【中國家電網3月9日訊】再訪作為人大代表身份的李興浩，這位操著濃重廣東音的志高最高層人物，仍然很親切，也很可愛。2個月前，李興浩在志高身份的變化曾令業(yè)界關注，此次他帶著他的提案來北京履行人大代表的職責，李興浩說這可能是他最后一年履行代表職責，但我們有理由相信，這位懂得放權和信任的企業(yè)家，定能更專心專力的投入志高未來的發(fā)展。
履行人大代表的最后職責
中國家電網：李總今年在兩會期間所提議案仍然是關注民生民意，作為一位企業(yè)家，為何不圍繞企業(yè)發(fā)展提相關議案？
李興浩：因為我是全國人大代表，應該站在全國人大最高層里考慮所有的問題，以前我針對家電行業(yè)的建議也提過，今年有可能是我最后一年履行人大代表職責，如果我不把民生的關注提出來，可能就沒有機會在這里提，所以我要把握最后的機會。
中國家電網：如果您圍繞企業(yè)發(fā)展提一個議案，您會提什么？
李興浩：中國所有企業(yè)要打中國制造這個品牌，中國品牌是要世界暢銷的，要在全世界每個地方大的市場都打我們中國品牌。同一個產品如果是日本出的，起碼要比我們貴50%，如果是韓國出的就貴25%，所以我們中國企業(yè)很吃虧。所以目前國家的想法是要在國際上打出一個中國大品牌，我可能會圍繞這個發(fā)展思路提相關議案。
現(xiàn)在好比是坐在直升飛機上去看志高
中國家電網：外界都知道您現(xiàn)在身份有個變化，您現(xiàn)在是志高集團控股董事局主席，原來您是志高空調的董事長，這個身份的變化您本人的考慮是什么？
李興浩：我自己經營志高空調近20年，從小到大作為學習的階段，到了一定的時候，我應該把很多人都賞識的這個位子的權利交給他們，他們這個團隊在公司已有10多年經驗，有的在空調這個專業(yè)領域里作了將近20年，我應該把更重要的位置交給他們去施展自己的才華，我認為這樣才能更加專業(yè)、更好地去管理這個企業(yè)。其實我本身的專業(yè)方向不是空調，我也不是很懂技術，所以我就把這個位子交給更適合的人。
中國家電網：應該說你現(xiàn)在是處于一個非常戰(zhàn)略的位置去看志高的發(fā)展，從這個角度您對志高空調今年以及未來的發(fā)展有哪些想法和規(guī)劃？
李興浩：我本人更擅長作戰(zhàn)略，在文化管理、系統(tǒng)管理方面，所以我現(xiàn)在就好像是坐在直升飛機上去看公司，能夠看得更清楚，看到公司不理想的時候，我會下來讓公司更合理更完善，從而實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃。
我在公共媒體里曾經給大家說過，我要從2011年開始在5-10年里打造一個千億規(guī)模的企業(yè)，要實現(xiàn)這個目標，并不是在于我每天去繁忙的運作公司。以前我自己所做的事情是一種學習過程，現(xiàn)在我要去系統(tǒng)地培訓更多職業(yè)經理人，所以我就給志高空調的管理層分工，讓他們在這幾年里完成300億，我從志高空調出來后在其他行業(yè)中做700個億。我們互相比看誰跑得快，看誰做得更好，我們雙方也做個比較，是從這樣一個角度來做我們的分工的。
我從志高空調抽身后，要做三件事，第一是“分”，分權力、分責任、分利益、分地盤；第二就是“合”，把所有人合起來就是一家人，我們有成果大家共同分享，有困難大家共同解決，我們定的目標就是“鎖定目標 秒殺障礙 奪取雙方全面勝利”；第三，很多人的眼里看到我是個老板，其實我并不是老板，我只是為所有想參與的人搭平臺的人，所以我希望對志高認同的有志之士，都參與到這個平臺中來，我們一起來大造志高會更加精彩，我們志高有一個信仰是：讓人類生活更加美好。
中國家電網：您讓更多對志高有熱情的人參與進來，從而更快去接近千億目標，今年我們也看到志高空調新團隊有一些動作，例如推出抑菌銅離子變頻空調、云空調等，您對新團隊的這些發(fā)力怎么評價？
李興浩：我認為新團隊可以按照我們規(guī)劃的目標去做好，我們做公司戰(zhàn)略時都會制定短期目標、中期目標、長期目標，因此在2、3年前我們就做好了發(fā)力的規(guī)劃，因此公司以及新團隊對2011年至2014年的產品早已做好準備。我們這個新團隊也不是通過一天時間就任命，而是身經百戰(zhàn)、受多方面考驗的，每個人都有系統(tǒng)的配合，所以我相信我們的產品上市后一定會得到社會的認可。
志高也不是只有做某個產品這么簡單，用戶在買了志高的產品后同時可以享受到志高的服務。我們推的云空調是云計算與物聯(lián)網技術相結合的，哪怕你在世界任何地方，只有空調出了問題，你發(fā)一個信息給我們，我們就有云后臺的技術團隊幫助你解決。如果你是要住酒店，你在進酒店之前發(fā)個信息給我們，我們就可以幫你去控制家里的空調。所以你享受到的是我們志高的服務和平臺，我們是這樣來考慮我們這個平臺的。
愛空調行業(yè)的企業(yè)要更愛國
中國家電網：志高是有一系列的考慮，不過有一個非常現(xiàn)實的情況我相信您有關注到了，就是今年年初的時候行業(yè)龍頭空調企業(yè)銷售都遭遇滑坡，行業(yè)排行第四的志高會不會感到很有壓力？
李興浩：做空調一直都有壓力，因為我們生存在競爭非常激烈復雜的生態(tài)圈里，這個生態(tài)圈一直都沒有和諧過，我們做空調一直會遇到一些不可預測的變化，但我們走過這么多年做到300億，出口也是前三強，有企業(yè)越做產品越倒退，但志高的一級能效空調一直在上升，不管住口還是內銷都在進步，我們出口空調的品質得到了所有行家的認可。
我們在國內與別人有一段差距是因為廣告做的不夠，市場對我們品牌的認可度還不夠高，但我相信消費者是可以慢慢了解志高，熟悉志高，因為我們的產品從幾個方面都做的很好：第一，零配件終身免費更換，是最負責任的；第二，拿到了國家評的先進單位；第三，是代表中國走向世界的出口免檢產品。這些在行業(yè)都是不可以想有就有的榮譽，這證明了我們的品質做的很好。在節(jié)能方面我們的產品也是遙遙領先，在節(jié)能方面連續(xù)5年都是世界冠軍，是國家認定的節(jié)能領袖企業(yè)，在這樣的前提下，我相信我們要堅定信心、站穩(wěn)立場、戰(zhàn)勝困難，堅持我們把品質做好的理念，讓消費者對我們產品認可，我們的市場會越來越大，因為我們企業(yè)的信仰永遠是真心實意為客戶服務。
中國家電網：今年空調行業(yè)整體環(huán)境不好，您對空調企業(yè)今后怎么走能不能提些建議？
李興浩：我希望同行能齊心協(xié)力，愛國，愛我們國家的品牌，自己人能一致對外，不要自己人打自己人，我們不能因為對手老實，我們要尊敬他學習他，我們應該用正確的方式競爭，因為沒有競爭就沒有發(fā)展，我希望大家互為朋友能良性競爭，別讓外來者有機可乘進來侵占我們民族工業(yè)的市場，希望大家能愛人民愛行業(yè)，更要愛國。
中國家電網：謝謝李總，李總是個非常有愛國精神和社會責任感的企業(yè)家，我們會持續(xù)關注李總本人以及志高未來的發(fā)展。(記者 明彥華)
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本文標題：李興浩：現(xiàn)在好比是坐在直升飛機上看志高
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