11月27日，第五屆中國國際家用電器博覽會(以下簡稱“家博會”)在合肥舉行。來自美國、德國、日本、法國、荷蘭等國家的100多位國際客商及長虹、美菱、榮事達、海爾、美的、格力、合肥三洋等國內家電企業巨頭悉數參展，參展的家電及配套企業超過200家。而長虹集團憑借其白電全產業鏈展示及智能和內容服務綜合應用，成為本屆家博會的絕對霸主。實際上，長虹白電業務依托美菱電器、華意壓縮兩個控股企業，正在打造“冰箱+壓縮機”的產業模式，中國新的白電航母漸漸浮出水面。

　　合肥，長虹的主場

　　長虹白電以多項重大核心技術閃耀家博會。

　　本屆合肥家博會儼然成了長虹的主場。長虹集團攜手美菱電器、華意首次聯合大規模展出，開創了合肥家博會的先例。

　　已進而立之年的美菱電器在本屆家博會上絕對是主角，最冷的冰箱———零下192℃，是美菱電器深冷冰箱;最節能的冰箱———日耗電量僅0.23千瓦時，是美菱電器節能冰箱;最智慧的冰箱———能播放音樂和電影，是美菱電器智能冰箱。具有“深冷領袖”之稱的美菱電器在展會上出盡了風頭，其憑借“深冷速凍、使食物保鮮更持久”技術穩居世界上最冷的冰箱之首。

　　長虹集團另外一家控股企業———華意壓縮在本屆家博會上，展示了其“高效、變頻、輕型、環保”的壓縮機。除冰箱、冰柜外，華意壓縮機還廣泛應用于制冰機、飲水機、小型熱泵、小型冷庫、電氣柜冷卻、除濕機等，以及輪船、汽車、便攜箱、疫苗儲藏、太陽能、通信系統、航空箱等裝置的冷藏器領域。

　　長虹推出的0.1千瓦時精確控溫水平的變頻空調，無需人為設定，其智能控制系統可自動給予室內空間0.1千瓦時的精確控溫值，配合高精度的智能傳感器進行電機轉速調整，讓室內溫度始終保持在最舒適狀態。

　　在家電智能化上，美菱電器推出的冰箱“食品管理”理念頗有新意，其運用物聯網技術，對傳統冰箱的功能進行重新定位，最終讓每個家庭和消費者都可以擁有自己的個性化冰箱，讓每臺冰箱都可以滿足不同場所和人群的消費需求。

　　據美菱電器冰箱技術總監白連社介紹，美菱電器“食品管理”冰箱可以根據不同食品的存儲條件設置不同的溫度、濕度和冷藏時間，并進行智能化存儲，及時清理過期食品。同時，還可以對冰箱內食品進行更為詳細的管理和搭配，為用戶提供各種營養搭配合理、豐富的建議方案。如此一來，一臺靜態的儲物冰箱，就變成了一臺智能的食品健康管理終端。

　　實際上，長虹集團在合肥家博會的智能展示集中體現在“智慧家庭完整解決方案”上。長虹“智能家居控制平臺”讓觀眾真切地體驗到了基于物聯網技術的智能化家居環境給自己的生活帶來的便捷舒適，而“智能機器人家居伴侶”和“多屏互動演示”則分別以機器人、視頻、圖片、游戲的無縫推送，三屏之間相互控制的互動形式，讓“科幻”變為現實。

　　其實，長虹“智能家居系統”正是長虹多項“核高基”國家重大專項科技成果的集中應用。

　　打通白電“任督二脈”

　　全產業鏈的發展模式使長虹實現了“1+1>2”的整體優勢。

　　在國內白電產業領域，能夠從壓縮機到整機完全打通產業鏈的家電企業集團并不多見，而長虹集團則做到了這一點。按照長虹集團白電業務的發展模式，壓縮機+整機將會完全貫徹到今后的戰略建構中，并切實做好壓縮機和整機在集團內部的良好互動。

　　長虹與美菱電器、華意壓縮一起，不僅使白電產業形成了相當規模，而且還掌控了關鍵核心器件———冰箱壓縮機，實現了制冷行業上下游產業鏈整合。

　　產業鏈就如同企業的任督二脈，只有搭建起完整的全產業鏈才能由附加值較低的后端整機制造向附加值更高的上游核心技術和關鍵核心部件方向遷移，練就真正無敵的蓋世神功。從美菱電器和華意壓縮的發展情況來看，長虹、美菱電器、華意的合作真正實現了三方共贏的局面：長虹構建了“冰箱+壓縮機”的完整產業鏈，美菱電器和華意壓縮都保持了快速發展。

　　在本次家博會上，美菱電器將全產業鏈展示的概念融入展會中，展示了從上游壓縮機到終端整機產業鏈的完整鋪陳，其中擁有自主知識產權的高端變頻節能技術更是代表企業最新的核心技術成果�，F場，美菱電器相關負責人表示：“全產業鏈的整合不僅降低了制造成本，在產銷旺季，充足的壓縮機供應更是為提升美菱電器市場競爭力打下了堅實的基礎。”

　　據了解，近年來，美菱電器沿著長虹集團產業價值鏈方向，打造“壓縮機+整機”一體化的產業競爭力。全球第二大的冰箱壓縮機巨頭華意壓縮與中國冰箱三甲美菱電器建立了戰略協同體系，整合企業的技術研發、生產制造、市場營銷、服務增值等拳頭資源，在上游供應鏈之外建立面向需求端的企業生態鏈。

　　作為國內銷量第一、規模排名第一的壓縮機生產企業，2011年，華意壓縮機累計產銷將超過2300萬臺。目前，華意壓縮機已遍布十多個國家30多家國內外冰箱企業，擁有西門子、伊萊克斯、法格、尹黛西和海爾、海信、美的、美菱等國內外知名品牌客戶，成為“最低調”的享譽國內外市場的國際知名壓縮機品牌。

　　實際上，長虹集團入駐美菱電器、華意以來，在品牌、銷售渠道、供應鏈、技術、服務、信息化等方面進行了全方位的協同，在保持各自原有競爭優勢的同時，充分聚合和發揮“1+1>2”的整體優勢，進一步提升長虹和美菱電器、華意的規模、盈利能力與競爭力。

　　數據顯示，美菱電器的主營業務收入從2005年的20.22億元增長到2010年的82.27億元，5年增長了4倍，凈利潤也從2005年的665.89萬元增長到2010年的3.26億元，增長約50倍。華意壓縮的主營業務收入從2007年的26.6億元大幅增長到2010年的46.2億元，凈利潤則由2007年的790萬元躍至1907萬元，增長了2倍多。

　　華意，長虹的如意棋子

　　2015年，華意壓縮產能可達4000萬臺以上。

　　長虹家用電器產業集團主要包括美菱、華意兩家上市公司，以及廣東長虹數碼等子公司，涉及主要產業包括：冰箱、冰柜、空調、冰箱壓縮機、廚衛電器、數碼產品。長虹家用電器產業集團董事長李進告訴記者說：“根據五年規劃，我們希望2013年營業收入能夠做到250億元，到2015年爭取做到400億元。

　　據了解，長虹家用電器產業集團的目標是發展成為家電及其上游核心部件的綜合性產業集團，成為家用電器行業最具競爭力的企業之一。今后3年，實現銷售收入250億元，利潤4.3億元，其中美菱冰箱銷量翻番，突破850萬臺，華意冰箱壓縮機銷量突破3500萬臺。

　　未來5年，長虹家用電器產業集團要進入白色家電產業綜合前四強，實現銷售收入400億元，利潤6.8億元，其中美菱在冰箱行業中力爭實現綜合第三，華意壓縮在冰箱壓縮機生產企業中力爭成為世界第一。

　　美菱+華意構建了“冰箱+壓縮機”的完整產業鏈，通過掌控上游核心部件，極大地豐富與完善了冰箱的產業價值鏈，使冰箱行業上下游產業鏈的布局更為合理，大大降低了制造成本，保證了資源供應，實施訂制開發，大大提升了核心競爭能力和綜合競爭能力，搭建了更好的發展平臺，擴大了長虹、美菱、華意的產業規模和影響力。

　　自2007年底四川長虹入主華意壓縮后，公司新一屆董事會確立了“一體兩翼”的戰略思路，即以嘉興加西貝拉為主體，以景德鎮、荊州為兩翼的高效冰箱壓縮機發展格局，有效整合三地資源。

　　為此，2011年初華意壓縮啟動了11億元的定向募資，投向加西貝拉壓縮機有限公司，新建年產500萬臺超高效和變頻壓縮機生產線項目、新建年產600萬臺高效和商用壓縮機生產線項目。此次募集資金投資項目建成投產后，其在冰箱壓縮機領域的行業龍頭地位將進一步鞏固。

　　具體來說，嘉興工廠四期項目，2011年上半年開始建設年產300萬臺的高效冰箱壓縮機生產線及配套電機生產線，2012年初建成投產;嘉興新工廠項目，新征土地500畝，建設600萬臺壓縮機用廠房及配套設施，到2015年全部完成;景德鎮現有生產線升級改造項目，計劃于2011年上半年開始建設，2013年底全部完成，產能從600萬臺提升到1000萬臺;景德鎮工廠擴建項目，新建600萬臺壓縮機用廠房和配套設施，以及一條300萬臺規模新工質壓縮機生產線;荊州現有生產線改造項目，產品從飲水機壓縮機為主到小冰箱壓縮機的轉型，提升現有生產線的裝備水平，項目計劃于2011年初實施，年底完成。

　　華意壓縮目前產能是2000萬臺，如果上述規劃如期實施，2015年產能可達到4000萬臺以上，成為名副其實的冰箱壓縮機航母。

　　實際上，長虹具備業內領先的信息家電技術及應用創新能力，為美菱冰箱在智能化、信息化研發及制造方面提供強大的技術升級平臺;長虹和美菱、華意在采購、物流、營銷、服務等方面的聯合與整合，互為借力，在生產成本、管理水平、反應速度、市場影響力等方面能夠共同應對市場的壓力和挑戰，獲得超越競爭對手的相對或絕對優勢，提升各方的綜合競爭能力。

　　美菱和華意均屬行業知名品牌，具備較強的規模優勢，一方面以規模帶來經濟效益，另一方面也給消費者和公眾提供了可依賴的消費保障，使家電集團形成較強的綜合競爭實力。

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本文標題：打造冰箱+壓縮機模式 長虹撥弄白電算盤

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