彩電業軟件戰升級 缺少統一標準陷混戰

作者: 來源:IT新聞網 2011-12-29 23:47:36 閱讀 我要評論 直達商品

  一直以硬件在市場上短兵交接的松下,在智能電視亂戰中孤獨地堅守了一年后,也加入到這場彩電業史無前例的“軟件戰”中。日前,松下在廣州宣布進行戰略調整,不以尺寸大小來區分等離子和液晶,并借奧運契機一舉推出了7大系列智能電視。在這場“軟件戰”中,后來者松下打出了“真智能”的旗號,意欲后發制人。而在該戰略宣布的前一天,《智能電視2.0標準》在北京發布,TCL(微博)電視的智能級別被評為最高級別的6顆星。繼軟硬屏之爭、等離子和液晶之爭后,至今尚無統一標準的智能電視,真假口水仗已然打響。

  松下戰略大轉型

  5月17日下午,在位于廣州市荔灣區的“松下生活館”里,一場關乎松下未來走向的媒體交流會在舉行著。交流會上,松下宣布推出包括WT、DT、ET、VT、ST、UT、XT等7大系列3D電視,其中WT、DT、ET采用了大尺寸LED屏,VT、ST、UT、XT采用等離子屏,松下預測其2012年等離子電視和液晶電視的銷售比將變為4:6。如果該預測準確,這將是松下史上首次出現等離子電視占比低于液晶電視占比的情況。

  此外,還有一個值得注意的細節,松下此番推出的7大系列3D電視均自帶松下的“VIERA Connect”智能網絡電視功能,可以用智能手機控制,并帶有微博、一觸即發等功能。

  “松下是基于市場變化做出的戰略調整。”對此,松下中國公司視聽產品營銷公司總經理林凌杰一再強調,智能電視已被消費者廣泛認可和接受,松下是順勢而為。而松下從今年開始,也將不再按照尺寸大小來分化等離子和液晶電視的產品結構。

  作為市場一線人員,廣州首家“松下生活館”總經理何振衛對此感受更深:“買松下電視的消費者普遍懂行,但大多數消費者是跟風購買,智能電視宣傳火,就一窩蜂購買。”他認為,這是促使松下大規模推出智能電視的重要原因。

  “軟件戰”如火如荼

  作為等離子陣營最后的堅守者,松下對“硬件戰”的堅持有目共睹。在殘酷的市場競爭面前,松下的轉型有點無奈的味道,松下接下來要面對的,是比“硬件戰”更為慘烈的“軟件戰”。

  2011年之前,彩電業還充斥著軟硬屏之爭、等離子和液晶之爭,彩電企業為此爭得面紅耳赤。當年3月,創維(微博)將戰火引向了一個全新的領域——智能電視,TCL、康佳、海信(微博)等迅速跟進,之前的硬件之爭頓時變成浮云。

  蘇寧聯合中怡康發布的《2011-2012中國彩電消費趨勢報告》顯示,智能電視滲透率從2011年1月的7.6%起,一路走高,到2011年9月更是達到23.3%。據預測,2012年國內智能電視市場需求量可能超過1800萬臺。

  面對如此巨大的市場潛力,彩電企業在進入“軟件戰”時代后,交手頻率明顯加快。創維在推出智能電視后不久,于2011年8月又宣告全球首款云電視誕生。與此同時,TCL、康佳也推出了云電視。TCL推出以“全云四驅”為核心的企業“全云戰略”,康佳推出微博電視的特色應用,實現了與手機等移動終端的交互使用。此后,交戰各方競相在內容上進行較量,你開發出健康電視,我開發出在線支付;你和百視通合作,我和華數在線合作。

  “各大彩電企業都想爭奪智能電視的制高點。”家電業資深觀察家洪仕斌表示,這是一個重新洗牌的機會,企業都想抓住它,以在消費者心中形成智能電視領導品牌的認知。

  而就在傳統彩電企業酣戰之際,眾多IT企業也蠢蠢欲動,谷歌、蘋果、聯想等企業一度傳出要推出智能電視新品的消息,但在叫了一段時間的“狼來了”之后,又復歸平靜。5月8日,聯想正式推出智能電視,開啟了IT廠商和傳統彩電廠商的直接PK。由此,彩電業的“軟件戰”再度升級。

  真假智能難界定

  然而,在智能電視大戰熱鬧的背后,是智能電視無統一標準的尷尬。這導致彩電企業能夠自說自話,個個都宣稱自己的電視才是真正的智能電視。

  智能電視的先行者創維,發布了智能云電視的四項標準;康佳不斷向消費者灌輸“智能電視領導者”的品牌形象;聯想推出的智能電視樂TV,被其定義為全球首款智能電視,意思很明顯——其他的都是假智能;而緩慢轉身后的松下,也迅速搶占制高點,打出了“從看到玩需要真智能”的口號。

  TCL也沒有閑著。5月16日,TCL聯合工信部消費電子產品信息化推進委員會、國家廣播電視產品質量監督檢驗中心等機構聯合發布了《智能云電視行業標準2.0》。但即便是自稱真智能,抑或拉協會和機構撐腰,彩電企業都互不買賬。

  “由于沒有統一的標準,彩電企業都說自己的產品是智能電視,并朝著自己有利的一面定義。”某彩電企業高管感慨,標準不統一、內容管理滯后、生態鏈、技術、商業模式不成熟等五大瓶頸如果解決不好,將會制約智能電視的發展。

  在創維數碼行政總裁楊東文看來,智能電視推出以后,所有品牌都在跟進,包括外資品牌,當下企業要做的,就是把智能電視產品真正做實做透,把它變成實實在在的、有益于用戶的消費體驗。洪仕斌則認為,彩電企業這樣做,目的都是為了搶占市場份額,“但不管怎么定義,對消費者而言,智能電視最起碼需要考慮的是操作的方便性、人機互動性以及系統的兼容性”。


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