夏普決定與臺灣鴻海進行資本業務合作。此前懸而未決的堺工廠液晶面板開工率問題將逐步獲得改善。夏普接受鴻海的出資背后，有來自金融機構的強烈要求。
“為了轉為可在國際市場取勝的新業務模式，我們將與臺灣鴻海集團合作。”
4月1日就任夏普新社長的奧田隆司4月2日在位于大阪市的夏普總部訓示新員工時如此說道。當日進入公司的196名新員工懷著忐忑的心情，聽取了新社長的訓話。
這樣說的原因是，夏普今年2月份發布了最終虧損額將達到2900億日元的2011財年結算預測報告。3月14日該公司宣布，前社長(現任會長)片山干雄為了對上述的經營狀況負責于4月1日退任。3月27日夏普又宣布接受全球第一大EMS(電子產品代工)企業臺灣鴻海精密工業約10%的出資，雙方共同運營生產液晶面板的堺工廠。
就在夏普宣布與鴻海進行資本合作的第二天即3月28日，夏普的股票以570日元的價格漲停，與鴻海的合作被股市看好。SMBC日興證券分析師三浦和晴表示，“迅速采取措施并盡快回到正常軌道是件好事”。
堺工廠是夏普的液晶面板旗艦工廠，此前面臨的最大問題是開工率降低到了50%。夏普專門在堺工廠生產利潤率較高的60英寸以上液晶面板，并一直瞄準北美市場的需求，但對該地區的供貨量自去年底開始減少。于是夏普放下自尊，不再堅持從面板到最終產品全部由自己生產的垂直整合模式，決定與鴻海共同運營堺工廠。
共同運營對鴻海來說也有好處。“鴻海乘著液晶面板全球需求擴大的東風提高了銷售額，但一直苦于利潤率低。從提高付加值的意義來看，第10代最新工廠加入自己的供應隊伍是一個極具吸引力的籌碼”(三浦分析師)。
據夏普介紹，新社長奧田曾擔任過采購本部長，與海外供應商打過很長時間的交道。在與鴻海談判的最后階段，奧田親自擔任了談判工作。而液晶技術人員出身的前社長片山則一直通過對尖端技術實行黑箱化來防止技術外流，此次的人事變動象征著夏普從垂直整合模式轉向水平分工模式。
金融機構擔心的是財務狀況惡化
但情況似乎十分緊急。據金融界業內人士透露，今年以來，日本瑞穗實業銀行的高管再三要求夏普前社長片山接受鴻海的出資。
“夏普的評級下降了兩級(3月8日，評級投資信息中心)，銀行擔心歷史最大規模的虧損會導致夏普的財務基礎惡化。與鴻海談判的最優先事項是要求對方出資來增強資本”(該金融人士)。
夏普與鴻海的合作采用鴻海向夏普出資約10%、向運營堺工廠的夏普子公司SDP出資46%的雙重形式。前者由鴻海集團旗下4家子公司出資，后者由鴻海創始人兼董事長郭臺銘(Terry Guo)以個人名義出資。有觀點認為，“這是因為優先交涉的是對母公司的出資，所以對子公司的出資則選擇了不需要資產評估等繁瑣手續的，以郭臺銘的個人名義的方式”(該金融人士)。
不管怎樣，堺工廠的命脈最后總算是保住了。不過，夏普將從10月份開始向鴻海供應面板，最低采購價等細節尚未敲定。夏普還要考慮如何開拓大尺寸液晶電視市場，似乎并沒有多余的喘息時間。(編輯委員：小板橋 太郎，《日經商務周刊》)
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本文標題：夏普愿與鴻海的合作的原因：一切為了增資
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