3月26日消息，日前，據長虹方面透露，長虹旗下的壓縮機高居全球第二位，國內第一位。近年來，做彩電起家的長虹擴大白電產品線，包括廚衛(wèi)電器、小家電、冰箱、空調、洗衣機等產品線，逐漸構建起了完整的白電產品產業(yè)形態(tài)。
按照長虹白電業(yè)務的發(fā)展模式，壓縮機+整機將會完全貫徹到今后的戰(zhàn)略建構中，實現壓縮機和整機在集團內部的良好互動。
在白電行業(yè)增速明顯放緩的大背景下，長虹控股的美菱電器和華意壓縮兩家上市公司發(fā)展逆勢上揚，業(yè)內人士指出，長虹以全產業(yè)鏈為基礎進行的黑白互補經營模式是其秘密。
逆勢上揚
數據顯示，2011年冰箱市場規(guī)模增速明顯放緩，全球冰箱壓縮機市場也呈現疲態(tài)，例如扎努西、恩布拉克等國外公司都出現了銷售下滑的現象，但華意壓縮卻逆勢上漲。據悉，去年長虹銷售冰箱壓縮機突破2410萬臺，今年有望突破2700萬臺，預計2013年將成為全球第一。
據長虹公司企劃部部長劉海中介紹，目前白電業(yè)務已經成為長虹第二大銷售收入來源。長虹在白電領域，除壓縮機以外，冰箱排名國內第3位，出口第11位;空調國內第8位。長虹白電所屬的家用電器集團2011年實現銷售收入137億元，同比增長12%。合肥美菱、華意壓縮均取得了超越競爭對手的發(fā)展速度，廣東數碼的品牌業(yè)務也取得了30%的高速增長。
資料顯示，美菱電器及華意壓縮在被收購后，有了不小的改變。美菱電器的主營收入從2005年的20億增長到2010年82億，5年增長了4倍，利潤從2005年的700余萬增長到2010年的3.7億，增長約50倍;華意壓縮的主營收入從 2007年的26.6億大幅增長到2010年的46.2億，產銷量從2007年的1000萬臺增長到2010年的2000萬臺，實現了100%增長。
與此同時，2011年1至5月，長虹空調增長46%，比同行業(yè)30%的增速還多15個百分點;華意冰箱壓縮機出口份額占全國整體份額達到30%。據悉，長虹正領銜修訂冰箱壓縮機國家標準，并參與全球冰箱技術新標準制訂。
長虹相關負責人表示，長虹不僅在乎規(guī)模和利潤的增長，更在乎的白電產業(yè)集團幾家企業(yè)能夠發(fā)揮出協同效應。長虹巨資增持美菱電器，融資12億元打造的三大擴能工程即將完成，長虹白電全產業(yè)鏈將全面向高端化轉型。
作為美菱定向增發(fā)募資12億元建設的三大擴能工程之一，早在去年1月24日，長虹的白電冰柜基地一期工程就已建成投產，其可形成年產300升以下容量冰柜60萬臺的生產能力，以及300升以上容量冰柜60萬臺的生產能力，共計形成年產冰柜120萬臺的生產能力。
除此之外，目前，長虹正有意將廚衛(wèi)業(yè)務打造成長虹小家電產業(yè)發(fā)展的綜合平臺。據業(yè)內相關人士透露，為此，長虹正在緊鑼密鼓地預謀行業(yè)并購。長虹廚衛(wèi)作為長虹新興的高成長產業(yè)，近三年來一直保持著高增長幅度。去年，長虹廚衛(wèi)營收突破2億元大關，增長率達到60%，預計三年后長虹廚衛(wèi)年營收將有望突破10億元。
“長虹在進入白電后，長虹很好的移植了之前在黑電上的產業(yè)鏈整合優(yōu)勢。”業(yè)內專家梁振鵬說道。
打通產業(yè)鏈
與黑電相比，利潤高、市場需求大、技術更新較慢等諸多優(yōu)勢使白電為家電行業(yè)企業(yè)所看好。海爾、美的就是憑借白電發(fā)家并成長為了千億企業(yè)。正是這個因素，越來越多的黑電企業(yè)進軍到了白電產業(yè)。
“30年前長虹是個軍工企業(yè)，14年前長虹是個彩電企業(yè)，今天長虹已經是多元化的消費電子內容和服務提供商”，劉海中在談到外界對于長虹形象認識的轉變時如是說。
長虹最近的一次改革始于20世紀90年代，在當時的董事長倪潤峰帶領下長虹開始多元化擴張，首先發(fā)展空調業(yè)務，并通過并購重組，長虹迅速躋身“白電新貴”。 2005年，長虹入駐美菱電器，2007年，長虹收編華意壓縮。構建了以“冰箱+壓縮機”為核心的完整產業(yè)鏈，通過掌控上游核心部件，豐富與完善冰箱的產業(yè)價值鏈，使冰箱行業(yè)上下游產業(yè)鏈的布局更為合理，降低制造成本，保證資源供應，大大提升核心競爭能力和綜合競爭能力。
梁振鵬表示，成功收編美菱電器和華意壓縮是長虹打通以冰箱為龍頭、實現千億銷售規(guī)模白電產業(yè)鏈的關鍵因素。收購后，收購方與被收購方很好的融合在一起，這使得被收購企業(yè)起死回生，發(fā)展迅速。
長虹公司副總經理及家用電器產業(yè)集團董事長李進表示，美菱電器是華意壓縮最穩(wěn)定的終端客戶，而華意壓縮也將為美菱保證最穩(wěn)定的高效和變頻壓縮機的供應，同時華意壓縮還可以通過更多客戶拓展保證自身效益發(fā)展。
業(yè)內人士認為，長虹通過并購以“拿來主義”的方式進入白電產業(yè)是其擴張產業(yè)版圖效率最高的選擇，而且從并購以來美菱電器和華意壓縮的發(fā)展情況來看，長虹也交了很好的答卷，不僅用很短的時間順利完成了企業(yè)間的融合協調，而且美菱電器和華意壓縮都保持了較快發(fā)展。
除了已有的冰箱、空調、洗衣機等產品線外，2007年，長虹集團在地處珠三角中山市南頭鎮(zhèn)運籌建立長虹廚衛(wèi)產業(yè)基地，主要研發(fā)制造吸油煙機、燃氣灶、消毒柜、浴霸等廚衛(wèi)電器及整體廚房配套產品的，年生產能力超過300萬套。
2009年，長虹將旗下的空調等自身的白電業(yè)務全面整合進入美菱電器，實現白電生產、渠道、服務的全面整合。美菱電器以3.9億元將四川長虹掛牌出售的旗下長虹空調、中山長虹資產收歸囊中，美菱電器成為長虹整合其內部白電資源的唯一運作平臺。
長虹相關負責人表示，這次整合將旗下幾家白電公司在白電領域的優(yōu)勢發(fā)揮到最大化，在產品線、營銷渠道上進行互補，增加旗下白電產業(yè)的整體盈利能力。
黑白互補
在黑電領域，長虹的管理、渠道、資金、文化，為美菱、華意的發(fā)展注入了“強心針”。一方面，通過制造、技術和品牌等市場領先優(yōu)勢，可以保證長虹白電產業(yè)的盈利空間及盈利能力;另一方面，通過制造、銷售和品牌等協同效應，使長虹可以為市場和消費者提供更環(huán)保、更節(jié)能、更智能和更高效的智能家具產品，從而為長虹實現價值增長提供強勁的原動力。
對此梁振鵬表示，白電產品很容易在長虹傳統的黑電渠道中配送，形成全產品線的整合渠道優(yōu)勢。長虹的黑電和白電產品，在倉儲、物流、采購體系等方面可以資源共享，相應的降低整體運作成本。產品的經營種類越多，長虹集團作為一個整體產品體系的提供商在跟國美、蘇寧等賣場談判時更有議價能力，這樣也會相應降低渠道上的成本。
劉海中認為，與當前一些公司推動的“全產業(yè)鏈”競爭體系不同的是，以華意壓縮和美菱冰箱為主體打造的長虹白電全產業(yè)鏈之外，有機地將長虹在智能化系統優(yōu)勢進行融合，構建了一套“黑白產業(yè)融合、橫縱交互驅動”的生態(tài)全產業(yè)鏈體系。
長虹擁有的智能技術及應用創(chuàng)新能力，為美菱冰箱在智能化、信息化研發(fā)及制造方面提供強大的技術升級平臺;長虹與美菱、華意在采購、物流、營銷、服務等方面的系統整合相互借力，在生產成本、治理水平、反應速度、市場影響力等方面產生了共同應對風險的優(yōu)勢。
長虹美菱專賣店就可證明這一點。2012年1月，全國最大的長虹美菱專賣店開店。業(yè)內人士表示，長虹在三四級市場的絕對渠道優(yōu)勢將隨著家電競爭全面轉向農村而呈現出巨大的市場競爭力。
據了解，長虹美菱專賣店主要面向三四級市場，銷售業(yè)績增速達到80%～100%，遠遠超過傳統銷售渠道，成為國內渠道網絡的新星。長虹美菱專賣店提供“一站式”成套家電產品和服務，消費者獲得專業(yè)的消費體驗，合作伙伴從銷售業(yè)績快速增長獲利，形成多贏的局面。
截至目前，長虹累計建成三千家長虹美菱專賣店，未來3～5年計劃建成一萬家專賣店，成為國內最優(yōu)質的類連鎖銷售渠道，將為三四級市場消費者源源不斷輸入最新的科技產品。長虹美菱專賣店是長虹實體渠道網絡的支撐。
智能未來
未來，隨著“三網融合”、物聯網等發(fā)展，智能平臺打造與智能應用的拓展和智能控制的深入交互，將對智能白電與智能電視、智能手機等的互聯互通互控已成為行業(yè)發(fā)展趨勢。“在這個背景下未來長虹家電產業(yè)集團憑借長虹產業(yè)鏈建設與技術能力培育的優(yōu)勢，會有更大的技術升級和產業(yè)產品的突破，為消費者提供智在更自在的生活體驗。”劉海中說。
在智能白電的突破，加速了長虹白電轉型。 長虹已經逐步掌握變頻和精確溫控的控制技術、食品安全和健康管理的食品管理、動漫3D顯示和顯示終端的顯示技術、物聯網和多媒體娛樂的網絡技術等四大核心技術，并且“目前已經擁有智能物聯網冰箱、智能變頻VRV多聯機組、智能廚衛(wèi)產品，將在2012年逐步應用擴展，并于2013年正式推向市場，形成競爭力。”李進說。
值得關注的是，華意壓縮的智能變頻壓縮機被列入國家火炬計劃，深冷壓縮機被列入國家重點新產品計劃。在智能壓縮機的變頻、高效、小型化制造方面，已處于全球技術領先地位。
劉海中透露，今年長虹還將建設嘉興500萬臺超高效變頻壓縮機生產線，并在景德鎮(zhèn)新建600萬高效變頻壓縮機生產線，2013年投產后，長虹旗下的華意壓縮整體生產規(guī)模將達年產3000萬～4000萬臺壓縮機。產業(yè)規(guī)模處于即將邁入全球第一的壓縮機產業(yè)轉型升級，其意義在高端壓縮機占比僅有10%的國內市場，顯而易見。
作為智能家居重要組成部分，智能廚衛(wèi)是行業(yè)發(fā)展的趨勢。智能長虹廚衛(wèi)依托長虹集團在智能控制技術上的技術創(chuàng)新，打造出了領先行業(yè)的智能廚衛(wèi)綜合解決方案。據介紹，長虹廚衛(wèi)業(yè)務雖然規(guī)模小但增長較快，其未來目標是行業(yè)前三，另外長虹還打算將其作為泛小家電的發(fā)展平臺，廚衛(wèi)做成主業(yè)后，其他小家電在其上發(fā)展。
梁振鵬認為，長虹的智能轉型契合產業(yè)發(fā)展的趨勢，因為“十二五”規(guī)劃中明確指出國家將扶持智能化家電的發(fā)展。至少在未來三到五年之內，白電行業(yè)企業(yè)若想占領中高端市場，必須具備節(jié)能環(huán)保和智能化兩項硬指標。
盡管如此，但白電行業(yè)整體增長萎縮的事實仍讓人為長虹捏了一把汗。 有業(yè)內分析認為，一二級城市在以舊換新政策的刺激下，白電更新換代的消費需求已經提前釋放，同時，家電下鄉(xiāng)政策的結束也讓冰箱市場高速增長的行情受到影響。因此，面對主要的競爭對手都在進行全國性的產能和垂直產業(yè)鏈布局，長虹大規(guī)模的投入恐遭遇產能過剩的危險。
對此梁振鵬表示，全球白電行業(yè)，特別是壓縮機產業(yè)向中國的梯級轉移仍在繼續(xù)，中國農村市場的消費升級，以及每年新增2000萬城鎮(zhèn)人口都會帶來對家電產品的持續(xù)需求，長虹仍有機會。
長虹也注意到了這一點，它們也在積極搶占三四級市場。此外，長虹方面還正在尋求發(fā)達國家制造轉移的OEM合作，擴大ODM合作，完善全球產業(yè)布局。
長虹相關負責人透露，除了持續(xù)加大對海內白電市場的布局和拓展，近年來長虹家電產業(yè)集團還加大了對海外市場的布局，在歐洲、澳大利亞、印尼等國家推動自主品牌業(yè)務的進展，同時還積極發(fā)揮公司自身的優(yōu)勢承接全球ODM業(yè)務，并加快日本、大洋洲、東南亞、美洲等市場拓展，構建全球化與全產業(yè)鏈的一體化布局。
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