悄然間，幾年前退出中國市場的日系手機正卷土重來。
最直接的信號，莫過于即將聯(lián)合中國電信發(fā)布新品的京瓷手機。如果加上去年就開始嘗試在中國推出新品的夏普，再加上剛從“索尼愛立信”轉(zhuǎn)身改名為“索尼”在內(nèi)，中國手機市場又重新出現(xiàn)一批日系手機企業(yè)身影。
這一幕不平常。因為2005年、2006年，日系手機企業(yè)曾在中國市場集體潰敗，松下、東芝、三菱、NEC等中國手機市場佼佼者，都曾經(jīng)歷諸多質(zhì)疑。但隨著國產(chǎn)手機崛起及市場競爭加劇，日系企業(yè)敗下陣來。
當年潰敗的一個重要原因是，日本是全球最早發(fā)展3G的國家之一，手機廠商也基本捆綁運營商渠道，但中國2G手機時代，龐大的零售渠道市場帶來的競爭決定著手機企業(yè)成敗，日系敗退順理成章。
但時過境遷，當中國也闊步走入3G時代，日系手機企業(yè)似乎再次看到希望。
以京瓷為例，對于現(xiàn)在的年輕人而言，京瓷已經(jīng)是一個非常陌生的品牌，不過幾年前的京瓷可謂“如雷貫耳”，特別是在小靈通和CDMA市場，京瓷的專利和技術(shù)優(yōu)勢曾經(jīng)叱咤江湖。
2008年，京瓷因為經(jīng)營壓力而開始收縮相關(guān)業(yè)務，手機正是首當其沖。京瓷將其在中國手機合資公司45%的股份轉(zhuǎn)給了振華集團，其余25%轉(zhuǎn)讓給一家香港公司，2009年底，徹底關(guān)閉了天津手機生產(chǎn)基地，全面退出在中國的業(yè)務布局。
從2001年12月建立到2008年退出之前，京瓷在中國的手機合資企業(yè)每年的虧損在7億~8億日元(660萬~750萬美元)之間。同時也宣告在諾基亞、摩托羅拉等競爭對手面前，京瓷側(cè)重于拍照和音樂功能的高端手機戰(zhàn)略徹底失敗。
而這次的回歸，京瓷攜之而來的，據(jù)了解，主要是CDMA制式的產(chǎn)品，而且主要依托于中國電信的定制、補貼和銷售。
在CDMA領(lǐng)域的積累以及中國現(xiàn)階段3G形勢大好應該是吸引京瓷等重新加入戰(zhàn)局的主要原因。畢竟與其他幾種制式相比，CDMA市場仍然是門檻較高、市場化競爭沒那么激烈的戰(zhàn)場。
目前，按照用戶規(guī)模計算，中國電信已經(jīng)成為全球第一大CDMA廠商。同時，按照王曉初的說法，中國電信2012年CDMA的手機銷量將達到8000萬部，其中智能手機就超過4000萬。
不過，重返中國市場并非易事。由于3G時代的到來，中國手機市場發(fā)生了天翻地覆的變化。當年的勁敵諾基亞、摩托羅拉都已經(jīng)風光不再，反倒是iPhone、三星如日中天，HTC緊隨其后，國產(chǎn)手機華為、中興快速崛起，以量取勝。
筆者在前不久的中國電信CDMA產(chǎn)業(yè)鏈大會上已經(jīng)看到了京瓷的身影，不過與京瓷為伍的，除了以上幾大手機廠商之外，還有新郵通、海爾、海信，甚至還有易豐、和信、廣信、藍天，這些聞所未聞的品牌。那么，京瓷憑什么脫穎而出?
除了京瓷之外，夏普在國內(nèi)手機市場的表現(xiàn)并不那么樂觀，雖然之前推出了幾款具有日系風格、以外觀取勝的翻蓋產(chǎn)品，但均是GSM的非智能機，在這樣一個智能機的天下里，這樣的產(chǎn)品規(guī)劃未免太過落伍。
索尼手機的表現(xiàn)也不盡如人意。愛立信的耍手把手機的攤子完全推給了索尼，不過索尼自己也正焦頭爛額，2011年索尼虧損總額預計高達29億美元。就手機業(yè)務而言，新品推出太慢、本地化程度不高以及產(chǎn)品定位不太合理等問題仍然困擾著索尼手機。
日系手機廠商能否強勢回歸中國市場?值得期待和祝福，但似乎形勢并不樂觀。
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本文標題：日系手機卷土重來中國現(xiàn)階段3G形勢大好
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