眾彩電廠商逐鹿智能電視 淘汰傳統(tǒng)彩電

作者: 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 00:20:02 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  近日,美國(guó)投資公司Jefferies的分析師皮特·米塞克發(fā)布研究報(bào)告,將蘋果股票的目標(biāo)價(jià)從699美元上調(diào)至800美元。他認(rèn)為,可能于今年第四季度推出的蘋果電視將讓人們看電視的方式發(fā)生徹底的改變。4天后,索尼失落地發(fā)布了2011財(cái)報(bào),預(yù)計(jì)虧損5200億日元(約合64億美元)。在過(guò)去8年,索尼電視機(jī)業(yè)務(wù)累計(jì)虧損高達(dá)100億美元。

  在電視機(jī)領(lǐng)域,這一漲一虧都和智能電視脫不開關(guān)系。

  2014年進(jìn)入成熟期

  “想象一下,如果能把iPhone或iPad作為輸入設(shè)備,那將是怎樣的情景。”米塞克這樣驚嘆蘋果電視的設(shè)計(jì)。他表示,蘋果欲將其手勢(shì)控制、語(yǔ)音控制以及其他所有來(lái)自于以往經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)與蘋果電視進(jìn)行整合,目的是生產(chǎn)一種將改變?nèi)藗冇^看體驗(yàn)的電視產(chǎn)品——智能電視。

  實(shí)際上,智能電視的概念并不新鮮。早在2010年5月,谷歌就聯(lián)合索尼等電視廠商推出智能電視,將搜索業(yè)務(wù)延展至電視機(jī)。此后,百度與華數(shù)傳媒達(dá)成協(xié)議,在互動(dòng)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域展開合作。而隨后,TCL、長(zhǎng)虹、康佳、海信、夏普、LG等電視廠商都推出了自己的智能電視。

  聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶認(rèn)為,PC正從原來(lái)的筆記本電腦和臺(tái)式電腦兩種形態(tài),往下延展到智能手機(jī),往上延展到智能電視。在他看來(lái),智能電視肯定會(huì)取代傳統(tǒng)電視。智能手機(jī)取代傳統(tǒng)手機(jī)有多迅速,智能電視取代傳統(tǒng)電視就有多迅速。

  未來(lái)5年,智能電視領(lǐng)域?qū)⒊蔀榘↖T企業(yè)在內(nèi)的廠商的下一場(chǎng)重要戰(zhàn)場(chǎng)。

  IT企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)

  楊元慶在聯(lián)想集團(tuán)全球誓師大會(huì)上表示,智能電視是PC的延伸,智能電視只不過(guò)是尺寸更大的電腦而已,它包含了以前傳統(tǒng)電視的功能。PC企業(yè)做智能電視并不比傳統(tǒng)電視廠商做得差。

  楊元慶觀點(diǎn)的一個(gè)有理佐證就是:作為最早推出智能電視的電視廠商——索尼并沒(méi)能依靠智能電視挽救業(yè)績(jī),并不得不重整電視部門。

  雖然在品牌建設(shè)等方面,IT企業(yè)還需要下更大的功夫,但是對(duì)IT企業(yè)進(jìn)軍智能電視市場(chǎng),黃磊依然看好。

  IT企業(yè)在芯片、顯示器、軟件等方面比傳統(tǒng)彩電廠商有更大的采購(gòu)量,能拿到更低的采購(gòu)價(jià);此外,在軟件開發(fā)以及銷售渠道上更強(qiáng)也是IT企業(yè)做智能電視的優(yōu)勢(shì)。“未來(lái),IT企業(yè)將成為智能電視領(lǐng)域的主流廠商。”賽迪顧問(wèn)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)研究中心高級(jí)分析師黃磊表示。

  消費(fèi)者概念模糊

  無(wú)論是家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司,還是IT企業(yè),都在緊鑼密鼓地布局智能電視市場(chǎng)。

  黃磊指出,IT企業(yè)進(jìn)入智能電視領(lǐng)域的原因很簡(jiǎn)單,他們希望借此打造一個(gè)大的數(shù)字3C產(chǎn)業(yè)格局,通過(guò)無(wú)線互聯(lián)方式,將PC、平板電腦、智能手機(jī)、智能電視等產(chǎn)品融合在一起,交叉使用,達(dá)到多屏合一的效果。

  目前,蘋果抱有這個(gè)想法,而聯(lián)想更是多次強(qiáng)調(diào)其“四屏一云”的戰(zhàn)略理念。

  這種戰(zhàn)略思路雖然比較好,但真正實(shí)施起來(lái)并不那么容易。一個(gè)很重要的原因是,電視產(chǎn)業(yè)和PC在生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、渠道、推廣思路和消費(fèi)者定位等方面,都有很大不同。此外,軟件應(yīng)用是智能電視能不能留住消費(fèi)者的關(guān)鍵。從目前的情況來(lái)看,各家廠商的表現(xiàn)并不算好。在這個(gè)方面,最具優(yōu)勢(shì)的無(wú)疑是蘋果。

  不過(guò),電視機(jī)的應(yīng)用跟手機(jī)、平板電腦等終端很不一樣,在打造新的生態(tài)圈的過(guò)程中,其他IT企業(yè)還有更多的機(jī)會(huì)。

  “對(duì)智能電視的未來(lái)增長(zhǎng),我們已做好長(zhǎng)跑的準(zhǔn)備。”聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、移動(dòng)互聯(lián)及數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁劉軍此前曾表示,在最近一兩年,智能電視的市場(chǎng)仍處于培育階段。


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