我國空調行業，到該改變的時候了!
過去兩年間，國內空調市場經歷了“技術概念炒作”、“產品功能浮夸”、“消費選擇盲目”的多重陷阱后，全球經濟新一輪的不確定性再度來襲，冬季空調市場步入慘淡經營，國內空調市場競爭和消費趨勢面臨“雪上加霜”的重重考驗。
回歸市場競爭的本源：滿足并創造消費需求的產品及品質，對于已經啟動的2012冷年空調業競爭已是迫在眉睫。《中國企業報》記者注意到，就在今冬國內空調市場遭遇“海外市場出口下滑、國內市場冬季冷空氣”多重壓力下，海爾空調以“制熱快、除甲醛”為核心優勢，率先打造“強力速熱、節能健康”的產品競爭力，不僅撥開籠罩國內市場兩年多的概念炒作迷霧、引領市場回歸理性，還打破了今冬國內外空調市場銷售的困局、創造“寒冬飄紅、一枝獨秀”的市場新走勢。
撥開技術概念炒作迷云
近兩年來，隨著空調變頻化進程加速普及，以“1赫茲45瓦”為首的技術概念炒作迅速升級，并引發了一大批國內空調企業的迅速跟進，整個國內空調市場競爭陷入了“此起彼伏”的技術概念炒作競賽中。
空調技術專家曾指出，“1赫茲只是壓縮機的啟動頻率，并非空調整機。空調在45瓦功率下根本無法啟動。”還有不少企業直接將安裝了“負離子發生器”或“健康光觸媒”的空調就定義為健康空調，卻根本無法實現對家庭環境長期的“健康凈化、除菌殺菌”作用。
長期以來，由于消費者處在“信息不對稱、技術不了解”的劣勢地位，很難分辨技術概念炒作與產品應用功能之間的直接聯系，非常容易受到概念炒作的誤導，陷入了“追求新技術概念”的盲目消費陷阱中。
不少企業迫于市場競爭和商業利益的需要，對于技術概念的炒作采取了跟風借勢的態度，引發了整個空調行業在經歷了價格戰、服務戰、產品戰后再度陷入了“技術概念炒作”的怪圈中。
一邊是大企業頻頻掀起技術概念炒作熱潮，另一邊卻是長期以來消費者對于冬 季制熱快的空調制熱節能性能和除甲醛等健康性能的需求，遲遲得不到滿足。多年來，我國空調業一直缺乏面向家庭的冬季制熱取暖主打產品，而是停留于夏季制冷產品的概念炒作。
引領市場消費回歸本源
國家刺激政策退出、原材料勞動力成本上漲、技術概念驅動乏力，我國空調產業在今冬跌入了發展的“谷底”，這不僅意味著行業傳統的市場競爭手段面臨被市場淘汰的尷尬，還意味著整個空調行業都亟待建立一套更加“穩健而理性”的可持續發展模式。
海爾空調再次成為行業歷史和市場格局的改寫者角色。自2012冷年啟動以來，《中國企業報》記者看到，海爾空調便以“制熱快、除甲醛”兩大核心產品群，強勢主導空調市場競爭和產品消費的理性回歸。
拋開諸多的技術概念炒作和產品應用功能迷霧，以“3分鐘快速暖房、零下20度超低溫啟動”的節能速熱解決方案，“高效除甲醛、實現自動檢測自動顯示和自動除甲醛”的健康舒適解決方案，在滿足并創造了市場和消費者對于空調的本質需求后，也實現了對整個行業發展方向的引領。
“好產品、真功能”，讓海爾空調在今年冬季創造了一個“紅紅火火”新時代。來自市場研究機構中怡康的市場監測數據顯示，在中高端市場中，海爾憑借強力速熱、除甲醛等一系列差異化、有競爭力的拳頭產品，穩居同類產品銷量榜首。消費者的認可與熱捧直接夯實了海爾空調引領產業回歸的方向。
回歸有競爭力的產品較量，讓海爾空調在國內市場“大放異彩”同時，還將這種競爭優勢延續到全球市場上。
穩居同類產品中高端銷量榜首位置，并在北京等國內多個競爭激烈的區域市場上，連續多周創造了市場份額第一的佳績。統計數據顯示：今年10月我國空調出口量同比下降23.68%，是2009年6月以來的最大降幅，海爾卻成為唯一出口保持正增長的品牌，出口增幅同比高達20%;自2012空調冷凍年度(2011年8月)啟動以來，我國空調出口整體出現11.96%降幅，海爾空調卻以38.24%的增幅實現了在海外市場的逆市增長，穩居我國空調出口增幅首位。
企業戰略戰術全面融合
正是率先回歸市場競爭的本源：滿足并創造消費需求的產品及品質，海爾空調不僅實現了在當前冬季空調市場的“逆勢飄紅、一路領跑”，還為企業在整個2012冷年的市場競爭，提前完成了戰略定位和戰術部署。
短期來看，停留于市場層面的技術概念炒作可能會吸引一定的消費需求，給企業帶來業績的提升和利潤的增長。但脫離了消費需求本源的技術概念炒作，肯定會給企業未來的市場發展埋下重重隱患。當年的“特價戰”已經讓消費者遭遇了“夏天不制冷、冬天不制熱、壞了無人修”的尷尬。當前的“概念戰”自然會也讓消費者在空調使用過程中遭遇新的尷尬。
超越市場層面的概念炒作，回歸滿足需求的產品競爭和創造需求的趨勢引領，并由此實現企業從短期的利益掠奪向長期的各方共贏跨越，成為了當前海爾空調在全球市場不景氣背景下差異化崛起的核心模式，這也將在當前國內空調業簡單的“規模比拼”之外，開辟全新的產業發展模式和成功路徑。
在2012冷年率先改變的海爾空調，留給市場和消費者新的期待。
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本文標題：撥開技術迷霧 海爾空調引領市場回歸本源
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