◆員工減薪+改姓"臺資" 夏普正走向沒落?
據報道，3月27日，臺灣鴻海精密工業股份有限公司宣布斥資約8.09億美元(約合人民幣50.97億元)入股日本夏普公司，以近10%的股份占有額一躍成為夏普第一大股東。
盡管此前有消息稱日本政府擬推出財政援助計劃，幫助索尼、夏普等日本家電子巨頭度過難關，然而有鑒于日本經濟長期低迷，政府援助可謂杯水車薪，巨大的虧損空洞仍然讓夏普時刻神經繃緊，此次鴻夏結盟，夏普看中的無疑就是鴻海那8億多美元的真金白銀，夏普似乎正逐漸走向沒落。
另外，就在夏普發布公告出售將近10%的股份給中國臺灣的鴻海精密工業股份有限公司后沒幾天，昨日夏普再次對外宣布，公司決定在5月-12月期間減少員工2%的薪水，奧田隆司也表示，夏普正面臨"嚴峻"的局面，縮減人力費在此時顯得至關重要，管理人員也將從4月份縮減5%的薪水，以示共度艱難時刻。(4月1日 查看原文)
◆聯日抗韓?入主夏普 郭臺銘玩哪出?
3月27日，鴻海精密宣布收購夏普9.871%的股份，成為夏普的第一大股東。此舉被普遍解讀為臺灣面板“聯日抗韓”，但對夏普來說，此舉卻意味著雪中送炭。
對于出售股權的原因，即將出任夏普新社長的奧田隆司坦言：“之所以引入鴻海，是因為夏普公司在2011年度出現了巨額的虧損。”
夏普2月發布的財報顯示，在截至3月31日的2011財年，預計虧損2900億日元(約合35億美元)，創下自1912年公司成立以來最大虧損。
但對于夏普來講，雖然鴻海精密能為夏普消化一部分產能，但全球液晶面板產能過剩的局面短期內很難改變，鴻海精密的注資到底是“雪中送炭”還是“杯水車薪”，目前尚不明確。（3月31日 查看原文）
◆傳京東等將重啟IPO 已秘密和投行接觸
在3月23日，京東商城副總裁張守川也對外大膽披露，京東目前在B 2C市場的占有率將近37%，其開放平臺營收數據保持200%-300%的增長，發展迅速。
不愿透露姓名的知情人士告訴記者，京東此舉應該是為海外IPO造勢，旨在取得國外投資者的注意。“京東的盤算是新融資與IP O并行。新融資動作原計劃3月底完成，但至今無消息。這可能是京東加快與投行接觸、謀求IPO的原因。”對此，京東商城方面回應稱，集團從未向任何投行人士透露過“重啟IPO”的信息及相關數據，公司近期沒有上市計劃。并表示京東商城目前資金流非常健康，并不急于尋找新一筆融資。(3月30日 查看原文)
◆馬云披露私有化因由:B2B面兩大困境急需轉型
耗資190億港元，阿里巴巴網絡有限公司(以下簡稱“阿里B 2B公司”)于上個月宣布即將退出港交所舞臺。日前，該公司CEO馬云在公布的阿里B2B公司年報中發布致股東信，望股東體諒私有化決策，并表示公司將進行變革，下決心繼續私有化。
馬云認為，阿里B2B公司業務只有全面轉型與升級，才可能保證持續發展，也因此公司決定私有化。此外，信中還提及到“此次業務升級涉及面廣，系統復雜，規模巨大，對阿里巴巴未來幾年的收益肯定會產生較大影響，從而可能影響到股東利益。”(3月29日 查看原文)
◆春蘭欲拿回15%市場份額 賣壓縮機更賺錢
賣壓縮機比賣空調賺錢。”昨日，春蘭集團公司副總裁劉亞夫在接受記者采訪時透露了這樣的信息。這家昔日的中國空調大王，在預備重新發力空調市場的同時，還將擴大壓縮機產能，加碼上游業務。
劉亞夫介紹說，目前春蘭空調壓縮機生產線每年可生產350萬臺，不僅可以滿足自給，還可以供給國內其他品牌。據了解，這350萬臺壓縮機中有四分之三是定頻空調壓縮機。“國內有不少企業在使用我們的定頻壓縮機，但不便透露具體企業。”劉亞夫還表示，“變頻壓縮機目前還沒有太多量出售，但值得注意的是現在賣一臺壓縮機的錢比賣空調整機都賺得多，所以我們要不斷地擴大壓縮機的產能。”(3月28日 查看原文)
◆李東生：競爭往往可以帶來更快進步
3月25日，由深圳市人民政府與數字中國聯合會共同舉辦的2012中國(深圳)IT領袖峰會在深圳舉行。TCL集團董事長兼CEO李東生在參會同時做客騰訊財經，就彩電業轉型和移動互聯網以及物聯網等話題發表看法。
對于移動互聯網和物聯網，李東生稱，移動互聯網為行業發展帶來更多便利，而物聯網在家電領域尚缺少殺手級別的應用。
對于彩電產業來講，確實是面臨轉型和融合的問題。彩電過往是消費電子產品，就是電視廣播接收的終端設備。隨著智能化、網絡化技術的發展，現在的智能電視，已經具備很強大的數據處理交互的功能，又能保持周圍傳統電視機簡單易用的特點，整個產業發展未來智能電視會有很好的增長機會。(3月27日 查看原文)
◆周厚健：智能電視的春天須互聯網企業參與
在昨日召開的2012中國(深圳)IT領袖峰會上，海信集團董事長周厚健在談到智能電視市場增長快、開通率低的困境時明確表示：智能電視的春天必須有互聯網企業的廣泛參與。智能電視增值應用無疑使沖向想象的一片藍海，抓住“先機”的一定是有遠見和預見能力的互聯網企業。
本次峰會的主題是“變局中的應對之道”，周厚健稱，電視機行業才真正面臨前所未有的變數。“目前來看，智能電視呈幾何級增長，其視頻應用、增值服務呈現“藍海”前景，“電視”成為家庭智能中心正在成為現實，圍繞客廳的爭奪將成為移動互聯網之后的商戰新戰場。圍繞智能電視所形成的生態鏈將真正使這個產業的收入規模高速增長。電視成為家庭“之王”必須借助移動網絡和云技術。”(3月26日 查看原文)
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