站在美的集團總部大樓28層的落地玻璃前，滿眼是一大片綠油油的高爾夫球場草地，零零星星有些橘紅色的小別墅點綴，給人歐洲小鎮的錯覺。
而實際上，這在順德，一個集中了約3000家家電整機及上游配件企業、家電年產值達2000億元的縣級市，空調、微波爐、電飯煲產量均居全球第一的“中國家電之都”正在這里萌芽。繼美的、萬家樂、海信科龍、萬和上市之后，格蘭仕、東菱等多家企業也正在排隊IPO。在這里，工業設計、科技研發、品牌創立的氛圍日益濃厚。
以小家電出口為主的東菱，這兩年另辟蹊徑，通過電子商務打造內銷品牌。原來一直做電熱水器代工的威博，也開始拓展自有品牌的內銷業務。順德家電商會還在培育“順德家電”這個區域品牌，為中小企業的產品“撐腰”。
“替惠而浦貼牌做冰箱，我們只賺七分之一的錢。”順德家電商會秘書長賴曉明說，“有能力的企業一定要自己創牌，其他中小企業可用‘順德制造’的區域品牌。”
借改革開放東風，歐、美、日等跨國巨頭逐步將家電制造環節轉移到珠三角、長三角，形成前店后廠的模式，“店”指品牌、營銷，在歐、美、日及中國香港;“廠”指制造環節，在珠三角及其他內地地區。
如今，以順德為代表的珠三角地區正逐步變為“店”，將安徽等中部地區變為“廠”。蕪湖已成為美的在順德之外最大的研發、制造基地。合肥也是格力空調在珠海之外最大的生產地。而滁州已取代深圳，成為康佳彩電最大的生產基地。
為了由“廠”升級為“店”，順德引進廣東省工業設計城，萬家樂請來了日本設計大師喜多俊之;順德還爭取到了廣東物聯網產業應用基地的牌子，日前把IBM也拉攏過來，希望通過物聯網、云平臺等新一代信息技術，加快家電、家具等傳統制造業的升級換代。
順德雖然還是家電制造中心，但是制造的內涵已經發生了變化。
現在，許多工人都是“90后”，他們不會再向父輩那樣為“血汗工廠”賣命，所以工廠都進行人性化管理。美的微波爐車間每個工位的頭頂都有空調出風口，車間里有休息區。現在，許多工廠也不再靠“人海戰術”，而是引入自動設備，以更少的人去做更多、更好的產品。
“過去大規模、低成本的模式，已經不能適應新的競爭形勢了。”美的集團副總裁黃曉明說。東菱副總經理潘衛東認為：“把工業設計等價值附加在訂單上，可以獲得更好的價格。”
不過，合肥也不只甘心做“廠”，冀望在技術、品牌上有所突破。它有中國科技大學等科研、人才的基礎，因此希望在承接轉移時形成后發優勢。
合肥也知道自己品牌缺乏的短板，當地家電龍頭企業合肥三洋明年將大力打造自主品牌“帝度”。
今年，合肥也開始出現勞工荒，合肥的勞動力成本并不比順德便宜很多。而且，合肥的產業配套成熟度不及順德。所以，今年合肥招商引資的重點正是配套企業。
可以預測，未來家電產業還會進一步往中西部轉移。中國家電協會理事長姜風說，未來西部銷售的家電產品將在西部生產，中部銷售的產品將在中部生產，節省物流成本。
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本文標題：順德家電制造內涵轉變 由“廠”變“店”
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