最近，一份調(diào)查引起了我的興趣。據(jù)日本Nikkei BP 調(diào)查顯示Apple/蘋(píng)果品牌成為日本人民最受歡迎的品牌，不僅僅在手機(jī)領(lǐng)域，而是整個(gè)品牌比較下來(lái)。

　　參與Nikkei BP 的是5.2萬(wàn)名日本成年人。有趣的是調(diào)查發(fā)生在去年11-12月期間。那時(shí)候蘋(píng)果還未發(fā)布他們的New iPad。

　　調(diào)查的結(jié)果很出人意料，似乎又在人意料之中，不過(guò)曾經(jīng)風(fēng)靡全球的日本電子，無(wú)論是隨身電子產(chǎn)品，還是家電品牌，都擁有無(wú)數(shù)鼎鼎有名的品牌，最后落個(gè)被蘋(píng)果超越的地步，不得不讓人有些噓唏。

　　至今筆者回家，每每提到電視，父輩們總是念念不忘提到“樂(lè)聲”電視，對(duì)其畫(huà)質(zhì)贊嘆有佳。而在十幾二十年前的八九十年代，國(guó)內(nèi)許多家電產(chǎn)品曾經(jīng)被日本家電占據(jù)成幾乎完全壟斷之勢(shì)。而如今，明顯已經(jīng)是今非昔比了。

　　日本巨頭虧聲一片

　　財(cái)報(bào)顯示，2011財(cái)年，全球液晶顯示器龍頭夏普預(yù)計(jì)凈虧損38億美元，曾獨(dú)霸家電業(yè)的索尼預(yù)計(jì)虧損29億美元，而另一巨頭松下凈虧損預(yù)計(jì)將擴(kuò)大到102億美元，不僅創(chuàng)松下年度虧損紀(jì)錄，也將創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高。東芝、日立等不是大幅虧損就是贏利急劇下降，尤其在顯示面板、電視機(jī)等利潤(rùn)豐厚的領(lǐng)域。

　　2011年，日本東北部海岸9.0級(jí)地震，并引發(fā)海嘯，對(duì)日本東北地區(qū)造成嚴(yán)重的破壞，地震似乎成了日本家電集體虧損的導(dǎo)火索，索尼、夏普、東芝等企業(yè)均在財(cái)報(bào)中提到，地震和海嘯導(dǎo)致公司的銷(xiāo)售減少。

　　日本家電業(yè)衰退，更在于脆弱的日元價(jià)格結(jié)構(gòu)，美國(guó)對(duì)日本實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁及日元匯率的不斷走高，日本制造企業(yè)必然遭受巨大的出口壓力，這樣的經(jīng)濟(jì)背景決定日本的企業(yè)注定長(zhǎng)期在微利邊緣掙扎，這或許是日本家電產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)集體虧損的根本原因。

　　韓企崛起 日企轉(zhuǎn)型求崛起

　　相對(duì)于不少媒體動(dòng)輒用“日落西山”、“沒(méi)落”等字眼來(lái)看待日本家電業(yè)，筆者倒覺(jué)得并不盡然。雖然相比曾經(jīng)輝煌的時(shí)候，日本家電的光環(huán)已經(jīng)不再，但是敗背后整個(gè)日本家電的轉(zhuǎn)型，卻依舊蘊(yùn)藏著不少力量。

　　相較日本家電的沒(méi)落，韓國(guó)家電巨頭在這些年的發(fā)展可以用“飛速”來(lái)形容。韓國(guó)三星等企業(yè)不僅在研發(fā)投入上追趕著索尼，而且最近10多年三星果斷地從其他國(guó)家或公司引入技術(shù)，并最終成就了強(qiáng)大的自主研發(fā)能力，以致三星如今不僅在液晶電視生產(chǎn)方面令日系家電望塵莫及，而且其即將推出的大畫(huà)面OLED電視更令日本企業(yè)自愧弗如。

　　而在當(dāng)前不少行業(yè)均視為重要市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)家電品牌的崛起，憑借更加本土化的優(yōu)勢(shì)，加上網(wǎng)店滲透的天生優(yōu)勢(shì)，在中低端市場(chǎng)已經(jīng)擁有絕對(duì)的市場(chǎng)份額。

　　不過(guò)，近期各大日本家電巨頭集體換帥的決定，顯示各大企業(yè)并沒(méi)有忽視目前的狀況。求變、轉(zhuǎn)型是這些傳統(tǒng)日本家電企業(yè)的共同動(dòng)向。

　　剝離利潤(rùn)率低的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)并加速產(chǎn)品生產(chǎn)的外包成為日本家電企業(yè)不約而同的選擇。如在將電視業(yè)務(wù)分割成LCD電視、外包和下一代電視機(jī)業(yè)務(wù)三大部門(mén)的基礎(chǔ)上，索尼已將持有的液晶顯示器合資企業(yè)S-LCD近50%的股份出售給合資方三星。無(wú)獨(dú)有偶，松下已決定削減等離子電視面板產(chǎn)能，并將位于日本兵庫(kù)縣尼崎市的第三等離子面板正式實(shí)施停產(chǎn)，同時(shí)將出售千葉縣茂原市的液晶顯示面板廠。

　　而曾經(jīng)的日本彩電老牌日立更是將要推出這一利潤(rùn)日漸趨于微博的行業(yè)，而將更多的精力用在電力、信息通信、水處理、建設(shè)機(jī)械、高性能材料、交通、物流等領(lǐng)域。

　　而且盡管在市場(chǎng)的占有率上處于下滑的地位，日本家電仍然擁有兩大核心優(yōu)勢(shì)。其一便是技術(shù)，特別是黑電企業(yè)眾多核心技術(shù)以及面部技術(shù)主要都掌控在日本家電手中，在整個(gè)行業(yè)上游端依舊擁有話語(yǔ)權(quán)。其二，日本家電放棄的是一些盈利日趨薄弱的產(chǎn)品線，而有著無(wú)限價(jià)值的是多年積累的品牌，技術(shù)的轉(zhuǎn)型加上新的市場(chǎng)策略調(diào)整。日本家電是否將迎來(lái)鳳凰涅槃恐怕并不是太久的事情。

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本文標(biāo)題：巨虧之下謀轉(zhuǎn)型 日本家電沒(méi)落還是涅槃

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