悄然間,幾年前退出中國市場的日系手機正卷土重來。
最直接的信號,莫過于即將聯(lián)合中國電信發(fā)布新品的京瓷手機。如果加上去年就開始嘗試在中國推出新品的夏普,再加上剛從“索尼愛立信”轉(zhuǎn)身改名為“索尼”在內(nèi),中國手機市場又重新出現(xiàn)一批日系手機企業(yè)身影。
這一幕不平常。因為2005年、2006年,日系手機企業(yè)曾在中國市場集體潰敗,松下、東芝、三菱、NEC等中國手機市場佼佼者,都曾經(jīng)歷諸多質(zhì)疑。但隨著國產(chǎn)手機崛起及市場競爭加劇,日系企業(yè)敗下陣來。
當年潰敗的一個重要原因是,日本是全球最早發(fā)展3G的國家之一,手機廠商也基本捆綁運營商渠道,但中國2G手機時代,龐大的零售渠道市場帶來的競爭決定著手機企業(yè)成敗,日系敗退順理成章。
但時過境遷,當中國也闊步走入3G時代,日系手機企業(yè)似乎再次看到希望。
以京瓷為例,對于現(xiàn)在的年輕人而言,京瓷已經(jīng)是一個非常陌生的品牌,不過幾年前的京瓷可謂“如雷貫耳”,特別是在小靈通和CDMA市場,京瓷的專利和技術(shù)優(yōu)勢曾經(jīng)叱咤江湖。
2008年,京瓷因為經(jīng)營壓力而開始收縮相關(guān)業(yè)務,手機正是首當其沖。京瓷將其在中國手機合資公司45%的股份轉(zhuǎn)給了振華集團,其余25%轉(zhuǎn)讓給一家香港公司,2009年底,徹底關(guān)閉了天津手機生產(chǎn)基地,全面退出在中國的業(yè)務布局。
從2001年12月建立到2008年退出之前,京瓷在中國的手機合資企業(yè)每年的虧損在7億~8億日元(660萬~750萬美元)之間。同時也宣告在諾基亞、摩托羅拉等競爭對手面前,京瓷側(cè)重于拍照和音樂功能的高端手機戰(zhàn)略徹底失敗。
而這次的回歸,京瓷攜之而來的,據(jù)了解,主要是CDMA制式的產(chǎn)品,而且主要依托于中國電信的定制、補貼和銷售。
在CDMA領(lǐng)域的積累以及中國現(xiàn)階段3G形勢大好應該是吸引京瓷等重新加入戰(zhàn)局的主要原因。畢竟與其他幾種制式相比,CDMA市場仍然是門檻較高、市場化競爭沒那么激烈的戰(zhàn)場。
目前,按照用戶規(guī)模計算,中國電信已經(jīng)成為全球第一大CDMA廠商。同時,按照王曉初的說法,中國電信2012年CDMA的手機銷量將達到8000萬部,其中智能手機就超過4000萬。
不過,重返中國市場并非易事。由于3G時代的到來,中國手機市場發(fā)生了天翻地覆的變化。當年的勁敵諾基亞、摩托羅拉都已經(jīng)風光不再,反倒是iPhone、三星如日中天,HTC緊隨其后,國產(chǎn)手機華為、中興快速崛起,以量取勝。
筆者在前不久的中國電信CDMA產(chǎn)業(yè)鏈大會上已經(jīng)看到了京瓷的身影,不過與京瓷為伍的,除了以上幾大手機廠商之外,還有新郵通、海爾、海信,甚至還有易豐、和信、廣信、藍天,這些聞所未聞的品牌。那么,京瓷憑什么脫穎而出?
除了京瓷之外,夏普在國內(nèi)手機市場的表現(xiàn)并不那么樂觀,雖然之前推出了幾款具有日系風格、以外觀取勝的翻蓋產(chǎn)品,但均是GSM的非智能機,在這樣一個智能機的天下里,這樣的產(chǎn)品規(guī)劃未免太過落伍。
索尼手機的表現(xiàn)也不盡如人意。愛立信的耍手把手機的攤子完全推給了索尼,不過索尼自己也正焦頭爛額,2011年索尼虧損總額預計高達29億美元。就手機業(yè)務而言,新品推出太慢、本地化程度不高以及產(chǎn)品定位不太合理等問題仍然困擾著索尼手機。
日系手機廠商能否強勢回歸中國市場?值得期待和祝福,但似乎形勢并不樂觀。
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本文標題:日系手機卷土重來中國現(xiàn)階段3G形勢大好
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