面對國產家電產品價格上具有的明顯優(yōu)勢，LG近日在電商方面也加快了腳步。該公司目前已實現全品類 “上網”。與此同時，《每日經濟新聞》記者了解到，創(chuàng)維、康佳、TCL等家電品牌為尋求利潤水平的突破，紛紛試水網上銷售。
《每日經濟新聞》記者獲悉，LG開始重點布局中國電子商務渠道，實現所有LG電器主營品類在網上渠道銷售。
“在京東或者淘寶開一個店，就可以直接面對全國，并且平臺之間的供貨、營銷也方便管理。”LG電器電子商務事業(yè)部總監(jiān)唐心宏接受《每日經濟新聞》記者采訪時認為，大家電在線上的競爭更強調品牌自身的優(yōu)勢，而少了線下賣場的種種復雜關系。
新七天電器網CEO左英杰表示，大家電當前通過線下連鎖渠道商銷售走入一個惡性循環(huán)，不斷規(guī)模化但利潤卻低得可憐，“但多數品牌自建渠道均以失敗告終”。
在IT時評人張書樂看來，對電商的未來發(fā)展趨勢看好，是LG大力布局電商渠道的重要原因。
據《每日經濟新聞》記者了解，包括創(chuàng)維、康佳、TCL、熊貓、亞都、華帝等在內的家電企業(yè)均于2011年新建立的電商事業(yè)部，并尋求與電商平臺的合作。而創(chuàng)維電器電子商務事業(yè)部總監(jiān)吉一田對媒體透露的數據顯示，創(chuàng)維去年300億元的銷售規(guī)模，網絡渠道銷售雖然只有3億元，只占總體銷售額的1%，“但是增速卻非常快，而且人均產出高于線下。”
在業(yè)內人士看來，LG加速電商渠道的布局，與一線城市的家電市場增速放緩有關聯。除了加碼電商渠道，LG還在謀求三、四級市場的開拓。家電分析人士劉步塵認為，外資品牌在一二級市場為銷售主力，如今一二級市場已經接近飽和狀態(tài)，但外資品牌高企的售價又并不是三四級市場消費者所能完全接受的，在與國內品牌比拼占有量上自然處于下風。在此種情況下，電商渠道的全品類進入也為外資品牌提供了選擇。
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本文標題：LG加碼電商布局 家電品牌爭“上網”
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