“2.2.8”，廣州話與“易易發(fā)”諧音，意味著財(cái)源廣進(jìn)。2012年2月8日，志高空調(diào)新任董事長(zhǎng)鄭祖義率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，在佛山發(fā)布全球首款全直流變頻云空調(diào)，打出他的技術(shù)牌。

　　當(dāng)天的新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，志高空調(diào)實(shí)際控制人、前任董事長(zhǎng)李興浩并沒(méi)有出現(xiàn)在媒體面前，似有放心交權(quán)之意。

　　但據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者了解，實(shí)際上李興浩在發(fā)布會(huì)前一天下午已抵達(dá)會(huì)場(chǎng)。他與志高空調(diào)新的管理班子一起同核心經(jīng)銷商進(jìn)行了座談，并聘請(qǐng)12名核心經(jīng)銷商為營(yíng)銷顧問(wèn)。

　　李興浩的刻意低調(diào)，顯然是希望鎂光燈更多地聚集在志高空調(diào)年輕化、專業(yè)化、國(guó)際化的新管理團(tuán)隊(duì)身上。

　　交棒

　　1月4日傍晚，志高控股(00449.HK)發(fā)布公告稱，從即日起，技術(shù)專家鄭祖義接替雷江杭出任該公司的執(zhí)行董事和董事會(huì)副主席。而1月1日起，鄭祖義已獲任志高空調(diào)董事長(zhǎng);黃興科獲任志高空調(diào)副董事長(zhǎng)兼總裁。

　　現(xiàn)年56歲的鄭祖義，是清華大學(xué)第一代制冷博士后，曾任格力高級(jí)技術(shù)顧問(wèn)兼研究所所長(zhǎng)、科龍空調(diào)總經(jīng)理。2005年，科龍因當(dāng)時(shí)的老板顧雛軍被捕而生變。李興浩通過(guò)各種關(guān)系找到鄭祖義，力邀其加盟志高，因?yàn)榭照{(diào)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到技術(shù)、質(zhì)量越來(lái)越重要的階段。

　　進(jìn)入志高空調(diào)，鄭祖義開始擔(dān)任常務(wù)副總裁兼技術(shù)中心總監(jiān)。李興浩原本只寄希望于他利用技術(shù)特長(zhǎng)，提升志高空調(diào)的產(chǎn)品和質(zhì)量管理水平。

　　有知情人士向記者透露，經(jīng)過(guò)考察，李興浩發(fā)現(xiàn)鄭祖義不僅是技術(shù)權(quán)威，管理也不錯(cuò)。后來(lái)就把志高空調(diào)的品質(zhì)中心、技術(shù)中心、采購(gòu)中心和生產(chǎn)中心都交給他管。志高空調(diào)最大的特點(diǎn)是配套完善，有20多家配套廠，鄭祖義都管得很好，證明了他的能力。

　　“我很佩服李總”，上述知情人士表示，李興浩今年58歲，年齡不算很大，且身體非常好。“他很大度，他常說(shuō)‘志高是志高人的志高，不是我個(gè)人的志高’。他知道自己的局限性，空調(diào)行業(yè)以后將是技術(shù)、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。為了適應(yīng)這一趨勢(shì)，他覺(jué)得由鄭祖義來(lái)牽頭空調(diào)業(yè)務(wù)，更有利于志高長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)地發(fā)展。”

　　“李鄭配”

　　志高空調(diào)是志高控股旗下的核心企業(yè)，負(fù)責(zé)志高空調(diào)的生產(chǎn)、研發(fā)及國(guó)內(nèi)外銷售。此前，志高空調(diào)的董事長(zhǎng)、總裁均由李興浩擔(dān)任。

　　此次退出志高空調(diào)董事會(huì)的不僅有李興浩，雷江杭、丁小江等志高創(chuàng)業(yè)元老均悉數(shù)退出。志高空調(diào)董事會(huì)五位成員全是新面孔：除了鄭祖義、黃興科，還有分管技術(shù)的副總裁林崐、分管財(cái)務(wù)的副總裁金善東和分管外銷的副總裁成劍。

　　志高空調(diào)因而徹底完成新老交替，用上述知情人士的話說(shuō)，是“進(jìn)入了第二代領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)代”。

　　2012年，中國(guó)空調(diào)業(yè)將告別過(guò)去幾年的高速發(fā)展，步入低增長(zhǎng)期。市場(chǎng)從快速擴(kuò)大變?yōu)橄鄬?duì)飽和，企業(yè)要想繼續(xù)保持快速成長(zhǎng)只能靠“侵蝕性增長(zhǎng)”，要看技術(shù)、品質(zhì)真功夫。

　　志高空調(diào)公共關(guān)系部部長(zhǎng)黃通華向記者表示，志高此次調(diào)整不是空調(diào)業(yè)進(jìn)入寒冬后才作出的決定，一兩年前已經(jīng)開始鋪墊;也不意味著李興浩將退居二線，今后李興浩將更專注于志高集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的運(yùn)籌。

　　不過(guò)，1月底，志高控股公告2011年業(yè)績(jī)預(yù)虧。改善業(yè)績(jī)似乎也是此次換帥的重要原因之一。

　　但上述知情人士表示，2005年鄭祖義加盟時(shí)，李興浩就已經(jīng)有交棒的想法。

　　“志高控股2011年虧損，主要因?yàn)槿ツ晗掳肽陣?guó)家取消了高能效定頻空調(diào)的補(bǔ)貼政策，而志高之前的高效定頻空調(diào)做得較好、補(bǔ)貼最多，政策突然轉(zhuǎn)向，志高產(chǎn)品調(diào)整需要一個(gè)過(guò)程。”這位人士說(shuō)，志高去年授出一批期權(quán)，香港上市公司需計(jì)入撥備，也帶來(lái)了影響。

　　一位志高空調(diào)的經(jīng)銷商認(rèn)為，志高把職業(yè)經(jīng)理人推向前臺(tái)是好事。“李總2006年曾說(shuō)過(guò)再干五年，如今志高的銷售收入已過(guò)百億。志高空調(diào)要做好，單憑他一人的精力和智慧不夠。鄭、黃等人都年輕有為，而且一些重大的決策，李總?cè)杂袇⑴c，只是具體經(jīng)營(yíng)交給年輕人。”

　　如今，李興浩仍是志高控股的董事長(zhǎng)兼實(shí)際控制人。“這樣的分工很合理，而且公司上下都有了盼頭，尤其對(duì)職業(yè)經(jīng)理人是一種鼓舞。”一位志高內(nèi)部人士說(shuō)。

　　“志高空調(diào)交接班，已順利過(guò)渡，這是公司體系完善、制度健全的表現(xiàn)。”上述知情人士認(rèn)為，任何公司都必須走這條路，讓更年輕、更專業(yè)的人才得到提拔和重用。

　　2月8日發(fā)布會(huì)后，鄭祖義向本報(bào)記者坦言，志高空調(diào)今后將更專注于打造技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。這無(wú)疑正是志高空調(diào)創(chuàng)始人李興浩所期待的。

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本文標(biāo)題：志高空調(diào)“李鄭配”職業(yè)經(jīng)理人走上前臺(tái)

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