格蘭仕創(chuàng)始人梁慶德:上市“還在發(fā)展中”

作者: 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 00:48:01 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  格蘭仕集團(tuán)昨日舉辦微波爐20周年慶,會(huì)上發(fā)布了由中國家電協(xié)會(huì)、中國家電研究院聯(lián)合執(zhí)導(dǎo),格蘭仕起草的《微波爐產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展藍(lán)皮書》。談到醞釀已久的企業(yè)上市問題,格蘭仕集團(tuán)創(chuàng)始人梁慶德接受南都記者專訪時(shí)表示,格蘭仕早先是從國企轉(zhuǎn)制過來,很多地方還不規(guī)范,上市“還在發(fā)展中”。另外,他并不擔(dān)心家電市場存在飽和,“好比我們穿衣服,一件衣服穿久了,就想換新的式樣。”

  利潤受擠:規(guī)模化提高性價(jià)比

  該藍(lán)皮書用了一半篇幅介紹了“云智能”微波烹飪平臺(tái)的構(gòu)筑、系統(tǒng)構(gòu)成、使用體驗(yàn)等,其實(shí)質(zhì)是通過交互型智能機(jī)器人系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、單體家電智能控制技術(shù)等,將使用者、微波爐、云計(jì)算聯(lián)系起來,實(shí)現(xiàn)高度智能化。格蘭仕集團(tuán)新聞發(fā)言人陸驥烈說,目前相關(guān)技術(shù)已經(jīng)成熟,未來3到5年即可面世,預(yù)計(jì)最快會(huì)在語音控制上率先實(shí)現(xiàn)突破。

  順德出入境檢驗(yàn)檢疫局今年3月發(fā)布,2011年順德出口微波爐4433.6萬臺(tái),出口量達(dá)全國出口微波爐的80%,全球市場份額的60%。而在順德,出口微波爐行業(yè)僅有美的、格蘭仕和惠而浦3家。面對(duì)這樣一種集中競爭態(tài)勢(shì),官方也稱“微波爐出口均價(jià)持續(xù)大幅下滑,整個(gè)行業(yè)利潤空間不斷縮小。”

  在此背景下,格蘭仕力圖通過提高產(chǎn)品性價(jià)比來抓住消費(fèi)者。“我們會(huì)把科技力分配到不同的價(jià)格帶,把本來用于上一個(gè)或上兩個(gè)等級(jí)的技術(shù),通過新工藝、新技術(shù),大規(guī)模量產(chǎn),原本800塊錢的產(chǎn)品,現(xiàn)在600塊錢就體現(xiàn)出來。”陸驥烈說。

  競爭關(guān)系:在不同場合都彼此尊重

  此前陸驥烈接受本報(bào)專訪時(shí)稱:“如果想要有更多出類拔萃的企業(yè),一定要行業(yè)好,所以我并不贊成企業(yè)做比對(duì)。格蘭仕的風(fēng)格是少說多做。我認(rèn)為格蘭仕現(xiàn)在已經(jīng)完成了轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在最重要的任務(wù)是升級(jí)。”他透露,格蘭仕正在配合行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行整體廚房的調(diào)研,希望制定一個(gè)新的行業(yè)聯(lián)盟。美的亦參與這個(gè)項(xiàng)目。

  “這幾年我們?cè)诓煌瑘龊嫌龅蕉际潜舜俗鹬氐模鞣N會(huì)議我們都是坐在一起的,交流機(jī)制很順暢,但在市場上銷售競爭性是彼此存在的,這在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上都存在,就像肯德基與麥當(dāng)勞。”陸驥烈說。

  對(duì)話梁慶德

  梁慶德是格蘭仕集團(tuán)的創(chuàng)始人,業(yè)內(nèi)都習(xí)慣稱他“德叔”。盡管現(xiàn)在格蘭仕主要由他的兒子梁昭賢打理,不過德叔也沒有閑著。

  南都:現(xiàn)在企業(yè)由您兒子打理,您平時(shí)過問嗎?

  梁慶德:還一直在忙公司的事情,企業(yè)在發(fā)展,人可以老,但企業(yè)不能老。

  南都:格蘭仕的上市說了很久了,您對(duì)此有何意見?

  梁慶德:格蘭仕早先是從國企轉(zhuǎn)制過來的,很多地方還不規(guī)范,有利于企業(yè)做大做強(qiáng)的事情,都要去做的,所以現(xiàn)在還在發(fā)展中。

  南都:目前格蘭仕出口主要還是貼牌,有沒有想過在海外市場建立自己的品牌?

  梁慶德:我們現(xiàn)在在美國、法國有自己的品牌了,這兩個(gè)國家進(jìn)入比較早,有歷史了,人家認(rèn)我們的牌子,但是像在非洲市場,新興的,人家就不認(rèn)了,需要時(shí)間吧。

  南都:順德出入境檢驗(yàn)檢疫局有報(bào)告說,順德一年的微波爐產(chǎn)能有7000萬臺(tái),而全球市場的份額也就7000萬臺(tái),您是否擔(dān)心產(chǎn)能過剩?

  梁慶德:家電市場不存在飽和的問題,好比我們穿衣服,一件衣服穿久了,就想換新的式樣。


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