中廣網(wǎng)北京2月1日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，荷蘭皇家飛利浦電子公司的名字挺長，但是飛利浦的招牌卻很響亮，人們都熟悉的產(chǎn)品包括飛利浦燈泡，男士常用的飛利浦剃須刀等。很長一段時間內(nèi)，包括現(xiàn)在，飛利浦也是好品質(zhì)的代名詞，它的那句廣告語"讓我們做的更好"更是深入人心。

　　但是現(xiàn)在，飛利浦沒有做的更好，反而做的更差了。昨天(1月31日)，飛利浦發(fā)布了2011年全年財報，數(shù)據(jù)顯示，飛利浦2011年全年凈虧損12.9億歐元，這是過去10年來最大規(guī)模的虧損。

　　不僅如此，外界已經(jīng)預(yù)測飛利浦如此糟糕的業(yè)績會產(chǎn)生持續(xù)的影響。而飛利浦公司已經(jīng)不期待在2012年發(fā)生任何奇跡，而是全力以赴，力爭2013年有個漂亮的成績單。

　　飛利浦：目光直接投向2013年

　　看來，飛利浦已經(jīng)越過了2012年的迷霧，把殷切的目光直接投向了2013年。名頭如此響亮的飛利浦，怎么就一下子虧了這么多錢呢?對此，飛利浦公司自己給出了三方面的原因：產(chǎn)品銷量不佳、資產(chǎn)減記以及退出電視機業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的費用。

　　至于出售電視機業(yè)務(wù)的原因，家電專家梁振鵬認(rèn)為，這源于飛利浦正在經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型：

　　梁振鵬：飛利浦這幾年正在進行全球戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，首先從他之前幾十年曾經(jīng)一度輝煌的彩電業(yè)務(wù)和影音業(yè)務(wù)就是DVD在全球范圍內(nèi)有步驟的全面退出，在2011年的時候，飛利浦把自己全球范圍內(nèi)的彩電業(yè)務(wù)出售給了冠捷，這是一個很大的代工巨頭。

　　轉(zhuǎn)型，意味著美好的期望，卻并不代表有美好的過程。在這個詞語后面，更多的是痛定思痛、壯士斷腕和向死而生。就像習(xí)慣了右手拿筷子，現(xiàn)在非讓你換到左手，習(xí)慣了煙不離手、酒不離口，現(xiàn)在卻非讓你戒煙戒酒一樣。對于飛利浦來說，虧損也是轉(zhuǎn)型過程中必須付出的代價。

　　梁振鵬：飛利浦的轉(zhuǎn)型并不太順利，主要體現(xiàn)在他全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品的銷售業(yè)績受到了歐債危機還有全球一部分地區(qū)的經(jīng)濟不景氣的影響，還有一個很重要的原因，在2011年的時候，他在退出彩電業(yè)務(wù)的過程中，對自己已有的彩電的銷售網(wǎng)絡(luò)進行了收縮，對自己的彩電的存貨也進行了清理，勢必會產(chǎn)生一定的虧損，這部分虧損的業(yè)績會體現(xiàn)在2011年度的財報上。

　　醫(yī)療保健和照明業(yè)務(wù)若想發(fā)展還需加大投入

　　目前飛利浦將自己的主要業(yè)務(wù)劃分為醫(yī)療保健、照明和優(yōu)質(zhì)生活三大板塊。"優(yōu)質(zhì)生活"聽著很美好，應(yīng)該如何理解呢?梁振鵬對此進行了解釋：

　　梁振鵬：在前幾年的時候飛利浦曾經(jīng)把它稱之為個人護理產(chǎn)品業(yè)務(wù)，優(yōu)質(zhì)生活板塊主要是以小家電為核心，還有廚房電器，以提高消費者居家生活質(zhì)量為核心。

　　那么另外兩塊業(yè)務(wù)：醫(yī)療保健和照明業(yè)務(wù)又發(fā)展的怎么樣呢?有沒有良好的發(fā)展前景?梁振鵬表示，這兩個領(lǐng)域以商用為主，想要有所發(fā)展，還要加大投入：

　　梁振鵬：醫(yī)療和照明業(yè)務(wù)是飛利浦近幾年聲稱全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型非常重要的業(yè)務(wù)方向，現(xiàn)在飛利浦轉(zhuǎn)型過程中在醫(yī)療和照明業(yè)務(wù)主攻的方向是商用領(lǐng)域，西門子(微博)、日本的日立、東芝(微博)還有美國的GE等很多公司都有這樣的思路。然后在這個領(lǐng)域面臨一個問題就是它的競爭也是日益加劇，進入的企業(yè)也是越來越多。所以它的行業(yè)利潤也有下降的趨勢，也就是說飛利浦在醫(yī)療和照明領(lǐng)域想要未來取得不錯業(yè)績，也需要靠自己不斷的去加大研發(fā)、然后在設(shè)計、制造工藝各方面加大投入。

　　中國市場電視業(yè)務(wù)仍是其軟肋

　　雖然在歐洲市場銷售下滑，經(jīng)歷了冬天的嚴(yán)寒，但是在中國市場，飛利浦像很很多跨國企業(yè)一樣，都感受到了春風(fēng)拂面的溫暖。據(jù)報道，2011年，飛利浦中國保持了接近20%的業(yè)績增長。梁振鵬分析說，飛利浦在中國市場快速發(fā)展的原因，首先要歸功于中國經(jīng)濟的快速增長，其次是醫(yī)療行業(yè)和照明行業(yè)的旺盛需求。而相對于醫(yī)療照明業(yè)務(wù)，電視業(yè)務(wù)仍然是飛利浦的軟肋。

　　梁振鵬：中國市場近幾年來對高端的照明設(shè)備、高端的醫(yī)療檢測、探測、透視設(shè)備的需求非常旺盛，這也是導(dǎo)致飛利浦在中國市場發(fā)展速度比較快的重要的原因。當(dāng)然飛利浦近幾年在中國市場的彩電業(yè)務(wù)做得非常差，市場占有率年年下跌，這是飛利浦在中國市場的軟肋。

　　袁元：從整體上來看，為什么2012年飛利浦已經(jīng)不指望有什么奇跡發(fā)生，因為歐債危機還是遠遠沒有過去，當(dāng)歐洲本土人們遇到債務(wù)危機的時候，第一個反映就跟國家緊縮一樣，作為個人也會有一個緊縮，今年新春的銷售額大概在四千多個億，這個數(shù)字和歐洲的圣誕節(jié)前的銷售量來比，所以這是飛利浦為什么堅定要在中國市場提升戰(zhàn)略目標(biāo)，而且有一個非常好的便利之處，飛利浦在中國一直沒有太大的緋聞或者說比較負(fù)面的新聞傳出來，而且它的小家電的品質(zhì)在高端的消費當(dāng)中還是有一定的影響力的。

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本文標(biāo)題：飛利浦十年來最大虧損 電視業(yè)務(wù)仍是軟肋

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