一季度太陽能熱水器企業(yè)出口貿易受挫

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-29 23:59:56 閱讀 我要評論 直達商品

  即便是以往在國際市場中較具成本優(yōu)勢的太陽能熱水器產品,同樣也遭遇著原材料價格和勞動力成本的波動、匯率上升、長期訂單減少、出口業(yè)務下滑的局面。

  整體外貿形勢不容樂觀

  日前,第111屆春季廣交會順利落下帷幕。在為期3周的展會上,匯集了來自全國各行各業(yè)的眾多企業(yè),其中,也不乏太陽能企業(yè)的身影。包括太陽雨、四季沐歌、五星、桑夏、邁能高科等企業(yè)均亮相本次廣交會。然而從本次廣交會的相關數(shù)據(jù)顯示,盡管累計到會采購商達到了210831人,再創(chuàng)新高。但是受到世界經(jīng)濟低迷形勢的拖累,采購商大都出手謹慎。本屆廣交會累計出口成交360.3億美元,比去年10月的上一期展會減少了4.8%,近3年來首次出現(xiàn)下滑。即便是以往在國際市場中較具成本優(yōu)勢的太陽能熱水器產品,同樣也遭遇著原材料價格和勞動力成本的波動、匯率上升、長期訂單減少、出口業(yè)務下滑的局面。

  事實上,從第一季度開始,我國整體的外貿出口形勢就并不樂觀。在一季度我國出口額列前五位的省市中,廣東、浙江分別出口1213億美元和473億美元,同比增長5.4%和6.1%,增速同比減緩28.5和18.1個百分點,比1-2月加快4.7和3.6個百分點;江蘇出口700億美元,同比增長2.8%,增速同比減緩18.7個百分點,與1-2月持平;上海、山東分別出口472億美元和282億美元,同比增長3.2%和1.3%,增速同比減緩16.8和30.7個百分點,比1-2月減緩6.2和3.4個百分點。

  而在涉足海外貿易的太陽能企業(yè)中,也大都集中在浙江、江蘇和山東等地,尤其是以江浙企業(yè)居多。從幾家參加廣交會的企業(yè)反映的情況來看,即便是印度、伊朗、墨西哥等新興市場的意向性客戶有增多的趨勢,但是由于歐美等主要出口市場的訂單量急劇減少,還是導致了整體外貿出口訂單的下滑。并且考慮到原材料和匯率等因素的波動,大部分訂單都以短期為主。

  據(jù)邁能高科國際業(yè)務部的相關人士表示,由于邁能高科的儲熱水箱產品大多是面向中高端用戶,因此大部分是澳大利亞、歐美國家的客戶,但是本屆展會上,反倒是東南亞、南歐以及中亞,甚至是俄羅斯等東歐國家的意向客戶絡繹不斷。說明我們的產品在這些新興國家還是有市場發(fā)展的空間的。

  在盛來太陽能總經(jīng)理梅建中看來,2012年一季度以來外貿出口形勢出現(xiàn)持續(xù)低迷的局面并不意外。梅建中告訴艾肯家電網(wǎng),一方面在太陽能出口的主要市場歐洲,由于歐債危機仍在繼續(xù),歐洲國家緊縮的財政政策使得歐元區(qū)經(jīng)濟恢復十分緩慢,對于國內的太陽能光熱產品的出口勢必造成了一定的影響。另一方面,諸如南非、伊朗、巴西等新興國家對于太陽能光熱產品的需求強烈,政府扶持政策力度較大,市場潛力也十分廣闊,但是畢竟需要一個緩慢過程來釋放這些新興市場的需求。此外,一些新興國家自身的結構調整使得出口形勢充滿著不確定性。

  桐鄉(xiāng)國際新能源市場總經(jīng)理王燦陽更是一針見血的表示,長期以來,在海外出口市場訂單的爭奪中,大部分都是國內的太陽能企業(yè)在互相競爭,通過壓低產品價格來獲得一定的訂單量,這種自己人打自己人的競爭方式或許在短期內能夠獲取不錯的利潤,但是長久下去并不能夠獲得國外客戶的青睞,對于整個海外市場的健康有序發(fā)展也是不利的。

  做大出口需擺脫低價競爭

  國內外錯綜復雜的經(jīng)濟形勢的確會讓從事太陽能出口業(yè)務的企業(yè)受到不小的影響,但是作為拉動太陽能光熱行業(yè)增長的“三駕馬車”之一,整個太陽能的海外市場在近幾年來還是取得了較快的發(fā)展。根據(jù)相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2011年太陽能海外出口市場增速達到25%以上。隨著不少海外國家對于發(fā)展新能源產業(yè)的愈發(fā)重視,我國的太陽能光熱產品也逐漸受到國際市場的認可,從事出口業(yè)務的太陽能企業(yè)在幾年內從幾十家上升到幾百家之多。

  然而正如王燦陽所言,我國的太陽能出口市場卻也普遍存在著低價競爭,自主品牌比例較低,產品缺乏核心技術,企業(yè)過度依賴補貼政策等問題。

  面這一不可置否的現(xiàn)狀和2012年不甚樂觀的外貿形勢,王燦陽也提出了自己的判斷和建議。王燦陽進一步表示,從2011年來看,德國、美國等傳統(tǒng)歐洲市場盡管受到一定的沖擊,但并沒有出現(xiàn)下滑的跡象,基本上是與2010年持平甚至略微增長的態(tài)勢。一些新興市場,比如中東、越南、阿根廷、南非等國家和地區(qū)的需求較大,并且有望在2012年繼續(xù)保持這種市場黑馬的姿態(tài)。因此,國內太陽能企業(yè)在參與外貿出口時,要想擺脫目前這種低價競爭的態(tài)勢,還是應該從自身做起。把目光放長遠,加大自主品牌的比例,和對產品技術的不斷創(chuàng)新,實行品牌化、差異化和多元化的經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷開發(fā)新產品,采用新技術,拓展新市場。爭取做國外客戶的長期貿易伙伴,共同將太陽能光熱的外貿市場做大做強。


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