人。對(duì)于日本松下總公司的員工來說，這是一個(gè)非常痛苦的消息。而對(duì)于松下公司來說，裁掉這么多人也需要相當(dāng)大的勇氣。因?yàn)槿毡疽恢笔欠钚?終身聘用制"的，裁掉這么多員工，簡(jiǎn)直就是一個(gè)不可思議的決定。松下公司究竟怎么了?

　　虧損恐怕是最直接的原因。在2011財(cái)年，松下公司估計(jì)虧損102億美元，這個(gè)數(shù)字不僅是此前預(yù)期值的兩倍，還創(chuàng)造了日本制造業(yè)企業(yè)歷史上最嚴(yán)重的年度虧損。而且業(yè)內(nèi)人士分析，今年松下公司的業(yè)績(jī)不會(huì)發(fā)生明顯的改善。

　　松下公司是1918年由松下幸之助創(chuàng)辦，在2011年世界500強(qiáng)中排名第50位。它和索尼、夏普并列為日本三大家電巨頭。一個(gè)曾經(jīng)的家電巨頭，為什么會(huì)面臨如此嚴(yán)重的虧損呢?

　　家電行業(yè)專家劉步塵認(rèn)為，分析松下虧損的原因，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的惡化，是必須考慮的因素。

　　劉步塵：日本的經(jīng)濟(jì)狀況這幾年在全球一直是處于低迷不振的狀況，已經(jīng)差不多10幾年了。日本的家電在全球來看這幾年也是在往下走，尤其是和中國(guó)板塊韓國(guó)板塊相比，下行的趨勢(shì)比較明顯。還有現(xiàn)在的美債危機(jī)歐債危機(jī)也在持續(xù)，去年日本的地震、歐債危機(jī)也是客觀的原因。

　　分析企業(yè)的虧損，如果只看到客觀原因肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況肯定是更為重要的原因。

　　劉步塵：松下在1995年之前曾經(jīng)是全球最大的彩電制造商，彩電第一品牌。但是它現(xiàn)在在全球的彩電的市場(chǎng)排名大概在5、6名，企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略也出現(xiàn)了重大的問題。松下在平板電視時(shí)代堅(jiān)持做等離子，在它的產(chǎn)品戰(zhàn)略里面處于非常重要的位置，而等離子恰恰不是平板電視的主流。這么多年松下并沒有調(diào)整自己的產(chǎn)品戰(zhàn)略，導(dǎo)致其在彩電市場(chǎng)的份額大幅下滑，我覺得這個(gè)是最最主要的。

　　比較有意思的是，松下公司非常重視中國(guó)市場(chǎng)，是第一個(gè)喊出"沒有中國(guó)市場(chǎng)，就沒有松下"的企業(yè)，它認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)非常重要。但是，它在中國(guó)的戰(zhàn)略卻乏善可陳。

　　劉步塵：松下認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)對(duì)其太重要的，但是一直對(duì)在中國(guó)的市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略沒有調(diào)整，頑固的堅(jiān)持一些不切合實(shí)際的戰(zhàn)略。比如松下的產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)不受歡迎，為什么不及時(shí)調(diào)整，像那些向三星向夏普這些企業(yè)去學(xué)習(xí)，改變產(chǎn)品戰(zhàn)略呢?另外，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)了負(fù)面的危機(jī)事件的時(shí)候，中國(guó)的媒體都大面積的去報(bào)道了，但是他仍然拒絕做出整改，完全不適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的形勢(shì)。

　　實(shí)際上，中國(guó)市場(chǎng)只是松下開拓全球市場(chǎng)的一個(gè)縮影而已，它除了在中國(guó)不適應(yīng)，在其它國(guó)家也表現(xiàn)出大企業(yè)病。劉步塵分析說，松下今天的失敗，完全是咎由自取。

　　劉步塵：他派駐的海外的分公司在當(dāng)?shù)厥菦]有決策權(quán)的，任何事情都要給總部匯報(bào)，在中國(guó)的市場(chǎng)投放的產(chǎn)品適合不適合中國(guó)的需要，松下中國(guó)的公司提出的任何建議意見都沒有用，全由總部來拍板。這么長(zhǎng)的決策鏈條，這樣的決策機(jī)制怎么可能推出適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品呢?所以我認(rèn)為松下走到今天實(shí)在是自身的責(zé)任大于客觀的原因。

　　去年，日本的三大家電巨頭虧損的都很嚴(yán)重。三家的虧損總額累計(jì)達(dá)到200億美元。除了松下之外，另外兩家企業(yè)也傳出過裁員的消息。劉步塵認(rèn)為，為了減少虧損降低人力成本，裁員是一個(gè)迫不得已的選擇。

　　劉步塵：我們知道日本的企業(yè)裁員是需要下很大的決心的，日本的企業(yè)一般的員工的使用可能就是終身的簽訂制，不到萬不得已都不會(huì)裁員的，所以裁員的信息其實(shí)折射出日本的企業(yè)目前的處境非常的困難。

　　未來日本的家電企業(yè)會(huì)不會(huì)逐漸退出歷史舞臺(tái)?劉步塵特別強(qiáng)調(diào)，不能這么想，瘦死的駱駝比馬大。

　　劉步塵：我們必須要清醒的看到，日本的家電企業(yè)和中國(guó)企業(yè)、韓國(guó)企業(yè)去拼價(jià)格、拼成本是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的。那么日本企業(yè)就可以把傳統(tǒng)的盈利性不強(qiáng)的，不能代表未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的產(chǎn)品扔掉，或者把生產(chǎn)轉(zhuǎn)包給中國(guó)的企業(yè)。

　　那么日企做什么東西呢?他做下一個(gè)時(shí)代的電視叫OLED，這種電視將來比我們現(xiàn)在看到的平板電視還要薄很多，可以薄得像紙一樣，他把很大的精力放到這個(gè)上面來。有句話叫瘦死駱駝比馬大，雖然日本企業(yè)整個(gè)市場(chǎng)的份額在下降，但是它的品牌影響力包括技術(shù)系數(shù)還是很好的，仍然值得中國(guó)企業(yè)和韓國(guó)企業(yè)去學(xué)習(xí)。

　　嘉賓王朝陽：日本的經(jīng)濟(jì)這幾年一直非常疲軟。日本的大地震加上泰國(guó)的大洪水對(duì)日本的制造業(yè)影響非常大。再加上日本的電子制造業(yè)是集群化的特點(diǎn)，一個(gè)大企業(yè)下面養(yǎng)活了無數(shù)個(gè)中小企業(yè)。所以一旦大企業(yè)不行，整個(gè)小企業(yè)也不行。

　　第二個(gè)現(xiàn)象就是裁員，這次松下裁減的是總公司，一些研發(fā)部門也受到裁減，不完全是銷售部門和生產(chǎn)部門，這是非常慘痛的做法，代價(jià)會(huì)很大。但是我還是覺得日本確確實(shí)實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新方面有它的獨(dú)到之處，如果他能夠充分意識(shí)到這一點(diǎn)，政府也拿出一些有效的引導(dǎo)措施，它是可以扭虧為盈的。

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本文標(biāo)題：傳松下總部裁員一半日本電器行業(yè)斷臂求生

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