日前,往日風光無限日本家電業正如同潮水一般退去,3月索尼估計其上一個財年總計凈虧損27億美元,而在4月10日據日本方面的最新統計數據,索尼的虧損被大幅提高到64億美元。而松下和夏普的虧損額則是102億美元和34.8億美元。
索尼不僅是日本最知名品牌之一,也代表著一度處于全球領先的日本電視機行業。日本千葉資產管理公司高級董事總經理安藤富士男表示:“日本的消費電子行業正面臨失敗。”業內人士估計,索尼、夏普和松下等三大日本電視機廠商在剛剛結束的一個財年中虧損總額將達到210億美元,這一數字超過索尼的市值。
平井一夫已表示將采取“痛苦的措施”,并宣布可能會放棄一些表現不佳的業務或進行裁員。預計平井一夫將宣布索尼的第三輪裁員。過去6年中,在斯金格的領導下,索尼曾進行過兩輪裁員。
四年連陷巨虧
4月10日日本索尼宣布,公司上一財年凈虧損額增至64億美元,不僅較2月預期翻倍,且將成為該公司目前最大的年度虧損。
索尼稱,如此大規模的虧損來源于高達37億美元的額外對美稅務支出。公司近年在美經營情況十分嚴峻。分析人士曾預計,索尼全年虧損額將為26億美元。
為了緩和投資人對于其日趨惡化的經營情況所的憂慮,索尼于同日表示,公司計劃在本財年扭虧為盈,預計經營利潤將達22億美元。
受到美國就業報告的消極影響及因日本央行維持利率,索尼股票在4月10日宣布業績前收跌3.5%。
據日本媒體透露,索尼計劃在截至明年3月前的本財年內裁員近1萬人,占全球員工人數的6%。
巨虧背后
很多公司經營失敗是因為敗在無長遠戰略眼光,而索尼則不然。2003年5月,蘋果公司的智能手機iphone和便攜終端平板電腦iPad 還未出現,時任索尼董事長出井伸之在接受記者采訪時曾表示,在當前1年半時間內數字化電子產品的功能就能增加一倍,9個月內寬帶網傳輸速度就能加速一倍,世界已步入數字爆發的時代,未來電子產品發展方向就是數字化。
在電子產業,出井伸之對未來的預測是很有遠見的。也許正是為應對時代潮流變化,讓索尼更具國際視野,公司在2005年6月聘任英國人霍華德·斯金格擔任索尼董事長兼首席執行官,當時提出的口號是“加快改革步伐,再塑索尼輝煌”。
索尼公司確實推出了要與iPad 抗衡的產品,這就是電子書終端“Reader”。產品面世后,首先在美國銷售,與蘋果的iPad 和亞馬遜的電子書終端“Kindle”苦戰。2010年5月iPad登陸日本之后,10月“Reader”又轉戰日本市場,但由于主要用于閱讀電子書籍,功能相對簡單,不如iPad具有電腦的諸多娛樂和辦公應用功能,Reader只能節節敗退。
更意想不到的是,不僅電子書終端競爭不力,索尼苦心經營的數碼相機、攝像機、導航設備、電視機等數種數碼電器的功能全被集中到現在的智能手機iphone中,iphone的火爆嚴重影響到索尼所有單一功能電子產品的銷量。日本業內人士驚呼“意想不到”。
總之,索尼究其根源敗在創新和技術上。雖然看到電子產業未來發展方向,但沒有創新能力和高技術制造出技高一籌的產品,索尼失敗在意料之外,更在情理之中,技不如人,必然失敗。
另外,索尼的電子產品不具價格優勢,其在電視銷售主要市場美國經營狀況不佳,原計劃本財年銷售電視4000萬臺,但現在看來最多只能銷售2000萬臺,主要原因是韓國三星等電子廠商的電視質量不遜于索尼,但價格便宜、種類繁多,索尼電視與三星等企業競爭處于劣勢。與此同時,日元持續走高,影響到索尼銷售電視的收益。
CEO將重整旗鼓
平井一夫作為日本索尼新任社長兼CEO的短暫蜜月期突然結束,這家陷入困境的電子業巨頭將年度虧損預估上調一倍,導致股價重挫。
平井一夫周四將試圖讓投資者相信,其具備重整索尼及其電視部門的一套策略,能夠讓這個遭受蘋果和韓國三星電子壓迫的品牌改變處境。
據悉,平井一夫本月接替斯特林格(HowardStringer)就任索尼CEO,他將公布一套詳細計劃,希望能夠重振該公司.索尼的電視業務八年來累計虧損高達100億美元,受累于需求疲弱、激烈競爭以及日圓升值導致出口缺乏競爭力。
處在危急關頭的不僅僅是這家日本最知名的品牌,還有曾經傲視全球的日本電視業的未來。
Chibagin資產管理公司的高級常務董事FujioAndo對此曾評價說:"日本的消費電子行業正面臨挫折。"
日本三大電視制造商索尼、夏普和PanasonicCorp公布剛剛結束的會計年度總計虧損210億美元,比整個索尼的市值還高。平井一夫曾誓言采取"令人痛苦的舉措",并堅稱其將果斷淘汰那些表現不佳的業務,或者削減成本以提升盈利性。他或將公布第三輪裁員計劃,據悉,前CEO斯特林格在六年任期內進行了兩次裁員。
從目前形勢分析,索尼這一次面臨的危機是異常嚴峻的。1994財年索尼出現巨虧是因為電影業務不振,但當時主營業務電視銷售仍十分堅挺。這次索尼營收出現巨虧,主要是其主營業務電視銷售導致虧損約28億美元,而且電視業務連續8年虧損。業內人士甚至認為,索尼電視業務“已經患上慢性疑難病”,短期內無法醫治。索尼只好忍痛割愛,增加對有增長希望的項目投資。
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本文標題:索尼經營神話幻滅 巨虧背后現創新缺失
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