格力換帥于中國(guó)家電江湖傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)難止息。記者昨天(5月9日)從多個(gè)途徑獲悉，格力電器、格力集團(tuán)董事長(zhǎng)之職屬董明珠還是周少?gòu)?qiáng)依然有待于本月25日股東大會(huì)方能最后揭曉。這位“70后”少帥周少?gòu)?qiáng)突然“空降”任珠海格力集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁之職，進(jìn)入新的格力電器董事會(huì)幾乎毫無(wú)懸念。分析界人士稱(chēng)，“董周配”之格局形成后，先前的“父子之爭(zhēng)”不會(huì)重演，擅長(zhǎng)企業(yè)并購(gòu)重組的周少?gòu)?qiáng)，也很難讓格力電器由實(shí)體跨越到資本運(yùn)作的時(shí)代。
周少?gòu)?qiáng)曾為國(guó)資委最年輕副處
自現(xiàn)任國(guó)資委副主任周少?gòu)?qiáng)擬任珠海格力集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁的消息傳出后，坊間一時(shí)議論紛紛：“周少?gòu)?qiáng)是何人?”、“他將把格力引向何方?”格力電器有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此也并不愿意發(fā)表任何評(píng)論，只是說(shuō)最終結(jié)果在5月25日的董事會(huì)議之后就會(huì)公布。對(duì)于“空降”的周少?gòu)?qiáng)，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人何滔在接受媒體采訪時(shí)坦言，對(duì)其并不了解，此前基本沒(méi)有什么接觸。記者了解到，目前周少?gòu)?qiáng)依然在市國(guó)資委辦公，需要等相關(guān)工作交接完畢后才赴任。
綜觀周少?gòu)?qiáng)的履政軌跡可發(fā)現(xiàn)，這位從基層崛起的官員，幾乎掌控過(guò)國(guó)資系統(tǒng)最核心的部門(mén)。2000年，周少?gòu)?qiáng)參加了珠海市全市范圍內(nèi)的公開(kāi)招聘，在幾十名報(bào)名者中脫穎而出，順利進(jìn)入其時(shí)的市國(guó)資局。此后，他先后任資產(chǎn)管理科、改革重組科這兩個(gè)核心科室科長(zhǎng)。2006年12月，34歲的周少?gòu)?qiáng)被擢升為副主任與新聞發(fā)言人，成為珠海國(guó)資系統(tǒng)有史以來(lái)最年輕的領(lǐng)導(dǎo)之一，并分管規(guī)劃發(fā)展科、預(yù)算財(cái)務(wù)科兩重要科室。
曾主導(dǎo)管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)改革
在更多的人看來(lái)，“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很豐富”更體現(xiàn)在周少?gòu)?qiáng)對(duì)國(guó)企改革與重組方面。有政府界人士稱(chēng)，格力與華發(fā)的股改，都與其有關(guān)，但最讓人稱(chēng)道的，是其主導(dǎo)的珠海公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的改革，堪稱(chēng)是“管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)改革操盤(pán)手”。據(jù)了解，跨世紀(jì)之初，珠海公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)改革在借鑒香港經(jīng)驗(yàn)后“石破天開(kāi)”：2006年，中石油全資子公司—————天然氣管道局控股珠海管道燃?xì)庥邢薰�，一舉獲得城市管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)。2009年，管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)權(quán)又被授予珠海港集團(tuán)。由此，珠海管道天然氣建設(shè)大幕拉開(kāi)。
“整個(gè)管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營(yíng)改革方案(周)少?gòu)?qiáng)都全程參與，這為公共汽車(chē)等其他市政公用事業(yè)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)改革樹(shù)立了‘樣本’”，一位前國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：“就目前的結(jié)果來(lái)看，這個(gè)改革是富有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的，操作是成功的”。
猜想
1
空降會(huì)否再起“父子之爭(zhēng)”?
網(wǎng)絡(luò)上不斷有言論稱(chēng)，周少?gòu)?qiáng)不懂空調(diào)行業(yè)，且以“官方背景濃厚”的國(guó)資委副主任之職空降入主格力，或?qū)⒅匮荻嗄昵案窳瘓F(tuán)與格力電器“父子之爭(zhēng)”一幕。中國(guó)著名的家電觀察家劉步塵認(rèn)為，格力電器已是成熟的股份公司，在經(jīng)歷了2005年的“父子之爭(zhēng)”后，格力電器完成了由以往的國(guó)有股一股獨(dú)大到多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變，并順利實(shí)施了管理層的MBO方案。因而，集團(tuán)與電器之間的矛盾已基本被化解。“格力電器已是很快邁入千億元大企業(yè)群體，其地位與貢獻(xiàn)珠海市決策層也應(yīng)該是認(rèn)同的。
因而，不會(huì)出現(xiàn)‘父子之爭(zhēng)’。中國(guó)家電營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)副理事長(zhǎng)洪仕斌從另一個(gè)層面稱(chēng)，其實(shí)一個(gè)成熟的、治理結(jié)構(gòu)完善的企業(yè)，掌舵者不懂具體業(yè)務(wù)也玩得轉(zhuǎn)，不會(huì)引發(fā)難以服眾與高層內(nèi)斗。洪仕斌笑言：”馬云開(kāi)始連上網(wǎng)都不會(huì)，但有誰(shuí)質(zhì)疑馬云的企業(yè)戰(zhàn)略家地位?“
猜想
2
格力會(huì)否進(jìn)入資本運(yùn)作時(shí)代?
格力電器內(nèi)部有人擔(dān)心，熟稔重組并購(gòu)業(yè)務(wù)的周少?gòu)?qiáng)入主，將有可能把格力電器引入到資本運(yùn)作軌道。對(duì)此，中國(guó)家電營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)副理事長(zhǎng)洪仕斌認(rèn)為，格力電器提出幾年后銷(xiāo)售額達(dá)到2000億元的銷(xiāo)售目標(biāo)，在美的、格蘭仕等大企業(yè)的咄咄逼人之勢(shì)下，格力電器當(dāng)然會(huì)有壓力，會(huì)繼續(xù)高揚(yáng)“技術(shù)+營(yíng)銷(xiāo)”的慣用“殺手锏”，但“專(zhuān)業(yè)至上”是格力電器一路高歌猛進(jìn)的根本。因而，無(wú)論誰(shuí)入主都不會(huì)盲目實(shí)行資本運(yùn)作跨行業(yè)并購(gòu)，相信數(shù)年前格林柯?tīng)?ldquo;顧雛軍式”的多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略引發(fā)的悲劇讓任何一個(gè)資本運(yùn)作高手都心有余悸不敢妄為。
同時(shí)，洪仕斌認(rèn)為，在格力電器小家電這一塊，不排除會(huì)加大投入力度，適度整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
猜想
3
經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格會(huì)否有變?
朱江洪卸任后，周少?gòu)?qiáng)接棒，格力電器的“朱董配”將轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;董周配”。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，高管的變更，將使格力電器迎來(lái)重大變動(dòng)：董明珠以營(yíng)銷(xiāo)見(jiàn)長(zhǎng)，在其全面接管格力電器后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格或?qū)倪^(guò)去的“技術(shù)+營(yíng)銷(xiāo)”兩條腿走路轉(zhuǎn)為以營(yíng)銷(xiāo)為主導(dǎo)。
另一方面，“空降”而至的周少?gòu)?qiáng)雖熟悉資本運(yùn)作，但業(yè)界普遍認(rèn)為他的短板在于此前從未曾涉足空調(diào)行業(yè)，對(duì)技術(shù)也不了解，是否能與董明珠再建“技術(shù)+營(yíng)銷(xiāo)”的黃金搭檔關(guān)系，仍是個(gè)疑問(wèn)。家電觀察家劉步塵在接受媒體采訪時(shí)表示，格力電器已經(jīng)建立起強(qiáng)大的科研開(kāi)發(fā)體系，朱江洪的退休，并不會(huì)對(duì)格力技術(shù)與生產(chǎn)帶來(lái)影響。
檔案
周少?gòu)?qiáng)，男，1972年出生，1994年畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)管理學(xué)系企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，早年曾就職于珠海市建設(shè)銀行與深圳發(fā)展銀行珠海支行，自1999年開(kāi)始擔(dān)任珠海市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理局總經(jīng)濟(jì)師助理，2006年年僅34歲的周少?gòu)?qiáng)即獲提升為珠海市國(guó)資委副主任和新聞發(fā)言人，其間參與調(diào)研多家大型國(guó)企資產(chǎn)管理和改革重組工作，在這方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。
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