在剛剛結束的NBA全明星周末中，海爾大放異彩，成為美國媒體爭相報道的焦點。據了解，NBA全明星賽期間，海爾冠名贊助了“投籃之星”賽事，這一舉動引起了ESPN、TWICE、NBA官網等當地媒體的關注。期間，海爾的品牌LOGO反復在現場出現，而現場播放的以海爾完整產品陣容為題材的宣傳片也受到了現場百萬觀眾的一致認可。與融入美國主流文化的NBA賽事合作，并得到美國媒體的關注，不但體現了美國市場對海爾品牌的認可，更凸顯了海爾全球大型家電第一的品牌張力。
滿足差異化需求成就全美主流品牌
能否融入全球主流文化是一個品牌是否實現全球化的重要標志。作為最早進入美國市場的家電品牌，海爾通過差異化的品牌運營策略，已成為美國家電主流領先品牌，這從海爾連續與NBA達成合作便可看出。
在今年NBA全明星賽現場，海爾品牌LOGO在球場周圍十分醒目。在比賽期間，海爾還播放了一部以海爾整個產品陣容為題材的宣傳片。亮相全明星賽場不僅充分展示了海爾的品牌形象，也使海爾成為當地媒體關注的焦點，ESPN、TWICE 、NBA官網等媒體相繼報道了這一消息。
事實上，自2006年首次與NBA合作以來，海爾已經連續6年贊助“NBA全明星周末”。在這一過程中，海爾品牌實現了快速發展，成為最受美國用戶認可的家電品牌之一。據了解，目前海爾產品已順利入駐美國前10大主流連鎖渠道，并獲得“最佳供貨商”、“免檢供貨商資格”等榮譽。而相關數據則顯示，截至2010年底，海爾家電在美國的累計銷量突破4000萬臺，相當于每3分鐘誕生一名海爾用戶，成為最受當地用戶信賴的品牌。
市場的快速拓展離不開海爾產品及品牌的差異化。針對美國當地消費者高端需求，海爾推出了高端大容量滾筒洗衣機;在冰箱方面，為了滿足美國居民對火雞等食物冷藏的需求，海爾推出了一款500多升容積的美式對開門冰箱，充分滿足了當地消費者的差異化需求。
從開拓美國市場之初，海爾持續關注用戶需求進行技術創新，不斷研發出滿足消費者需求的創新性產品，呈現給用戶最舒適美好的生活解決方案。海爾已經融入到美國消費者的生活中，成為公認的世界名牌， 2010年上海世博會，海爾成為美國國家館官方贊助商，并成為美國館品牌展示墻上唯一的中國品牌，這充分證明了美國政府和民眾對海爾全球化品牌的認可和信賴。
“三位一體”啟示家電業全球發展之路
全球金融危機爆發以來，全球經濟持續不景氣，而美國市場復蘇遲緩，據市場研究公司NPD Group稱，美國消費電子產品2011年銷售規模與2010年相比更是下降0.5%。在高通脹、低增長的壓力下，美國市場消費需求嚴重萎縮，眾多家電巨頭都出現不同程度的虧損和業績下滑。在美國整個家電市場相對低迷的情況下，海爾穩健快速的發展態勢為其他家電品牌的發展之路提供了借鑒。
海爾緣何能夠在世界頂級品牌云集的美國市場脫穎而出?相關專家表示，海爾最大的秘訣就在于其前瞻性、差異化的戰略決策。早在進入美國市場之前，海爾就確定了“先難后易”的全球化戰略，以自主品牌搶先占據美國、歐洲等發達國家市場，再以高屋建瓴之勢進入發展中國家。同時，在海外市場逐步建立起集設計、制造、營銷“三位一體”的本土化布局。據了解，在美國海爾已經形“三位一體”的本土化布局，成為唯一一家在美國當地實施本土化運營的中國家電企業。
在“三位一體”本土化模式指導下，目前海爾已經形成了覆蓋全球的61個貿易公司，10個設計研發中心，21個工業園，全球銷售網絡遍布160多個國家和地區。三位一體布局使海爾能夠準確把握并滿足全球不同地區的用戶需求，這也是海爾成為全球大型家電第一品牌的主要原因。據全球權威數據調研機構歐睿國際發布的市場調查數據顯示，2011年海爾集團以7.8%的市場占有率第三次蟬聯大型家電全球第一品牌，同時還囊括了全球冰箱第一品牌、全球洗衣機第一品牌等七項第一。
回顧海爾在美國十二年的發展歷程不難發現，中國企業要想在國外市場被認可，必須以用戶為中心實現自主創新。從贊助世博會美國館，到持續與NBA展開戰略合作再到連續三年蟬聯全球第一，海爾的國際化過程中的寶貴經驗對中國家電企業的全球化具有積極借鑒作用。
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本文標題：海爾融入NBA合作顯全球第一家電品牌張力
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